284第九章、安全生产、文明施工与环境保护措施.docx

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1、第九章、平安生产、文明施工与环境保护 措施本工程严格遵守江阴市建设工程文明施工暂行要求组织施工。我们将采取如下措施：9.1 平安生产.平安施工方面(I)平安教育到位，平安施工警示牌醒目，平安标志明显，特殊 岗位持证上岗。(2)设专门的消防队伍，规范齐全。(3)施工用电，专人负责，线路安装，符合规范。(4)照明平安：施工区、道路及生活区设足够的照明系统，并专 门安排电工管理。1 .用电管理(I)施工现场用电线路按规定架空，总配间按标准建造，设专 职电工值班。所有分配电箱全部安装漏电保护器，并做好平安接地装 置。所有电器设备均安装平安保护装置，机电设备的外壳全部接地， 接地装置符合规范要求，并便于

2、检查维修。非电工人员严禁乱接乱拉 电线。(2)临时用电，必须由电工上岗证书的专业人员管理和操作。(3)低压线的架设必须到达标准，动力线和照明线严格分开，动 力线必须实行三相五线制。(4)现场各类照明电器和电力机械必须符合部颁发标准的绝缘接地装置，作业层面须用低压照明。(5)各类变配电装置、开关箱的装配及相应直径熔丝的配置必须符合部颁发标准，开关箱、变配电箱要有锁，有防雨设施，严禁用木 箱。2 .机械管理(1)各类大机械必须按照部颁标准安装与检验，保险和限位必须 齐全、灵敏、可靠。经验收合格后方能挂牌施工。(2)现场各类中小型电动机和机具保持完好状态，传动装置及切 口平安防护装置齐全牢固。执行有

3、机必有棚的原那么，设置临时工作棚。(3)各类机械的钢丝绳束的磨损必须保证在平安系数之内。(4)各类机械操作人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作。3 “三宝”管理(1)进场的各类人员必须戴好平安帽，系好平安带。(2)工地使用的平安帽、带、网的质量要求必须符合平安技术标准。9. 2综合治理.人员管理要加强对外来人员及队伍的全面管理，接收外来人员必须及时登 记注册和做好上岗前业务培训I、平安培训！订立平安生产合同，严禁 接收三无盲流人员。1 .治安管理(I)做好防盗防窃工作，落实防范措施，对各类违法行业、暴力行为要及时制止，同时报告公安部门。(2)做好职工的安定凝聚工作，严禁拖欠职工工资、劳务费、人

4、 工费。2 .邻里友好(I)要积极主动的处理好与邻边居民、单位的相互友好合作 关系，做相互信任、关心、支持、建设爱民工程。(2)要尊重所在村、镇的各行政管理部门，积极主动的争取各行 政管理部门的指导和支持.自觉遵守村镇中各项有关规定。9.3自然灾害预防1 .重视水情和气象预报，一旦发现危及本工程及财产平安的洪水及 灾害气象的预兆时，立即采取有效措施，以确保工程平安及人身平安。2 .发现事故苗和发生事故后，必须全力以赴，奋勇排除，把损失减 少到最低程度，同时立即向上级汇报，共同处理事故。3 .对撤离岗位、弄虚作假，抢险不力，致使事故扩大，造成人员及 财产损失者要追究责任，严肃处理。9.4软件管理

5、.建立制度：建设工地要建立健全以下各项管理制度。(1)施工日记；(2)平安生产管理、三级教育、上岗前培训I、防火管理、动火审 批、检查睑收；(3)工程质量管理、上下道工序验收、技术交底，上墙检查验收;(4)工地卫生管理网络，各项卫生管理，责任包干区；(5)建立、健全各项管理的奖惩制度。1 .责任人管理：建设工地在完善和加强各项管理制度同时，要重视和加强对责任 人的管理和监督，落实各级责任制，并运用各种检查手段检验责任人 的工作成果，并与责任人的经济利益挂钩。9. 5竣工后的工地处理工程竣工后，将在半个月内撤除平安防护设施及其它临时设施， 并将工地及四周环境清理整洁，做到工完场清。9.6 平安保

6、证体系建立以工程经理为主，工程生产副经理、工程技术负责人为辅的 平安生产领导小组。明确工程经理为该工程工程平安生产第一责任人。 各专业队伍建立相应的平安生产管理小组，由专职平安员抓各项平安 管理工作，每个生产班组设一名兼职平安员，各职能部门在各自的业 务范围内，对平安生产负责任，使平安生产纵向上从工程经理到作业 班组、工人，以在横向上从施工队到各业务部门都参加平安生产管理 工作，使工程工程得以优质、高速、低能、平安顺利地完成。9.7 平安措施根据有关规定，并结合本工程的实际情况制定关于平安教育、防 护、检查、交底等四项措施。9.8 地下管线保护措施1、在工程开工前，应走访电力、供水、排水、通讯

7、、水利等有关 部门，了解各管线的埋置位置、深度等，领取绿卡，方能开始挖土施 工。2、绘制各种管线的平面布置图、剖面图，发到各工区、小组，并 进行书面技术交底。3、由工程工程师及质量平安员编制各种管线的保护措施方案，并 对所有施工技术人员、各工区、小组进行书面交底。4、万一在施工过程中，管线有不同程度的损坏应立即报告有关部 门及时抢修处理。9.9 文明施工目标计划及管理机构文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工 过程中，我公司将严格按照市水利局有关施工现场标准化管理规定的 内容及相关文件进行布置及管理，防止和消除对周围环境的影响，确 保文明工地。建立工程经理为主的文明施工管理小组，加强材料、成品、半成 品, 机械设备的堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，一 发现问题及时解决，现场场实行分片区包干，划分管理区域，规定职 责范围，队长班组长分别为所管辖片区和操作点的负责人，定期组织 检查评比，制定奖罚制度切实执行文明施工细那么及奖罚制度。