2023年公司年会领导讲话稿.docx
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1、2023年公司年会领导讲话稿 2023年公司年会领导讲话稿 篇1 敬重的各位来宾,敬爱的员工们、挚友们:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20_年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和始终支持我们的新老挚友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,万事如意!在过去的20_年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老挚友的支持协作下
2、,还是取得了一个丰收的20_!我们超额完成了年度安排,为公司打开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意!20_年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒很多,我们在今日铭刻下人生的志向,并为此奋斗究竟!最终,再次祝福全体员工、来宾新年欢乐,合家华蜜!感谢大家! 2023年公司年会领导讲话稿 篇2 敬重的各位领导,同事们:大家新年好,新春伊始,万象更新,今日我们团聚一堂,畅谈走过的201
3、x,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激烈。今年是鼠年,中国有句成语说的好叫生龙活虎,在201x年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简洁的做一下,201x年度天津工作报告,在201x年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创建条件也要上的精神。做好团队建设,培育团队凝合力,贯穿团队思想的核心是 组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。2、带领业务团队接着开拓天津市场,以大项目 好项目为主题,落实业务考核制度,统筹支配项目信息及跟进状
4、况刚好和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕获,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提中学标率,保持业务的连续性。结交新挚友勿忘老挚友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮挚友。3、做好公司领导视察统筹支配,努力做到高效率,不奢侈领导时间,在公关领域为领导创建水到渠成的条件,只须要向领导供应时间地点人物主题,营造出和谐 密切的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心 专心 高调做事 低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值服务! 在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们肯定要去花,大气 严谨。4、协作各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时
5、间解决问题。在201x年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,感谢!下面呢我想和大家共享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是特别辛苦极具挑战性的工作,但凡胜利的企业家大多都是从做销售做起的,思路清楚,思维灵敏,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很欢乐!目前公司管理施工实力已经满意承揽重特大工程的实力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目 好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,假
6、如懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹支配,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必需要阳光自信,每天以饱满的热忱投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面呈现给客户,留下一个初见的美妙场景。进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的视察你认为什么时间打电话比较合适你
7、在打,把握好尺度,找寻突破口。发动团队力气,营造出高层领导会见的机会,始终把服务做为公关的主线,就肯定能胜利!雷总常常跟我们讲起销售是有易到难,在有莫非易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很欢乐,很简单的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事幻想 ,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们 挚友们 只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构四周,深化落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美妙!最终祝大家身体健康工作顺当感谢大家! 公司年会领导讲话稿篇2 敬爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。
8、今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开201x年"感恩过去,放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。信任在座的
9、每一位同事都感受到了201x年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改变,改变的多,改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性,须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱变更,所以我特别理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感,从变更到习惯终归须要一个过程。我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。首先,我要向
10、大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。自董事长在201x年11月正式进入SLA药业,历经20xx年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足*万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一
11、位引导我们走向将来的牢靠向导。亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA安排,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经验超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的实力才会有很大的提高
12、;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。我今日讲话的目的不是奢望变更你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变更、管理细微环节每一处变更的深层次缘由。在座的每一位营同仁都要醒悟意识到改革已经起先发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望看法,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。我信任,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细微环节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教化集团崭新的篇章。 202
13、3年公司年会领导讲话稿 篇3 敬重的各位来宾、各位员工大家好!当我们还来不及顾刚好间消逝的时候,20x年的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20x年而庆贺;是为充溢朝气与希望的20x年而祝愿。回首往事,点滴精彩。20x年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹,大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以,20x年,效率来自全体员工的激情,成果属于全体员工的努力。新的20x年,是
14、公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理限制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。所以,大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在20x年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和x的新境界,创建更加辉煌、更加绚丽的明天!最终,祝大家春节欢
15、乐,x年祥瑞,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!感谢大家! 2023年公司年会领导讲话稿 篇4 敬重的各位领导、各位同仁:大家下午好!在时间的河流里,今日,我们正站在201x和201x的交汇点,我们有幸有缘会 聚在一起,是因为公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生充溢内涵,是她让我们的人生充溢希望,是她让我们的人生感到踏实和依托。在此,我们首先要带 着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝愿她的今日和明天更美妙!同时,在春节即将来临之际,我代表管理团队,对大家一年来的辛勤和 卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节开心,新年如意!一年一度的年会,我们都会
16、总结过去、反思现在、展望将来。今年的年会主题是志向 行动 坚持 超越,为什么确定了这样一个年会主题?这源于201x年我和公司共同参与高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、志向 中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财宝就是玄奘之路的座右铭:志向 行动 坚持!它至今仍始终呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过干脆感悟之后更会镌刻进你的心里。志向,我们都有,但假如没有行动,任何宏大的、美妙的理 想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种宏大的美妙的志向行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,须要许多人很长时间付出相当的努力和代
17、价才有可能实现,否 则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的发展经营之路,用这种精神去做企业,肯定会有卓越表现,肯定会取得如来真经。走到今日,已超越了当时的设想,但是有没有实现我们心中的志向?我想还没有,我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们须要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。一、坚持志向,做一个有幻想的企业公元620xx年(唐贞观元年),宏大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经验了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威逼,他曾经身陷戈壁五天四夜滴水 未进,他曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩、彷徨,但最终,他
18、选择了宁可就西而死,岂能东归而生!九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转 折,最终成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚毅,百折不挠,是因为他心中的志向!对于每个期望成为一流的中国企业,都不能避开这样的一个基本问题:企 业志向。正是这种志向,才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因,并最终和那些平凡的企业区分开来。企业是以营利为目的的,但企业仅仅想着 嬴利是恒久不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现志向。人们探讨发觉,凡是能够持续上百年的企业,企业肯定会有远大的志向和正确 的价值观,同样,一些名不见经传的企业能够拔地而起,崛起于江湖,也很大程度归功于其不平凡的企业志向。199
19、8年,王石当时相对来说还是静默无闻的企业 领导,但是他走进了中心电视台 中国人20xx年20人节目,里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他,很大程度上归功于导演和他见面的时候,他拿出了一本万科的杂志,导演看完这 个杂志,觉得万科是有志向有幻想的企业,那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野,后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步,今日的王石可以 说已经成为了中国企业家的教父,万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有宏大幻想的企业。从万科的经验可以总结一点,就是一个企业要有志向、 有信念,这样才能从小做大,从弱做强。有着悠久和光荣的历史,拥有国内多个举足轻重的产业,现今已经
20、成为国企的典范,其企业文化和价值品 牌已经成为企业发展和赢利的巨大财宝。而化工园电厂作为华润电力的一员,自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势,还有着持续发展的后劲和核心竞争力,如何 增光添彩?如何将我们的企业做好做强?假如规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的志向是什么。项目的志向除了要回馈股东和社会、与员工共同成长 外,我想她还应当是中国金字招牌,是中国最好、世界一流的企业。企业有企业的志向,每个人也有每个人的志向。说起志向,我们的员工首先就 要想到在自己在企业的志向是什么?有的说是有个满足的收入,有的说是要有个风光的职位,有的说还须要有个和谐的工作环境,往深点说,是要实现自己人生的
21、价 值,成就个人的发展,等等,但归根结底,只要你是化工园电厂的一员,你就要关注我们企业的志向,并为之奋斗,在实现企业志向的过程中,去实现自己的人生价 值,实现自己人生的幻想。二、勇于行动,做一个有性格的企业志向很重要,但英勇而自信地起先行动更重要。假如没有实际行动,只是在心目中描绘蓝图,只是把目标挂在嘴边,那么幻想就只能是天涯漂亮的彩霞。只有肯踏实地行动,才能成就幻想。为学中讲了这样一个故事,说蜀地有两个和尚,一个贫困,一个富有。穷和尚问富和尚:我要去南海,怎么样?富和尚说:你靠着什么去呀?穷和尚说:我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。富和尚说:我几年来始终想雇船沿着长江往下游走,还没去
22、成呢。你靠着什么去呀?到了其次年,穷和尚从南海回来,把事情告知了富和尚,富和尚露出了惭愧的神色。古时候,西边的蜀地距离南海特别遥远,有钱的和尚不能到,没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得,天下的事虽然有困难和简单的区分,但只要去做,困难的事也变简单了;假如不做,简单的事也会变得困难。联想我们在现实工作和生活中,总有那么一小部分人,无论企业变与不变,他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年,他总还是怨天尤人。很少看到他去努力变更那个在他眼中的不足,我信任他也有志向,可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上恒久也学不会游泳。说一尺,不如行一寸,先行动起来,在行动中去检验,去完善。在这个世界上,
23、想胜利没有别的途径,只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在,与其等待,不如行动。勇 于行动并不是鲁莽行事,而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个勤,放在一个企业,肯定程度上代表着行动力,它不仅 仅是员工的工作加班、领导的身先士卒,它还应当是有个严谨细致的工作制度,有个精益求精的工作作风,而嬉则代表着随意、散漫和无序。我想,规范和精益 也正是当下我们化工园工作行动中最须要的两个要素。201x年,我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境,我希望我们能从平安管理起先行动,用足规范和精益这两个元素,让这两个元素贯穿平安、环保、生产、经营、发展各项工作,打造
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