成品保护和工程保修工作管理措施和承诺 (3).docx
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1、第一节成品保护和工程保修工作管理措施和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节,实施完善的成品保护,提 供优质快速的保修服务,既有利于促进工程质量、降低工程本钱,也有利于提升企业 的履约形象和社会信誉。一、成品保护管理措施为加强施工的现场管理和文明施工的成品保护工作,保证工程质量和施工的连续 性,特制定成品保护措施。定期对管理和操作人员进行文明施工及成品保护的教育工 作,提高职工自觉保护成品的质量意识。施工过程中随着各分项工程进展和完工,工程部制定分项工程的成品保护措施, 设专人进行工程防护工作,定期进行工程成品保护检查,直至全部工程交付验收。工程开工前,成品保护小组应对需要进行成品
2、保护的部位列出清单,并制订出成 品保护的具体措施。成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明 确要求。严格按顺序施工。结构施工阶段,安排2人巡检,各专业队伍必须设专人负责成 品保护。成品保护小组每周举行一次协调会,集中解决发现的问题,指导、催促各单 位开展成品保护工作,并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。二、成品保护的原那么1、合理安排工序,确定保护方案在准备阶段,由工程总工程师领导,对各个施工队进行统一协调,合理安排工序,加强配合,正确划分施工段,防止因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确 定成品保护的组织管理方式。2、建立成品保护责任制,责任到人,派专人负责各施工队
3、成品保护的监督管理。3、工程部负责人会同施工队责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项 目重要工作进行。4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员的岗前教育,树立工人的配 合及保护意识,建立成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设置标语外,在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志, 唤起来往人员的注意。6、对成品保护不利的施工队、和个人以及因粗心、漠视或故意破坏成品的,视 不同情况和损失,予以不同程度的处分。三、成品保护目标施工过程中,确保成品不受破坏,如:结构棱角、平整度、外表光洁度、止水带 及结构柔性防水体系等。四、成品保护的方法1、合理安排施工工序,以防止工序
4、之间的相互干扰,但凡下一道工序会对上一 道工序产生损伤或污染的,必须对上道工序采取“护、包、盖、封”等措施进行保护。2、施工过程中,施工管理人员认真对待成品保护,由施工管理人员下达成品保护施工交底,切实维护,保养待交付的成品。3、凡在成品或半成品区域进行施工或装卸运输时,要设专人管理,防止成品被 撞或被刮。工程分部经常进行成品保护检查,发现被损坏或污染的成品、半成品要及 时采取措施进行纠正处理,对责任人要给予经济处分。4、现场的钢材、水泥、防水材料等入库保管,无法入库的物品必须用篷布遮盖, 并进行支垫,防止雨淋、日晒和受潮。5、大力提倡文明作业,严禁野蛮施工。对野蛮施工的行为要进行制止,无论是
5、 否造成成品损坏,都要给予经济处分。五、成品保护治安防范管理1、设立牢固的围墙(围档),不得随意扒拆豁口,成品现场出入口需派专职人员 或者雇用保安员看守。2、施工现场实行区域管理,生活区与施工区、成品区应当严格分开,区域间应 有明显标志。3、成品现场实行出入证制度,警卫人员应当严格查验证件,与施工无关人员不 得进入施工现场。4、施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定。5、成品区域的消防器材应保证充足有效,消防通道保持畅通无阻。六、成品保护管理制度1、建立成品保护的组织机构(1)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任;(2)工程经理部施工员负责实施;(3)各施工队负责人负责
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