2023年银行职员年终工作总结.docx
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1、2023年银行职员年终工作总结 2023年银行职员年终工作总结 篇1 今年以来,我们_支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标,全神贯注拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成状况:1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍旧高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利
2、息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类削减600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务安排的80%。5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标安排。6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以
3、信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是非常困难的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项缘由可削减利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严峻,预料年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预料将
4、削减230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账打算金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要缘由是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。根据分行下达模拟拨备安排基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行安排基数235万元,该项数字将干脆从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、主动拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一
5、年来的工作,主要做法是:一、塑形象,拓空间,提升核心竞争实力近年来,金融市场的竞争态势特别激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增加自身的市场竞争力方面,主动寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探究未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。一是抓形象工程,展农行风采。年初,主动响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣扬活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣扬年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织大张旗鼓的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全
6、行储蓄存款净增达4000万元,特殊是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣扬中,我们细心策划、仔细组织,协作市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界挚友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还主动扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系,为农业银行在_县的深化发展,创建了一个良好的经营环境。二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增加一个团队的战斗力所产生的主动作用是不行估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿
7、,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深化开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增加,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于非常重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的确定外,还被市分行及县行评办作为活动样板主动推介,并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。三是抓机制改革,激内部活力。根据“坚守重镇,主攻城区”这一战略,加大了开拓城区业务的力度。至目前,城区四所一柜存款净增达3000万元。在提
8、升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对临晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费非常惊慌的状况下,仍旧精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。二、抓经营,勤算账,努力加快发展步伐一年来,我们道亲密协作,广纳良言,细心核算,细致经营,进一步强化“笔笔算成本,事事讲价钱,件件有收益,人人出效益”的经营思路,使我行财务状况得到较大改善。一是想方设法调动机关部(室)干脆参加经营创效的主动性。将存款、收贷、收息、保险等各项任
9、务按部(室)分解到人头,并拿出部分效益工资挂钩考核,收到了明显效果。二是进一步完善各经营单位的考核方法。一方面加大对城区四所一柜的考核力度,并仔细对各网点的业务结构进行分析预料,制定了相对合理的任务基数,并按季严格考核兑现。一方面加大对基层三个营业所的考核力度,将各项经营指标按分值纳入工资及费用中进行考核,促使各营业所在突出优势指标的同时,又使各项经营目标得到了较好平衡。另一方面针对营业部的特别状况,亦制定了比较切合实际的考核方法,进一步加大考核力度。三是充分发挥专业清贷队的突击作用。在对近年来专业清贷力气进行分析探讨中,经过仔细总结阅历教训,在党委会上提出成立专业收贷小分队,然后分割承包,划
10、块清收,使今年的清贷工作整体上较往年有所进步。为了学习他行的收贷阅历,于八月份,我们与收贷工作相对突出的平陆支行取得联系,组织专业收贷力气及各所(部)主要骨干力气赴平陆等地参观学习,取长补短,找寻差距,发扬优势,并组织召开了平陆收贷阅历研讨会,进而快速将平陆阅历转化为我行的清贷动力,收到了良好效果。四是重点从款待费用中节约支出。在强化机关食堂生活标准的同时,严格限制客饭在外就餐次数。据办公室统计,全年款待各类正规检查团体等来客吃饭至少二十次以上,就此还不含一些零客就餐。假如每一次检查团平均按居留五天计算,全年至少有一百天在款待吃饭。因而,强化机关食堂,加强机关食堂管理,对节约费用支出非常重要。
11、今年在接待来客吃饭方面,原则上一律在机关食堂,如特别须要在外就餐时,一般需请示行长或分管副行长同意方可。今年就款待费一项,就可为我行节约开支约十万余元。五是处理固定资产坚持公开、公正、透亮。今年在处理机关闲置车辆、营业所房屋等方面,我们坚持要求必需面对社会公开公告,公开评估,公开竞标,公开交易。同时在出售过程中,均通过集体探讨,集体决策,确保出售价格合情合理。六是紧紧围绕利润做文章。利润始终是商业银行的核心经营目标。实事求是地讲,今年我行在实现利润指标方面,差距很大,困难许多。根据分行的考核方法,利润分值所占比重也很大。假如利润指标完成得差,员工的工资就会受到影响,应当得到的实惠就会被别人争去
12、。因而在力促利润指标的实现中,常常视察各项财务报表的改变状况、刚好找寻影响财务经营的各种因素、仔细探讨、抓住核心、实行对策,进而使今年的利润指标在模拟拨备、贴现萎缩、收息削减等实实在在的“硬数字”的影响下,同口径比较仍旧取得了良好业绩。进而推动我行又向前迈出了坚实的一步。三、调结构,促发展,培植优良客户基地首先,对客户严格进行普查,确立信贷投放的重点客户群体。结合当地实际经济发展状况,针对民营企业发展势头良好,医院、学校等新型实体潜力巨大。我们从中选择了一些符合自身利益的好项目、好客户,大力营销,优化投向,把好增量,从严治贷,逐步优化我行的信贷创利空间。此方面,主要向银星学校投放贷款532万元
13、,同时加强了与彩印厂、恒兴果汁厂、中联公司等优势企业的业务关系,在支持他们得到发展的同时,也进一步拓宽了我们的服务领域。其次,利用我行的资源优势,主动开办银行承兑汇票贴现贷款。在致力发展此项业务方面,我们进一步发挥了贴现中心的主动作用,促使此项业务得到了迅猛发展。一年来共办理贴现贷款1.1亿元,实现收益100余万元。其三,谨慎办理银行承兑汇票。鉴于今年信贷规模零突破的政策限制,我们在为企业客户办理银行承兑汇票中,本着“严格考察,谨慎运作”的原则,既不因为无规模发放贷款而过量签发“承兑”,又不因为怕担风险而消极对待客户恳求。一年来,累计签发承兑汇票6000万元,在支持企业良性发展的同时,使我行获
14、得了较大收益,而且所办承兑无一笔形成风险。其四,仔细遵循信贷投放原则,严格监督信贷资金的良性运用。在与企业客户建立相互信任的信贷关系中,我们严格执行贷审会操作流程,每一笔手续从调查、考察、审查、检查等,均严格按制度、按程序进行,特殊针对企业客户在运用我们的信贷产品中,我们还加大监督力度,确保对口运用。通过以上作法,不但削减了信贷风险,而且在取得良好的社会效益和经济效益的同时,为我行培植了一批新的黄金优良客户基地。四、激活力,鼓干劲,关切职工生活关切职工生活,调整工作气氛,对消解惊慌的工作心情亦很重要。首先,组织全行员工进行旅游,并通过这项时尚活动使员工身心得到放松的同时,也让长期生活在_这片小
15、天地农行人开了眼界,见了世面。今年这次旅游活动规模较大,档次较高,虽然花销也比较多,却也进一步体现出我行经营效益在不断好转,实力不断增加。实事求是来讲,我们可谓是勒紧腰带来组织这次活动的。从我行的效益来讲,经营局面还未根本扭转,扭亏增盈压力仍旧很大,但是鉴于其他行几乎都组织了类似活动,考虑到我们自己的员工也眼热艳羡,经与班子成员协商探讨,还是想方设法从非常拮据的费用中挤出一笔经费,圆了职工的旅游梦。其次,在关切职工生活方面,努力体现农行大家庭的暖和,力求做到令职工满足。在春节、中秋节来临之际,为了能够为职工发放一份好用实惠的福利品,并在物品的选购上,都经过仔细探讨,细心选择,利用关系,压低价格
16、,尽量利用有限的福利,为职工多发一些物品。同时,为了将职工装扮得更靓亮,更时髦,三月份,又为职工发放了高档洗涤化妆用品,职工对此举反映良好。三是为离退休老干部真心服务,关爱有加。在传统节日来临之际,时刻不忘这些曾经为农行做出贡献的老领导、老同志、老职工,组织专人真心慰问他们,向他们传递农行大家庭的暖和和关爱。五、抓党建,搞教化,切实加强从严治行一方面,将“?重要思想以及_大精神的学习接着引向深化,促使党建工作进一步得到加强。首先,根据系统党委与地方学教办的支配,在全行掀起学_大精神热潮的同时,重点对存在的突出问题加以整改,得到了系统以及地方党委的高度评价。其次,在不断摸索总结党建工作特点的同时
17、,较好完成了各项党建工作任务。在上级行对我行党委班子进行调整以后,我行进一步加强对基层支部的建设,健全完善了党的各项规章制度,进一步加强了党组织的战斗力和凝合力。特殊在旺季“三收”中,我行上下又掀起了学_大热潮,党员干部充分呈现出的不同于一般群众的先进性与先锋模范作用,对促进各项任务的快速推动,发挥的表率作用非常明显。另一方面,主动掀起思想道德教化热潮,切实加强从严治行。在职工中开展思想道德教化活动是总行在面临新形势下的一个重大战略决策,是全面实行_“以德为政”的重要举措。我行联系业务实际,仔细组织发动、剖析问题根源、全面绽开探讨、促进作风转变,收到了良好的教化成果。一办好商业银行思想进一步得
18、到加强。我行在主动引导思想道德教化活动中,由于侧重点准、针对性强,并通过加强教化达到促进业务工作实现根本好转,又通过转变作风掀起了活动高潮。通过此次活动,不但使员工受到了教化,业务得了到发展,思想得到了净化,作风得到了转变。而且使员工更加坚决了办好商业银行信念与决心,从而主动迎接挑战、努力工作、坚决信念、建设农行。二纪检监察工作开展得卓有成效。通过组织全体员工对对各级行通报的典型案例进行剖析,并以此为反面教材,结合我行近年来发生的几起经济案件的特点,举一反三,在员工中开展了一场深刻的思想教化,从而在加强机关规章制度建设、加大违规违纪的查处力度,促使纪检监察工作切实为业务经营起到了保驾护航作用。
19、三机关作风切实得到转变。首先是纪律作风明显好转。支行各部(室)及各所部均实行了晨会点名制,并将员工考勤与日常表现纳入工作目标进行考核,使我行呈现出严谨的工作作风。其次是“三防一保”工作得到加强。不定期组织学习有关案例,确保各种防范器材能够发挥应有作用的同时,通过加大平安保卫工作的检查力度,对北街储蓄所违犯制度发生的单人临柜事务进行了肃穆处理,全行通报,对加强平安经营起到了较好的促进作用。一年来,虽然我行各项工作均取得了不俗业绩,经营效益已实现根本好转。但是,还必需醒悟地看到,由于不良贷款占比居高不下,客户整体质量较差,经济案件接连不断,一些新的业务品种得不到很好开展,导致工作中存在的不足还许多
20、,在日后工作中,稍有不慎,将会再次滑向经营低谷。虽然面临的形势非常严峻,前进中的困难仍旧许多,只要我们全行上下团结奋斗、励精图治,抓住新机遇,迎接新挑战,就肯定能够实现新突破,创出新效益,将_农行导入一条快速发展的良性轨道。 2023年银行职员年终工作总结 篇2 转瞬间从进入_银行那时算起已经满了其次年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于_银行有了更加深化的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年,我作为一名_银行员工,亲身感受了_银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大改变如经济增加值、要害绩效考核
21、指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注意量的扩张转变为注意质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入安排的显著改变。各种规章制度的出台,对于我们_银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化的要求,工作中注意细微环节治理、精细化治理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,非凡是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“有备无患”。_年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至_地审批组担当合规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人
22、大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不行谓不大。但领导的教化关切、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,快速地融入到现在的岗位角色中。从_年初至_年7月末,我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额47435.2624万元;完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查,其中aa级29笔、a级34笔、bbb级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策看法工作,合计金额6463.475万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。_地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批_银行信
23、贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户供应优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的努力帮助经营部门工作,耐性解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实状况和问题,刚好向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的冲突,为行领导与专审的有效决策供应依据,实现_银行利益的化。_地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我常常思索的问题。我在工作中发觉,大量工
24、作时间都是消耗在一些相对机械的简洁重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算,计算比较简洁,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学,运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格,只须要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务指标如资产负债率、流淌比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成,极大地便利了工作、提高了效率。我还把这张表格与四周的同事、经营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部很多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消退了
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