2022年建筑工程师职业生涯规划书 .pdf

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1、大学生职业生涯规划书一、前言实现梦想的第一步就是要有梦想，梦想是每个人的前进方向。一个切实可行的计划是成功的基础，美好的未来需要有个规划蓝图来指导。职业生涯对每个人而言，都是在一定的时间内有效，如果不进行合理有效的规划，就会浪费自己的时间和生命。随着改革开放的大潮汹涌而至，建设规模急剧扩大，与此相伴相生的是建筑从业人员数量猛增，素质下降，管理脱节，导致原有的工程建设质量管理体制越来越不适应发展的要求，无法保证基本建设新高潮的质量控制需要。在建设规模迅速扩大的形势下，建筑市场总体技术素质下降，管理脱节,工程建设单位缺乏强有力的监督机制，工程质量隐患严重，社会上急需大量的建筑工程师专业人才。我根据

2、社会发展的需要，对自己以后的职业选择为建筑工程师。我知道如果不为自己拟定一份职业生涯规划，把自己的未来设计好。生活和工作就会没有了方向，就像大海里的一叶小舟，迷失方向，不知所归，我们对自己的职业生涯进行规划，就是放飞自己的梦想，去遨游寰宇。远大的理想总是建立在坚实的土地上的，青春短暂，人生易逝。可未来却是掌握在我们自己手中，从现在起，就力争主动，好好规划一下未来的路，去书写心中的梦想。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业规划，为将自己的未来好好的设计一下。漫漫人生，唯有急流勇进，不畏艰险，奋力拼搏，方能中流击

3、水，抵达光明彼岸。，为了实现自己的人生价值，特作以下个人职业生涯规划。二、自我评定：1.我的性格类型沉静、友善、敏感和仁慈，欣赏目前和他们周围所发生的事情，喜欢有自己的空间，做事情能把我自己的时间。2.优劣势分析优势综合素质较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力积能看到事情积极的一面沉着冷静的气质大气、踏实、认真的特质较高的思想素养很高的职业操守实际操作极强的责任感劣势做事情想得太多，不果断原则太多有计划，但实施情况不好，常常打乱实际操作有时缺乏自信有时优柔寡断对其他人要求太苛刻速度与效果并重做事认真，很有耐心文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G

4、3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S

5、7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V

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11、司的建造师长期职业目标：国家注册一级建造师10年短期目标：国家注册二级建造师7 年短期目标：考取建造师证书5 年短期目标：考取构造师证书3 年短期目标：考入黑龙江工程学院、英语六级证书1 年内目标：加入真正的建筑公司实习、考取造价员证书半年内目标：专业课在班级前三名文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU

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18、7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6四、职业分析1、职业描述建造师执业资格制度起源于英国，迄今已有150余年历史。目前，世界上许多发达国家均建立起该项制度。建立建造师执业资格制度，将为我国开拓国际建筑市场、增强对外工程承包能力有所帮助。因此，建立建造师执业资格制度也是与国际接轨、开拓国际建筑市场的客观要求。我国建造师制度的法律依据中华人民共和国

19、建筑法第14条规定：“从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。”20XX 年 2 月 27 日国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035 号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。人事部、建设部依据国务院上述要求决定对建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度，出台了建造师执业资格制度暂行规定（人发2002111号）。建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别为：Constructor和 Associate Constructor。建造

20、师的分级管理既可以使整个建造师队伍中有一批具有较高素质和管理水平的人员，便于国际互认，也可以使整个建造师队伍适应我国建设工程项目量大面广，规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平差异较大，不同工程项目对管理人员要求不同的特点和实际需求。一级注册建造师可以担任 建筑业企业资质等级标准 中规定的必须由特级、一级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。不同类型、不同性质的建设工程项目，有着各自的专业性和技术特点，对项目经理的专业要求有很大不同。建造师实行分专业管理，就是为了适应各类工程项目对建造师专业技术的不同要求，

21、也与现行建设工程管理体制相衔接，充分发挥各有关专业部门的作用。建造师分为两个级别，一级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU

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28、7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程等10 个。二级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等 6 个。2、职业前景一般来说，只要取得了资格证，收入都是较为客观的，有的公司的年薪甚至会达到五六十万元。罗国志透露说，正因为建造师职业高收入的光环，让很多小的建筑公司望而却步，纷纷聘请大公司的建造师兼职。随着国家建设的进一步繁荣，建造师将会成为越来越

29、多的人眼中非常耀眼的职业。3.建造师的资质建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任 建筑业企业资质等级标准中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工

30、程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。4、建造师的地位和作用建造师是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以建造师为首的生产经营管理系统，实行建造师负责制，建造师在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面管理的责任。只有通过以建造师为首的项目管理，才能实现施工项目的成本、进度、质量目标，最终给企业创造效益。建造师是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带，处在下面各方的核心地位。文档编码:CU2W3A10J10R

31、9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W

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38、到底是人的管理与协调，负责沟通、协商、解决各种矛盾、冲突、纠纷的关键人物是建造师。他对项目行使管理权，也对项目目标的实现承担全部责任。建造师是项目信息沟通的发源地和控制者，在项目实施过程中，来自项目外的重要信息、指令要通过建造师来汇总、沟通、交涉，对项目内部，建造师是各种重要指标、决策、计划、方案、措施、制度的决策人和制定者。5、建造师的责、权、利1）建造师的职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2）项目总体控制计划及总目标确定后，建造师的职责之一就是将总目标分解，制定项目阶段性目标，划分出主要工作内容和工作量，确保项目阶段性目标的实现。（3）

39、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。（4）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。（5）及时决策建造师需亲自决策的问题，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。（6）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。2）建造师的权力（1）人事权：项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是建造师的权力。（2）生

40、产指挥权：建造师有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10

41、R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2

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44、J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W

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46、X9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A1

47、0J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。（3）财权：建造师必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，建造师有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。（4）技术决策权：主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失，

48、必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。（5）设备、物资、材料控制权：在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场，有权按质量标准检验后决定是否用于本项目。建造师可自行采购零星物资，但对于主要材料的采购权不宜授予建造师，否则可能影响公司的效益。若由材料部门供应的材料未能按时、按质、按量保证供应，建造师有权拒收或采取其他措施。3）建造师的利益目前，在国有建筑企业中，因建造师的权限较小，管理的面较大，付出的多，得到的少，久而久之，工作积极性下降，建造师变相敛财，影响企业效益，因此，要明确建造师的利益，改隐性收入为显性收入。建造师

49、部应进行独立核算，改变过去那种只干不算，几个项目的成本核算搅和在一起的作法。将人工费、机械费、材料费节约等作为考核指标，提取一定比例利润作为奖励基金，由建造师按规定分配。建造师的最终利益是建造师行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利相互统一的具体表现。建造师按规定标准享受岗位效益工资和奖金，年终各项指标和整个工程项目都达到承包合同指标要求的，按合同奖罚一次兑现其年度奖励。文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R

50、9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W3A10J10R9 HX9V10G2W10S7 ZU3J3G3N7Q6文档编码:CU2W