公交总公司行风建设创先争优工作总结.docx

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1、20X义年公交总公司行风建设创先争优工作总结20XX年，市公交总公司认真贯彻落实XX精神，牢牢把握市委市政府“重创新 促开展，重民生促和谐”工作基调，根据市交通局党委的总体要求和统一部署, 紧紧围绕“四个一流”的交通行风效能建设总目标，紧密联系公交行业和公司实 际，以“作风建设年”活动为契机，以“服务提升年”活动为载体，着力创新服 务管理，着力提升公交服务，着力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”，全 面推进城乡公交一体化和公交行风建设，全力争创群众满意公交，取得了新的明 显成效。1、良好作风展现公交员工新面貌年初以来，市公交总公司以丰富载体，多形式 多途径、扎实深入开展“树新形象，创新业绩”

2、主题实践活动，以作风建设的实 际成效不断优化公交行风建设，促进了公交党员干部作风的新转变，面貌的新改 观，形象的新提升，工作的新推进。一是加强教育强化理念，着力增强三种意识。通过企业形势任务报告会，开展“为 谁服务，如何服务”大讨论，联系实际深入自我剖析，进一步增强干部职工忧患 竞争意识、为民服务意识、争先创优意识。二是激励引导真学真用，着力增强学习“三性”。通过完善学习制度、优化岗位 学习培训、组织干部读书会，开展“读书月”活动，切实增强了干部职工学习主 动性、针对性和实效性，使公交员工学出精神，学出新意，学出气氛，学出成效。 三是严格管理强化考核，着力增强工作“三心”。建立了每月工作督查制

3、，大兴 求真务实之风，增强工作责任心；开展“走近群众增进感情，走近矛盾破解难题” 主题实践活动，大兴调查研究之风，增强工作进取心；召开高质量的民主生活会 和专题组织生活会，大兴团结之风，增强工作和合心。 四是认真自查切实整改，着力增强实际成效。针对自查摸排、征求意见、归纳梳 理出来的问题，落实整改举措，明确整改责任，限定整改期限，回访整改效果, 共吸纳、改进了 20余项意见建议和缺乏，解决了市民乘客关心的线网、班次、 站点、服务等方面的问题。“作风建设年”活动使公交员工呈现新面貌，形成了“干部为职工服务，管理为一线服务，一线为乘客服务”的浓厚气氛，促进了公 交行风建设不断向纵深推进。2、加大投

4、入促进公交设施新优化，市公交总公司进一步加大了资金投入、科技 开发力度，运用信息技术促进公交管理手段、服务设施的优化。一是建设公交智能管理系统工程。投资400余万元开发公交智能管理系统，运用 GPS卫星定位系统，对公交运营和运力调度进行信息化管理，实现对所有公交车 运行状况的实时监控，实现公交运力的科学配置和营运的远程调度，对公交运力 的进一步科学调度起到了积极推进作用。二是建设公交电子站牌工程。该项工程主要是运用信息网络技术，实时、动态显 示途经公交站点的公交线路运行情况（公交车目前所在位置、到达本站尚需多长 时间等）。前期已完成相关软件的开发，目前已陆续在市区4条主干道（中兴路、 人民路、

5、解放路、胜利路）上的主要公交站点安装、调试公交电子牌，从而进一 步提升了城市品位，进一步方便候车市民乘客实时掌握公交资讯，更好地选择出 行。三是推进公交站场建设工程。在实现老城区公交候车亭覆盖率近100%的基础上, 公交今年又加大了候车亭建设力度，年初至今已新建了 100只候车亭，提高了二 环以外及市郊公交候车亭覆盖率，进一步改善了市民乘客乘、候车环境。严管严 控强化公交平安新保障平安是公交的重中之重，也是公交行风建设重要一环。3、今年，公交上下继续紧绷平安弦，牢固树立“平安第一”理念，坚持平安工 作“零指标、一票否决”考核管理，严管、勤查、重罚三管齐下，努力保持营运 平安平稳，确保乘客生命平

6、安。一是严管促规范。严格平安教育培训，以总公司、分公司、车队三级平安例会、 平安技术操作比武、平安事故案例剖析等多种形式，强化“方向盘维系千万人生 命”平安警示，增强平安防范意识，提高规范操作水平。严格平安管理制度。严 格驾照网上查验、录用上岗前技术测评和跟车实习制度，严格落实车辆例检、门 检、路检制度，严格实施平安操作规程、内部限速、驾驶员平安星级等一系列安 全管理制度，以制度的完善落实筑起坚实的平安防范之墙。严格平安责任考核。 设立平安保证金、平安奖励金、平安责任倒查追究，平安考核结果定期通报等措 施的推行，使全司上下形成了“人人都是平安员，时时处处保平安”的良好气氛。 二是勤查除隐患。公司不定期开展专项平安大整治、大检查，公交平安路查队、 营运公司平安员坚持每日上线，进行营运现场平安巡查，查危险路段路况、驾驶 员违章情况、规范操作状况，重查公交学生接送车、二级公交的小型车辆及市郊 线公交平安营运。