2023年校本研修工作计划.docx
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1、2023年校本研修工作计划 2023年校本研修工作安排 篇1 为了提高自己的执教水平和业务实力,更好地为教化教学服务,我将以新课程为引领,仔细践行校本教研工作,借助同伴互助提升教化理念,感悟教化真谛。为促进自身专业不断成长,结合自己的实际和自身发展要求,特制订校本研修安排如下:一、指导思想。以学校为本,以新课程实施为中心,以改善教学方法为突破口,以课堂教学探讨为基本点,扎扎实实的开展好个人校本研修工作。通过校本研修,不断充溢自己,努力提高自身整体教学水平,不断促进自身专业成长。二、研修目标。1、通过研修,努力提高自身的师德修养,做到德高为范,学高为师。能总结教化教学探讨的阅历与教训,仔细备好、
2、上好每一节数学课,撰写较高质量的教学案例、教学反思、教学论文和教学设计,不断提升自己的业务实力和教学艺术。2、主动开展教化教学探讨工作,充分发挥教研组长的示范引领作用,快速提高自身和同伴的业务素养和教学探讨水平。3、优化数学课堂教学,优化备课活动,加强理论学习,不断进行教学探讨,努力探究和探讨适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。4、以新的教化理念和修订版学科课程标准为指导,大力实施新课程,着力解决教学改革和课堂教学中所遇到的实际问题,不断转变老师教学方式和学生学习方式,促进师生共同发展。三、研修要求。以新的教化理念为指导,以课程改革试验探讨为重点,以促进师生共同发
3、展为目的,以改革课堂教学为突破口,促进教化教学观念的转变,重视学生创新精神和实践实力的培育,为学生的全面发展和终身发展服务,使自己及同伴们成为师德高尚、业务精湛,能促进学生全面发展的优秀老师。四、研修内容。(一)个人读书。争取每月精读一本教化教学专刊,每学期读一本数学方面的专业书籍,仔细在读书笔记上做好记载,特殊要加强对修订版课程标准的学习和领悟。(二)评课。主要以本校老师为听评课对象,并主动参与县教研室和教研协作区组织开展的听课评课活动,每学期完成20节的听课任务,并仔细进行记录和评议。每学期观看五节以上的中学教学优质课课堂实录,做好听课记录,并在教研组活动时刚好作出听课后评价。(三)公开课
4、。主动参与学校、教研协作区和教研室组织开展的教学公开课活动。每学期在组内上一节公开课,课前细心备课,然后请校内优秀老师进行指导后再邀请组内和其他老师听课。课后刚好把教学设计和教学反思写下来。(四)教研组集中研修。主动主持和参加每周一次的教研组研修活动,开展好业务理论学习和备课,加强组内教学探讨专题和个人所申报的教学探讨课题的探讨。(五)撰写教学论文。依据个人研修的实际状况,每学年独立完成一篇XX字以上的教学论文。独立完成一篇高质量的教学反思、教学设计和教学课件,并主动参与各级各类论文、教学设计和课件评比活动或公开发表。五、研修详细措施。1、通过个人与集体学习形式加强理论学习和业务学习,不断吮吸
5、新的教化教学理念,主动探究教化教学规律。主动参与各级教研部门组织开展的论文、课件、教学设计等方面的评比活动,促进自身的专业理论水平不断提升。2、主动参与教学探讨活动,主动参与学校、教研协作区和教研部门组织的探讨课、示范课活动,在实践中丰富自己的教学阅历。同时将培训和学习所得,在详细的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,逐步形成自己的教学特色。3、主动参加课题探讨,每学年结合课题探讨内容撰写一篇教学反思、教学案例和教学论文。4、注意日常教学常规的扎实与提升,学会思索教化问题,主动把先进的教化理念转化为老师的行为,从反思中提升教学探讨水平。平常教学及每节公开课后,把自己在教学实践中发觉的问题
6、和有价值的东西赶快登记来,享受胜利,弥补不足,通过反思优化教学实践,在总结阅历中完善自我,有效提高课堂教学质量与效益。5、按时按要求主动参加教研组的备课活动,仔细备好每一节课,上好每一节课,务求取得实效。总之,我将通过校本研修安排,进一步提高自身常规教学实力和教学探讨水平,主动推动新课程的实施,充分发挥自身的专业引领作用,接着推动学校校本教研工作的有效开展,促进自我专业成长。 2023年校本研修工作安排 篇2 为了进一步加强老师队伍建设,提高老师的科研素养和科研水平,切实促进教化教学质量的提高,推动学校内涵发展,特制定本学期研修安排。一、老师专业研修现状及需求的分析学校现有教职员工60人,其中
7、专任老师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年老师35人,约占在职老师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年老师23人,约占在职老师总数的38%,50岁以上老师2人,约占在职老师总数的3%。全部在职老师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职老师总数的60%,学校现有中级职称老师13人,占22%,县级学科带头人、骨干老师各1人,县级教坛新秀5人,共约占在职老师数的12%。随着课堂教学改革的不断深化,老师现代教化技术驾驭不断的提高,基于我校老师在学科学问与教学技能的结合与应用相对滞后,实施有效教学的方法与策略还比较欠缺,老师的科研实力与运用现代教化技术进行组织教学活动的实力参差不齐,许
8、多老师不钻研业务学问,缺乏主动向上的动力,给教化教学工作带来诸多不便,根据县教化局的要求开展校本研修工作,通过校本研修,提高老师的教化教学水平,提升老师的综合素养和教化科研实力。二、老师专业成长学期目标设计(一)总体目标以学校发展、学生发展、老师发展为本,以更新教化观念为先导,以提高老师的教化教学实力为中心,促进广阔老师在实践中学习,在反思中成长,在探讨中提高,营造深厚的探讨学习氛围,提高有效教学手段,推动学校各项工作惜时增效,轻负高效和可持续发展。在实践中逐步提高老师的教化科研实力,构建一支具有肯定科研水平的老师团队。(二)阶段目标1、培育老师的职业情感,能促进老师产生职业认同感,把个人发展
9、与职业发展融为一体,进而使老师产生专业发展的内在动力。2、建立学校老师校本研修网络平台,引导老师自主参加校本研修活动,不断提升老师的专业素养。3、进一步加强探讨型教研组建设,以老师课堂教学改进安排为抓手,开展先学后教、当堂训练教学模式研修活动,切实提高老师的教学有效性。4、主动引导老师参加校本研修活动,加强老师科研意识,以科研引领自身的教化教学行为。5、接着开展合理运用校本教材,进一步提升老师对课程的开发利用和课程执行实力。6、建立和完善符合学校特点的校本研修制度,激发老师参加校本研修的主动性,提升老师校本研修的有效性。7、积累较为胜利的校本研修案例,提炼和总结校本研修的阅历,促进老师队伍的整
10、体提高。8、要充分发挥电教组的职能作用,多实行课件制作竞赛及有效课堂教学竞赛活动,使全体老师能够娴熟操作触控一体运用现代信息技术进行教化教学和班级管理。9、80%以上的老师具有肯定的教化科研实力和课程开发实力,有肯定数量老师的论文在县、市刊物发表。三、研修活动须要解决的问题1、紧紧围绕先学后教、当堂训练教学模式探讨,从中发觉问题,探讨问题,解决问题,增加课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,提高课堂教学效率推动老师专业发展,提高老师制作和运用多媒体课件、运用触控一体机进行教学的技能。2、充分利用网络资源优势,查找所需资料,相互学习和沟通。3、仔细组织开展 全体老师运用触控一体进行课堂教学示范课系
11、列活动。4、实施好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培育青年老师,为青年老师搭建展示熬炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进行学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动老师队伍素养的整体提高。5、加强学校科研课题的探讨工作,进一步激活老师参加研修的主体意识,逐步建立教化、教学、探讨、反思的新型的教学探讨风气,使老师真正成为教化教学的探讨者、组织者、引导者和示范者。6、要加强相关的管理制度建设,如老师业务学习制度、老师参与培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、老师考核嘉奖制度等,通过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。7、强化集体
12、备课,进行教案的改革与创新,要注意作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选择性,要严格限制作业量及完成作业时间。8、要注意教学反思,要引导老师学会反思,找出备课和教学行为的不和谐之处,分析缘由,找寻解决方案,促使老师学会在自身教化教学实践中发觉问题,解决问题。四、研修的方式和途径1、自主学习:要求每位老师加强现代教化技术理论学习,树立先进的教化教学理念,不断提高理论素养。每月写两篇高质量的校本研修心得体会。2、专题学习:结合教学实际,针对学校校本研修存在的问题,学校将借助网络进行专题学习。3、广泛开展老师相互听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求
13、老师相互听课、评课,每学期听课不少于20节。4、同头课集体备课:利用教研活动时间进行教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行集体备课,提倡运用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨先学后教当堂训练教学模式及现代教化技术运用状况。5、观摩教学过程:主动组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展示,进行有效课堂教学竞赛活动,提高老师的课堂教学运用技能。6、促使老师养成学习与反思的习惯:运用多媒体课件、触控一体上课后要注意反思,形成总结性材料,在教研组内沟通,每月沟通两次。五、实施过程中的留意事项1、培训老师要仔细听讲,并刚好做好笔记,语数教研组每位任课老师通过集体备课后,
14、在年级组内选出一位老师进行上课,各组成员务必参与听评课活动;听后通过评议举荐出12名老师参与校级示范课展示。2、听课老师必需仔细填写有效教学课堂评价表。3、授课老师在讲完课后,要仔细细心写出教后反思,上报教育处存档。对评比出的优秀老师学校将推选参与县上的教学竞赛。六、研修保障措施1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教育主任详细组织实施校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干老师、教学能手为组员。(1)校本研修领导小组组长:副组长:组员:2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学
15、校各项校本研修工作落到实处。3、经费保障。完善激励机制,保证经费投入,依据研修工作项目的完成状况,对有关人员进行嘉奖或惩处;注意软件的投入,完善老师专业培育投入机制,加大力度,满意需求。4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动和担当详细指导工作。指导针对教化教学中的实际问题进行探讨。5、管理保障。以老师专业发展目标为导向,将各研修项目任务、措施进行详细落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。 2023年校本研修工作安排 篇3 本学期,我将主动参与校本培训,仔细学习新的教化理论,刚好更新教化理念,努力构建不断提升新课程新形势下课堂教学的实施水平,真正确立与新
16、课程相适应的教学观念和方式,提高教学质量。现拟定如下安排:1、学习研讨相结合,提升语文教学素养平常,我将仔细阅读小学语文教学设计与案例、小学语文教学评价等,同时主动参与学校等相关部门组织的相关学习活动,做到自学和培训相结合,利用课余时间和其他老师探讨教学中存在的问题,集思广益,以研促教,提高不断地发展个人的教学思想和反思教学的实力,促进自身在试验过程中,实现理论与实践的对接,理性地回答教学中的是什么、为什么、怎样办,从而将实践阅历提升为有价值的理论相识。为保证新课程标准的进一步落实,本学期,我进一步转变教化观念,努力实现教学高质量、课堂高效率。同时,本人我将主动参与学校的语文校本研修活动,并和
17、我所在的高年级段教研组语文老师共同学习、共同研讨中高段语文教学目标细化,仔细完成自己的任务做好四年级段语文教材四年级段第一单元的目标细化的探讨工作,使我校在语文其次轮教改上取得突破性进展,而且课堂教学真正有效化。2、自主研修,促师生共同成长这个学期,我个人教学研修主题是:关于有效提高学生阅读实力的探讨,希望通过研修,能更好地指导学生阅读,并促进自身在语文教学水平上的提升。(1)探讨背景本班孩子大多数比较喜爱看书,但也有部分学生不喜爱看课外书,没法静下心来看课外书,读书的效果比较差,经常走马观花、整个吞枣,积累和运用更是少之甚少。为了拓宽学生的学问面,为了深化开展书香班级活动,通过开展和书交挚友
18、,与好书共成长系列读书活动,促进学生更好地参加阅读实践活动,激发学生读书的爱好,培育学生想读书、爱读书、会读书的阅读素养,提高阅读实力与水平。(2)探讨目标激发孩子的阅读爱好,让孩子喜爱读书。引导学生诵读经典美文,积累优秀范文,在积累学问的同时,形成良好的语感,提高写作实力。能初步理解、鉴赏文学作品,受到高尚情操与趣味的熏陶,丰富精神世界,提高综合语文素养。 2023年校本研修工作安排 篇4 依据阿城区教化局教化工作会议精神和玉泉中心校的有关要求,结合我校实际制定本学期校本研修工作安排。本年度的校本研修工作将以学校与老师的发展为根本,以学生的发展为根本,一切从实际动身,理论联系实际,扎实有效地
19、实施校本研修,为老师的专业成长和学校持续发展供应广袤的学习空间。努力造就一支具有较高素养的学习型老师队伍,全面推动素养教化,稳步实施新课程改革。一、工作思路。“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教化观念为先导,以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习探讨新课程为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参加教化科研和研修为主要形式,以培育老师可持续发展实力为根本方向,以培育一批专业型创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。二、工作目标。通过开展校本研修,促使广阔老师树立良好的师德风范,驾驭先进的教化理念和教化思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学
20、,转变教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化发展,适应基础教化改革与发展的须要,主动探究学生养成教化的新模式,改革学生好老师的评价方法,为提高教化教学质量奠定良好的基础。三、工作要点。本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以有效教学、有效老师和有效研修的学习为载体,以“一切从老师的须要动身,一切为了老师的专业发展”为重点,结合基础教化课程改革,围绕转变老师教化观念、提高业务素养和实施素养教化的实力这一目标。形成一支具有肯定规模的适应课程改革须要的现代型老师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有肯定教科
21、研实力的探讨型老师,培育一批具有发展潜力的青年骨干老师。同时,学习、发扬名师优秀教化思想和胜利阅历、形成自己的教学风格和特长,由“阅历技术型”向“实践反思型”的现代型老师转变。1、师德研修。将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广阔老师爱教化,就是要做到忠于党和人民的教化事业,立志献身教化,为人民服务,让人民满足;爱学生,就是要做到坚固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教化观,酷爱学生,敬重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增加老师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷
22、模、社会的表率。2、新课程研修。更新教化教学理念,全员课改通识研修和以驾驭学科要求为主的学科老师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体老师开展自学,仔细学习新的教化理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习探讨、研讨沟通,检查考核学习状况,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探究教法。3、教化教学实力研修。以老师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对老师通用基本功、学科基本功和综合实力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻老师和新老师强化基本功训练活动;在全体老师中开展
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