2022年市政工程建设公司组织架构和部门职能.pdf
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1、2018 年市政工程建设公司组织架构和部门职能公司组织架构:副总经理总经理综合管理部经营部工程管理部采购部财务部项目经理项目工程师工程管理部:1、认真宣传贯彻执行国家、XX 市有关方针、政策,坚决贯彻落实公司各项规章制度。2、参与项目招、投标管理与实施。3、负责工程技术标的制作,审核施工组织设计。4、对项目部施工过程进行指导、监督、确保安全、质量与工期目标的实现。组织工程项目的技术交底与竣工验收。5、编制、审核工程物资、材料采购计划,并对已入库的材料进行验收和管理。6、负责公司专业人员管理。7 对在建和已建设完成工程资料的整理和建档。8、严格执行工作日志制度。9、完成领导交办的其它任务。经营部
2、:1、负责建立和完善经营管理制度,并组织实施,对公司的经营管理工作负责。2、负责审核、修订分包合同规范性文本。3、负责分包合同签订及管理工作。4、及时协调分包合同履行过程中出现的问题,做好合同的全过程监控工作。5、负责公司中标项目合同管理工作,建立合同管理台账。文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文
3、档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY
4、3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W
5、9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL
6、3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S
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8、O6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5
9、M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K106、根据专业知识和已完工程情况对拟建工程作深入成本分析,为领导决策提供参考依据。7、负责标后预算和公司内部分包经营活动分析。8、管理公司营业执照、资质证书,公司资质审办及年检管理和公司各类技术管理人员职称证书、资格证书等证照。9、编制工程项目预算方案及结算报告。10、公司在建合同的年、季、月、周报表。综合管理部:1、认真宣传贯彻执行XX市有关行劳动人事管理的政策、法规及公司的各项规章制度。2、负责公司人力资源战略规划,包含人才配备规划?人员晋升规划?人员职业规划等。3、负责制定公司薪酬福利、绩效管理等
10、人力资源管理制度,并组织实施。4、负责公司我人力资源管理、人员招聘、劳动合同关系及人员入职培训。5、公司公文、会议纪要、档案及职工考勤的管理。6、办公物资的领用及采购管理。7、公务车辆的管理。8、公司劳资事物管理。文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S6Q10 ZO6H6W5M1K10文档编码:CY3X9D8W9U8 HL3F6A3S
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- 2022 市政工程 建设 公司 组织 架构 部门 职能
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