公路运输经济信息化管理方法.docx

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1、公路运输经济信息化管理方法公路运输是许多物流企业首选的一种运输方式，其平安 性比拟高而且能够将货物直接运输到受众的手中，不过这种 方式的本钱也相对较高。基于我国信息技术的开展进步，新 时期各个企业都在研究如何利用信息技术来优化管理内容 和形式，从而有序开展公路运输经济管理工作。本文结合现 阶段管理工作实际存在的问题开展分析，探讨了有效创新管 理方法的可行途径。一、公路运输经济管理工作的现状公路运输是我国最基本的一种交通运输方式，在具体使 用过程中有效提升了货物运输工作的灵活性，促进了区域经 济的开展进步。不过从实际情况来看，目前的公路运输经济 管理工作还存在一些问题需要解决。（一）资金支出管理

2、首先，为了保证公路运输的平安性，管理部门经常会对 负责运输，的车辆开展保养和维修。并且还会对公路路面开 展改建以保证道路的平坦性，而这就涉及到资金支出的环节, 大量的资金支出会影响经济的正常运转。同时传统的人工管 理方式可能会由于人为因素导致资金的丧失或者浪费，资金 使用方法不合理、使用过程中没有开展合理的监控等问题都 是现阶段公路运输经济管理工作中存在的实际问题。（二）信息化建设问题基于目前信息化管理模式在各个地区的不断推广，公路 运输行业也在积极研究经济管理的信息化建设方法，由于这 项管理技术处于开展阶段因此相应的管理构造体系还不健 全。管理工作的内容和形式有待进一步优化，并没有充分发 挥

3、出公路运输行业信息化管理的作用，导致信息化管理没有 融入到公路运输经济管理的各个环节当中，这不利于提升企 业服务质量与工作效率。同时企业没有意识到信息平安管理 工作的重要性，这些都是制约公路运输经济稳步开展的关键 所在，需要企业引起高度重视。二、信息化管理在公路运输经济中的应用优势信息化管理模式主要是依靠于信息技术手段开展智能 化、自动化的管理，在公路运输经济的管理工作当中有着十 清楚显的应用优势。（一）促进经济的可持续开展信息化管理指的是将现代信息化技术与先进的管理理 念相互结合，不断改善交通运输行业的管理方式和组织形式, 是提高内部管理效率，增强整体竞争实力的一种现代化管理 过程。在应用信

4、息化技术开展公路运输经济管理的过程中， 工作人员可以通过操作计算机设备对经济收支情况开展合 理的统计，并且可以记录详细的数据信息以了解资金的分配 是否科学合理。同时在实际开展公路运输工作时，管理人员 能够结合常见的道路平安信息分析出运输环节潜在的平安 问题，进而通过制定有效的预防和管理方法来防止出现经济 损失的问题，这就表示科学应用信息化管理能够有效推动公 路运输经济的可持续开展。（二）推动公路运输行业的开展进步公路运输行业属于服务行业，其主要是为了满足人们的 实际需求，将相应的物品按时运送到指定地点。目前公路运 输行业的市场竞争压力不断增加，想要在这种环境下推动企 业自身的可持续开展就必须要

5、关注于受众对运输服务的满 意度。而信息化管理就可以实现与受众的互动交流，了解受 众关心的内容，了解现阶段企业在服务方面存在的问题，然 后有针对性的开展创新和优化，以此来全面提高公路运输企 业的服务水平。（三）保证运输过程的平安与稳定从实际的管理过程来看，信息化管理方式与互联网相连 接，不仅可以实时定位追踪货车的位置信息，而且可以接收 天气变化的预警信息，防止因为车辆在高速上出现故障但因 为没有信号而无法联络救援，或者出现暴雨、暴雪天气将车 辆困在高速公路上的情况。同时基于网络信息系统管理人员 还能结合电子版的地图为本次运输工作选择最正确的路线, 以此来全面保障运输过程中的平安性与稳定性。三、公

6、路运输经济信息化管理方法的创新研究基于我国信息技术的不断开展进步，公路运输企业也应 当对经济信息化管理的方式方法开展创新研究，以便于更好 的促进管理工作顺利开展。（一）完善平台管理工作流程在利用信息化管理公路运输经济时，管理人员必须要结 合公路运输的流程建设健全的管理构造体系。明确管理工作 的重点内容和方向，尤其是要关注于各个流程中的经济支出 问题。利用管理平台为各部门之间建立联系，方便信息的及 时传递和沟通。比方保证每个部门都能及时了解车辆出发的 时间和预计到达的时间，然后记录每台车辆的出行次数，及 时给车辆开展保养和维修，防止车辆故障而造成经济损失和 运输平安问题。同时在对管理工作平台开展

7、创新研究工作时, 还应当着重关注于行业内部信息和市场变化信息，并应当在 网络平台上将这些信息开展分类处理，保证企业能够及时接 收到一手信息资源，并对运输工作做出相应的调整，以便于 推动公路运输经济的顺利开展。这还需要企业结合现阶段的 信息化管理工作经验，对平台的工作流程开展优化和升级。（二）优化信息化服务构造在使用信息化管理方式开展公路运输经济管理时，必须 要从信息化服务构造体系的建立方面入手，关注于如何创新 服务方法，从而有效提高服务的质量和效率。在这个环节管 理人员应当充分分析出信息化管理与传统管理方式之间的 区别，然后合理扩大信息技术的应用优势，比方充分利用信 息化管理可以建立货物运输状

8、态的实时定位体系，当货物每 到达一个站点时就向信息平台发送相应的信号。方便管理平 台及时掌握货物运输情况，同时受众也可以登录这个平台， 利用手机、平板等移动网络查询信息及时了解货物的到达时 间，便于做好接收货物的准备。通过这种方式不仅能够减少 企业与客户之间的纠纷，也能使客户更加认可公路运输企业。（三）构建公路运输评估体系将信息化评估管理体系建立在公路运输行业中，能够使 公路运输行业的各种风险得到有效降低。而如何建立完善的 评估构造体系，保证评估工作的有序运行，就是现阶段公路 运输经济管理人员需要解决的重点问题，这还需要从创新评 估工作方法的角度来分析。在创新研究过程中管理人员应领 先详细分析

9、现有的相关数据，在分析和把握的过程中明确公 路运输行业当前面临的各种问题，然后分析公路运输行业的 开展前景，尤其是现阶段货物的运输方式不断多样化起来， 其平安性也在不断的优化和改革过程中。比方铁路运输、航 空运输和轮船运输等方式，在这个环境背景下想要让受众选 择公路运输作为基本运输方式，就必须要从构建评估体系的 方法入手，结合数据分析结果制定科学的工作计划。（四）其他方面的创新优化工作在收费系统中应用信息化技术开展管理对高速公路比 较适用，在实际开展货物运输时企业都会首选高速公路通道。 这是由于高速公路上一般不会出现堵车的情况，车辆的运行 方向一致也能够有效降低交通事故发生的几率。但是高速公

10、路需要收费，而且对于车辆型号和载重量的不同收取的费用 也不一样，这就会给企业带来一局部的经济负担。如果能够 通过信息技术及时掌握高速公路的收费规那么变化情况，然后 结合信息化管理方式研究车辆的最正确载重范围，尽量减少 经济支出并在这个根底上完成货物的运输工作。四、结论在实际开展信息化管理工作时，必须要结合公路运输工 作的具体流程分析每个环节需要支出的费用数额，然后结合 货物的市场供求情况判断本次运输工作是否能够产生一定 的经济收益，并应当将相应的信息记录在网络工作平台上， 当实际开始运输工作时，企业需要在网络上实时追踪货物的 信息。在这个环节可以开放受众的查询权限，让用户也能及 时了解货物的运输状态，提高运输服务的满意度。最后，应 当建立运输评估体系并从高速公路的收费环节入手，研究有 效的创新方法真正发挥出信息化管理技术的应用优势。