2023年项目年度工作总结范文4篇.docx
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1、2023年项目年度工作总结范文4篇xx年科研项目年度工作总结模板转瞬已经过去,在这一年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,详细状况如下:1、为了适应企业发展的须要,市场的改变,技术质量部修改了企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。2、对进厂原辅材料的验收。在这一年中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品细致检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗限制在扣除数的范围内。3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求,将干红葡萄酒和干红葡萄酒的条形码相关信息输入到gd
2、s中,以适应当地的需求。4、随着葡萄酒市场的改变,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应改变,依据这一改变,根据公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发等葡萄酒等产品,丰富了市场,满意了不同消费者的需求。5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮番长期坚守灌装现场。在工作现场,质检人员细致查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的运用状况,发觉不合格或担心全隐患时刚好加以解决。6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里全部罐的酒进行一次检测,以便观测酒的改变状况;每季度对全部酒进行全项分析。对车间新调的酒如:干白、干红、葡萄酒刚好进行检测,为车间的生产供应了便利。同
3、时,检验人员对生产的每一批酒都刚好地做全项分析,为生产供应了牢靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。7、为了使检验、化验数据精确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。8、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到100%。9、技术质量部在工作中主动响应总公司的要求,为了便于质量一体化的顺当实施,本部对其进行了仔细的学习,并就其相关文件进行探讨,为今后的工作打下了良好的基础。10、为了丰富员工的生活,总公
4、司举办了篮球竞赛和拔河竞赛,本部门主动响应,为公司争取了好的成果。11、为降低生产成本,节约资金,本部门制订了原辅材料定额损耗指标和物料损耗管理方法,指导了今后的工作生产。技术质量部人虽然目前取得了一些成果,但同时也存在一些不足之处。应此,在下一年的工作中,质量部还应克服缺点,发挥优点,使自己的工作再上一个台阶。物业项目年度工作总结2023年项目年度工作总结范文(2) | 返回书目一、顺当完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝合力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。20xx年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展
5、人员聘请工作,在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。今年7月16日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部马上启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部马上实行措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内复
6、原原样。这些事例充分反映了员工们的工作主动性和主子翁思想。9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发缴费通知单收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,主动主动的想方法保证收费率的提高,11月收费率已达95.6%。2、在物资选购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,限制成本支出。3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及聘请50、60人员补充秩序维
7、护队等方法手段,节约人力成本开支约27万元;4、在节能降耗方面:通过限制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器削减无功损耗等方法手段,节约能耗开支约17万元;5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了节约光荣的意识。今年6月通过与施工方的多次协商,顺当接手其电梯轿厢爱护措施,节约开支近万元;今年7月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避开了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近千元。遵循品质服务、精细管理的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了肯定的成果也暴露出一些不足。物业项
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