公路路基工程施工管理分析.docx

《公路路基工程施工管理分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路路基工程施工管理分析.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公路路基工程施工管理分析公路路基一般都是由高度、宽度和边坡斜度几局部构成, 是公路承载的主体构造。总结来说，公路路基的高度会受到 地形以及纵坡高度的影响，可以为路基的设计提供必要的支 持；而路基的宽度最终还是决定于公路路基施工技术，另外 水文条件与地质条件会影响到边坡斜度，加之横断面的经济 性与边坡稳定性也会对其有一定的影响。按照一般的施工情 况开展划分，会将其分成以下几类：特殊路基、软土路基和 普通的公路路基。路基是否平整直接影响到公路路面的平坦 度，也就会对公路上行车的舒适性与平安性产生一定影响。 相对来说，较为平坦的路面会减小由于行车带来的挤压，也 就意味着在后期的保养过程中会相应减少一

2、局部的经费开 支。除此之外，一定要定期为公路路基的实施开展维修保养， 这样可以及时发现其中的问题并加以解决，还可以帮助延长 公路路基的寿命和使用期限。但需要注意的是，针对不同的 地质构造要采取不同的施工技术方法，保证路基施工的质量。公路路基工程的施工管理探究现代公路路基工程施工管理可以分为材料管理、施工技 术管理、施工质量管理、施工本钱管理以及施工人员管理几 个方面，下面就从这几个局部入手具体探究公路路基工程施 工管理。材料管理材料作为公路施工质量的根底，在保障公路施工质量方 面具有重要作用，因此要加强公路路基工程施工材料管理。 在开展公路路基工程施工材料管理时，首先一定要核实路基 工程施工材

3、料供给商的资质证明，最好是信誉较好或者是长 期保持关系的供给商，这样才能保证材料供给的可靠性。 另外要对所供给的材料开展检验，可选择抽样检验等方法保 证施工材料的质量。当然对施工材料的管理不仅仅表现在以 上几个方面，还要对进场后材料的存放开展科学的管理，保 障好所有施工材料的使用都是符合标准的。例如：在采用二 灰土开展施工时，石灰的特殊性要求最好是开展分批采购， 这样做的主要目的是保证石灰的使用在不影响到施工进度 的同时不存在存放等问题。另外，像粉煤灰等存放时要注意 尽量不要将其与其他的材料混合存放，同时也能够有效保持 湿粉煤灰的含水量，防止粉末飞扬产生污染。总体来说，公 路路基材料的管理主要

4、是通过进场材料检验、材料存放管理 以及使用前的重复检验等方式保障施工所用的材料质量到 达施工所需要的要求和标准，为保证公路施工的整体质量做 好铺垫。技术管理公路路基工程的施工技术管理主要是要求施工的技术 要符合施工的现状，通过将构成路基施工技术的各项要素与 施工技术活动开展科学规划、决策、组织以及实施的过程， 切实保障好公路路基工程正常施工。公路路基的施工技术管 理是提高施工企业综合管理水平的重要保障，可以实现企业 自身的经济利益，促使路基工程施工质量管理工作的顺利开 展。相对于传统的施工技术管理，现代公路路基工程施工技 术管理对于路基工程技术方案、工艺流程、组织措施、检测 手段以及施工组织设

5、计都有了更高的要求，在现代高科技技 术手段的应用下，全面提高总体的施工技术管理水准。具体 到公路路基的技术施工当中，公路路基施工企业一定要考虑 到路基地址情况，结合现代技术管理理念和分析技术手段对 路基的施工开展科学的管理，保证公路路基施工技术的经济 性、工艺先进性以及科学性。在技术的管理方面，还要注意 路基工程施工技术文件的管理和归档问题，在具体施工的过 程中要做好施工记录和分档保存工作，为以后工程施工、竣 工、验收等工作提供必要的理论依据。质量管理质量管理一直是公路路基工程施工管理中的核心工作， 对于整个公路施工有着极其重要的作用。要想做好质量管理 工作，一定要建立健全的施工质量管理体系，

6、用现代的科学 手段和理念来指导公路路基工程施工质量管理工作。其中地 质勘探报告与设计方案一定要科学周密，在工程施工前根据 施工方案科学地选择与制定质量控制点，并且围绕质量控制 点为根底开展施工质量的管理工作。具体到实际的施工当中, 开展路基填土压实时一定要确保填土含水量控制在标准的 范围内，只有填土的含水量达标才可以确保路基压实度过关, 一旦含水量过大或过小都会致使路基的厚实度不合格，从而 达不到路基施工对于填土压实的要求。本钱管理对于施工企业来说，公路路基工程施工本钱管理的好坏 直接影响着施工企业的经济收益，也就是施工企业经济利润 的来源所在。因此，公路路基工程施工企业要引进科学的现 代工程

7、施工本钱管理理念来构建合理实用的本钱管理体系， 保证施工管理的本钱在可控的范围内。要做好施工本钱的管 理，必要的本钱规划与设计是必不可少的，同时要结合工程 特点来具体问题具体分析，让规划始终符合路基的施工现状。 本钱管理包含的内容是比拟多的，不仅要严格按照预算开展 施工本钱管理，还要确保施工工艺、工作流程本钱都要最低。 例如在采购施工材料时，一定要反复确认施工材料的数量和 质量是否已经到达施工所需要的标准，并且在材料开展存放 时，要防止发生材料的丧失以及损耗等情况。除此之外，在 路基施工的过程中会存在很多施工通病，一定要提前做好预 防工程施工质量通病的准备，尽量不要发生由于质量问题而 造成本钱

8、增多的情况。简而言之，对于公路路基的本钱开展 管理，就是要结合施工工程的具体特点，将可能会造成本钱 增加的所有可能性降到最低，从而提高本钱管理的效率，最 终提高企业的经济收益。人员管理考虑到公路路基工程施工的过程是比拟复杂的，包含了 很多施工环节和工作流程，因此需要大量的施工人员参与其 中，保证路基施工的顺利开展。这就要求施工企业需要对相 关施工人员开展科学化管理，使其具有现代的管理理念并能 在科学的理念和规划的帮助下做好施工工程的各项工作。为 此，施工企业一定要加快建立企业自身人才管理体系，并且 引进大批量优秀的人才，使其承受企业施工理念的培养，促 使其能够在短时间内参加到企业施工管理工作当

9、中。在此过 程中，还要加强组织施工人员开展施工技术以及理论的学习, 培养公路路基工程施工专业知识水平较强的人才，这是公路 路基工程施工能否有效开展的重要保证。综上所述，在整个的公路施工过程中公路路基工程的施 工管理是施工单位能否赢得市场信誉以及口碑的重要标志, 关系到企业的经济利益的盈亏。在公路施工的过程中，一定 要意识到公路路基的重要意义，并且就公路路基施工给予科 学化的管理决策和手段。通过构建公路路基施工管理的各项 管理体系，严格敦促公路施工的各个环节，用以保证工程施 工的顺利开展。同时要让公路路基施工的所有环节置于可控 制的状态之内，随时了解和掌握施工的现状，这可以为公路 工程施工质量打下坚实的根底。在现代化的管理体系之下, 逐步摸索出公路路基施工各项管理系统间的关系，促使各个 管理部门可以密切，防止出现不同部门的相互推诿，最 终实现公路路基工程施工管理的科学实施。