专项效能监察个人工作自我总结范文.docx

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1、专项效能监察个人工作自我总结范文专项效能监察个人工作自我总结范文（通用10篇） 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇1 根據縣監察局關于印發201x年全縣發展環境優化年工作專項效能監察方案的通知，現將工作開展情況總結如下：一、領導重視，细心組織。一是成立局機關開展專項效能監察和重要崗位效能監督工作領導小組，由局長、黨組書記任組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室(紀檢監察室)，由紀檢組長負責日常工作，具體抓好專項效能監察和重要崗位效能監督工作。二是結合單位實際制定工作方案，向相關股室和人員送達監察通知書。三是召開幹部職工會議進行全面動員，選定監察項目和重要崗位效能監

2、督對象。二、明確重點，措施得力。根據南監發201x1號文件要求，該局將具有行政審批職能的生豬定點屠宰管理辦公室定為重要崗位效能監督股室，列為201x年效能監察對象。要求屠宰辦根据局機關制定的效能監察工作方案要求，認真依法履行職責，認真開展了定點屠宰執法，較好地完成了各項工作任務。為確保城區市民吃上放心肉，督促縣生豬定點屠宰辦對肉食品市場進行專項整治，全年共開展專項整治3次，查處違法案件2起，沒收不合格肉產品50余公斤;為規範酒類流通市場，確保酒類產銷商和消費者的合法權益，今年重點對縣城的各大超市、酒店和名煙名酒店進行酒類打假專項整治。三、加強問責，提高效率。一是著力抓機關作風建設。堅持把抓作風

3、建設與改進工作、推動發展緊密結合起來，建立和完善了機關內部管理制度及行政效能九項制度。二是嚴格執行首問負責、限時辦結、責任追究和社會評議 四項制度，通過商務網站、公開欄、新聞媒體等形式向社會公開，始終把嚴格落實四項制度作為關注的重點。我們把行政問責作為促進機關作風、推動行政效能的重要手段，對幹部作風漂移、辦事拖拉、在位不履職、在崗不盡責，推諉扯皮等不作為、慢作為和亂作為行為嚴格實施問責。該局專項效能監察工作雖然順利開展，並取得了一點成績，但與上級的要求和廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，在今後的工作中我們肯定會牢記自己的使命，在縣委、縣政府和縣紀委、監察局的正確領導下，開拓創新，紮

4、實工作，依法履職，為全縣經濟又好又快發展作出新的更大貢獻。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇2 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司效益年各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资选购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展状况报告如下：一、工作打算状况我们仔细制定了物资选购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资选购阳光工程，堵塞漏洞，降低选购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过建立健全物资选购规章制度，规范物资选

5、购招议标程序。步骤：4月3日-4月30日为学习宣扬阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段二、自查状况：物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能仔细根据实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理比照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足刚好完善;能仔细履行物资选购的流程管理和建立质量牢靠、服务刚好的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查状况报告按时上报效能监察工作办公室。三、检查状况：在自查工作结束

6、后，监察审计部会同相关部门对物资选购管理状况进行了检查。1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部20xx年有关物资设备选购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。根据大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。3、我们重点对集体商务谈判项目执行状况进行了抽查。通过抽查，

7、各项程序执行较好，但也发觉有个别不足。如：在生水管道阀门更换项目中选购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，工期紧、任务重，分场要求时间紧迫。物资部按急件进行了办理，未根据公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后，物资供应部刚好补办了相关议标手续。4、对物资材料管理制度执行状况进行检查。我们对设备物资选购相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，查阅合同是否规范，相关工作人员是否存在不廉洁行为。经过统计分析，1-10月份设备材料选购招议标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节约选购费用159.76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司

8、节约费用74.5万元。四、监察建议：1、物资供应部要规范执行议标性集体商务谈判实施细则，对选购数额较少的材料必需要按相关规定进行;2、要把学习驾驭管理制度作为提高执行力的前提，仔细组织部门人员学习相关管理制度，保证工作的制度化、规范化;3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物资选购招议标管理制度的学习，提高严格按制度办事的相识和自觉性。不断加强部门人员廉政建设，严格防范和杜绝不正值交易行为的发生。五、整改提高状况在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的看法和存在的问题仔细进行了整改。1、物资供应部、设备部仔细组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员制度执行力。2、物资供应

9、部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项，设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。3、通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资选购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正值交易行为的发生。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇3 一、学习动员阶段1、刚好召开局党组会议，探讨和部署全局开展行政效能监察工作。成立了由局主要领导任组长的领导小组及其办公室，明确详细人员负责办公室日常事务工作，确保行政效能监察工作顺当进行。2、制定了行政效能监察工作实施方

10、案结合本单位实际，领导小组仔细分析本单位工作中存在的问题和困难，制定出切实可行的措施，供全局干部职工学习时探讨、落实。3、组织动员全体干部职工主动参加4月5日下午，召开了全局干部职工大会，传达局开展行政效能监察工作的有关文件和工作部署，使广阔干部职工了解并主动参加。4、建立行政效能监督机制在建设局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱，公布举报电话，接受社会和群众的监督。从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区聘请了5名行政效能义务监察员从事监督工作。二、行政效能监察自查自纠阶段为了改进工作作风，提高办事效率，改善服务质量，党组和行政通过问卷调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、

11、办事效率、服务质量、吃、拿、卡、要以及四难、城建项目资金运用等方面进行自查自纠;各股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严的问题和在公务活动中吃、拿、卡、要以及四难 问题进行自查自纠。1、召开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的看法和建议，我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会，面对面地就城市建设与管理提出了很好的看法和建议：一是城市规划高标准，有前瞻性，做好前后、整体连接，规划要请群众参加，要公示;二是建设和改造城市要有安排;三是当好县委、县人民政府的参谋，敢于坚持正确的看法;四是市政基础设施滞后;五是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建

12、筑的管理。2、开展行政效能问卷调查。我局将18个问题制成问卷调查表通过聘请的5名行政效能监察员向行政机关干部、新闻工作者、社区群众、房地产企业、民主子士进行发放。此次问卷调查分别向各层面发放调查表20份，共100份，收回100份。经过汇总，社会各界对县建设局干部队伍的整体印象好占45% ，在行政管理、行政效能、依法行政总体评价好占29%，在履行职能、职责、监督到位方面做得好占32% ，在公开办事制度、接受社会监督方面做得好占31% ，在办事效率、工作作风方面做得好占31%，在依法行政、公开办事方面做得好占35%，在拒有碍公务吃请、拒收礼金、红包方面做得好占28%，对群众反映剧烈的热点、难点问题

13、解决落实方面做得好占29%，在开展先进性教化活动和行政效能监察工作中以身作则方面做得好占39%，公务员为民办事、服务质量、服务看法方面做得好占28%，单位干部保持先进性，实践三个代表重要思想，服务第一要务的表现状况好占37%，单位管理项目的实施和资金运用方面做得好占26% ，在工作中是否有吃、拿、卡、要行为有占3%，是否有乱收费、乱罚款、乱摊派、久拖不决的行为有占4%，是否存在门难进、话难听、脸难看、事难办的现象有占5%。当前应当重点解决利用职权和工作之便谋取私利占15%，办事推诿、拖拉、不负责任占41%，官僚主义、形式主义占13%，不依法办事、办事不公、效率低下占21%，完善监督制约机制占6

14、4%，查处违法违纪、违规问题占32% 范文大全 。问卷调查共征求到七条行政效能监察工作看法和建议：一是加强城镇详规的实施，严格规划管理问题;二是加强干部队伍建设问题;三是加强工程质量监督力度，严格限制豆腐渣工程出现问题;四是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题;五是城市建设与管理调研问题;六是市政基础设施薄弱问题;七是出租车管理问题。3、仔细开展自查自纠工作。各股站所室及干部职工结合各自工作岗位和职能写出自查材料，明确整改方向。三、行政效能监察整改提高阶段我局针对征求到的看法和建议制定了整改方案并落实到有关负责人、股室整改，取得了肯定成效。(一)加强城镇详规的实施，严格规

15、划管理问题1、将绿化管理站的人员充溢到规划执法队增加执法力气，加大对规划执行的检查力度，从严查处违反规划的行为。2、加强各类工程建设规划审批，对不符合规划的建设工程一律不予审批。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇4 今年以来，我站纪检监察室仔细根据市公司效能监察工作的部署和要求，完善企业管理，提升企业效能，坚持以经济效益为中心，以“降本、增效、保廉、发展”为目的，重点对煤炭经销、物资选购以及车辆管理等工作仔细开展了效能监察，制定了详细的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下：一、加强领导，广泛宣扬，健全机制1、加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活

16、动的成败关键。为确保效能监察工作的顺当开展，就必需加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。2、加大宣扬力度，提高思想相识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊相识。针对这种状况，要开展好效能监察，就要从提高思想相识入手，抓好宣扬教化。充分调动一切宣扬手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进行广泛宣扬，并刚好宣扬在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，达到宣扬与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。3、建立工作机制，

17、供应制度保障。制度是确保活动顺当进行的前提，为保证效能监察活动顺当开展，我站结合实际，制定了晋中煤销介休发煤站效能监察方法等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺当进行。二、开展专项监察，营造良好环境1、项目监察立项状况年初，为保证我站发运任务的顺当完成，拓宽煤源选购渠道，压缩选购成本，经中层以上领导会议探讨确定，从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。详细效能监察立项状况如下：(1)立项时间20xx年3月18日(2)项目名称煤炭经销(3)项目实施单位山西

18、煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站项目完成进度20xx年3月28日完成2、我站对办公用品的选购实行严格的管理制度，制定了物品选购方法。全部日常办公用品及必需物资，由后勤统一选购，定期有安排地购置一次，并严格管理，做到既有保障又不奢侈。选购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责，所购物品要填写入库明细表，并由保管物品人员验收入库。运用办公用品时要做好记录，各部门或工作人员在领取物品时要签字。3、严格执行介休发煤站车辆管理制度，遵守车辆调用程序，全部车辆统一管理、调度、保养、维护。车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务，统一由后勤指定专人负责管理。未经批准，单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶

19、里程、时间、地点、用途以及修理状况。油料管理方面。车辆油料由后勤统一购买油卡，每月底将出车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进行审核统计并上报。车辆修理、保养指定专业厂家，统一结算。如有特别状况，请示站长批准，否则费用一律不予报销。激励自我检修和保养，确需进厂修理的，由驾驶员填写修理申请单，分管领导批准后方可修理。并每月将修理费统计上报。4、严格执行考勤制度。凡本单位在职职工，要全体参与考勤考核制度，月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教化，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教化制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛

20、组织党员干部深化学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教化，仔细学习党员领导干部廉洁从政若干准则和“八项规定”，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增加。主动搞好自查自纠，结合实行党的群众路途教化实践活动，各班子成员根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，依据自己所分管的本职工作，仔细查摆“四风”方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和实行民主评议，自觉接收广阔职工的监督。三、20xx年工作安排1、我站效能监察工作的开展在宣扬力度上仍有不足。今后，我们有必要利用现有宣扬条件，加大宣扬力度，进一步提高领导干部的思想相识，把效能监察工作进一步落到实处。同时要注意学习其他单位的优秀成

21、果，并有效地加以应用。2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够，业务水平有待进一步提高，在理论联系实际方面还有肯定的差距，亲密联系群众不够，有待加强。下一步，在全面加强思想素养教化和廉洁自律教化的同时，适时支配一些有关效能监察方面的培训，不断提高效能监察人员的综合素养和履行职责的实力，增加他们的责随意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察队伍的整体实力。3、须要进一步加强对决策环节、财务管理、煤炭经销、选购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常选购等是否规范。4、要细致检查详细工作中履行职责方面存在的问题，调查违纪行为。通过监督检查，督促完善各项规章制度，加强企业管理。同时，要分清责任，对

22、有关责任人要进行责任追究。5、进一步畅通民主监督渠道，健全监督网络，对举报、发觉问题的职工进行嘉奖，充分发挥职工群众的监督作用，保证所立项目顺当实施。总之，效能监察工作是纪检监察工作服务生产经营和管理工作的切入点和着力点。今后，我站效能监察领导组要接着严格根据市公司的支配部署，接着仔细抓好物资选购和煤炭经销的成本限制和效能监察工作，从源头上预防和治理腐败，接着保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头，为保障我站利益，加强我站的管理，进一步提高经济效益，做出应有的贡献。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇5 根據縣監察局關于印發201x年全縣發展環境優化年工作專項效能監察方案的通知，現將工作

23、開展情況總結如下：一、領導重視，细心組織。一是成立局機關開展專項效能監察和重要崗位效能監督工作領導小組，由局長、黨組書記任組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室(紀檢監察室)，由紀檢組長負責日常工作，具體抓好專項效能監察和重要崗位效能監督工作。二是結合單位實際制定工作方案，向相關股室和人員送達監察通知書。三是召開幹部職工會議進行全面動員，選定監察項目和重要崗位效能監督對象。二、明確重點，措施得力。根據南監發201x1號文件要求，該局將具有行政審批職能的生豬定點屠宰管理辦公室定為重要崗位效能監督股室，列為201x年效能監察對象。要求屠宰辦根据局機關制定的效能監察工作方

24、案要求，認真依法履行職責，認真開展了定點屠宰執法，較好地完成了各項工作任務。為確保城區市民吃上放心肉，督促縣生豬定點屠宰辦對肉食品市場進行專項整治，全年共開展專項整治3次，查處違法案件2起，沒收不合格肉產品50余公斤;為規範酒類流通市場，確保酒類產銷商和消費者的合法權益，今年重點對縣城的各大超市、酒店和名煙名酒店進行酒類打假專項整治。三、加強問責，提高效率。一是著力抓機關作風建設。堅持把抓作風建設與改進工作、推動發展緊密結合起來，建立和完善了機關內部管理制度及行政效能九項制度。二是嚴格執行首問負責、限時辦結、責任追究和社會評議 四項制度，通過商務網站、公開欄、新聞媒體等形式向社會公開，始終把嚴

25、格落實四項制度作為關注的重點。我們把行政問責作為促進機關作風、推動行政效能的重要手段，對幹部作風漂移、辦事拖拉、在位不履職、在崗不盡責，推諉扯皮等不作為、慢作為和亂作為行為嚴格實施問責。該局專項效能監察工作雖然順利開展，並取得了一點成績，但與上級的要求和廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，在今後的工作中我們肯定會牢記自己的使命，在縣委、縣政府和縣紀委、監察局的正確領導下，開拓創新，紮實工作，依法履職，為全縣經濟又好又快發展作出新的更大貢獻。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇6 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提

26、高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资选购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展状况报告如下：一、工作打算状况我们仔细制定了物资选购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资选购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低选购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过建立健全物资选购规章制度，规范物资选购招议标程序。步骤：4月3日-4月30日为学习宣扬阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段二、自查

27、状况：物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能仔细根据实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理比照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足刚好完善;能仔细履行物资选购的流程管理和建立质量牢靠、服务刚好的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查状况报告按时上报效能监察工作办公室。三、检查状况：在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资选购管理状况进行了检查。1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部20xx年有关物资设备选购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打

28、分表等相关资料是否齐全规范。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。根据大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。3、我们重点对集体商务谈判项目执行状况进行了抽查。通过抽查，各项程序执行较好，但也发觉有个别不足。如：在生水管道阀门更换项目中选购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，工期紧、任务重，分场要求时间紧迫。物资部按急件进行了办理，未根据公司有关集体商

29、务谈判制度进行议标。事后，物资供应部刚好补办了相关议标手续。4、对物资材料管理制度执行状况进行检查。我们对设备物资选购相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，查阅合同是否规范，相关工作人员是否存在不廉洁行为。经过统计分析，1-10月份设备材料选购招议标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节约选购费用159.76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司节约费用74.5万元。四、监察建议：1、物资供应部要规范执行议标性集体商务谈判实施细则，对选购数额较少的材料必需要按相关规定进行;2、要把学习驾驭管理制度作为提高执行力的前提，仔细组织部门人员学习

30、相关管理制度，保证工作的制度化、规范化;3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物资选购招议标管理制度的学习，提高严格按制度办事的相识和自觉性。不断加强部门人员廉政建设，严格防范和杜绝不正值交易行为的发生。五、整改提高状况在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的看法和存在的问题仔细进行了整改。1、物资供应部、设备部仔细组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员制度执行力。2、物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项，设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。3、通过制度建设的不

31、断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资选购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正值交易行为的发生。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇7 一、学习动员阶段1、刚好召开局党组会议，探讨和部署全局开展行政效能监察工作。成立了由局主要领导任组长的领导小组及其办公室，明确详细人员负责办公室日常事务工作，确保行政效能监察工作顺当进行。2、制定了行政效能监察工作实施方案结合本单位实际，领导小组仔细分析本单位工作中存在的问题和困难，制定出切实可行的措施，供全局干部职工学习时探讨、落实。3、组织动员全体干部职工主动参加4月5日下午，召开了全局干部职工大会，传达局开

32、展行政效能监察工作的有关文件和工作部署，使广阔干部职工了解并主动参加。4、建立行政效能监督机制在建设局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱，公布举报电话，接受社会和群众的监督。从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区聘请了5名行政效能义务监察员从事监督工作。二、行政效能监察自查自纠阶段为了改进工作作风，提高办事效率，改善服务质量，党组和行政通过问卷调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、办事效率、服务质量、“吃、拿、卡、要”以及“四难”、城建项目资金运用等方面进行自查自纠;各股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严的问题和在公务活动中吃、拿、卡、要以及

33、“四难”问题进行自查自纠。1、召开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的看法和建议，我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会，面对面地就城市建设与管理提出了很好的看法和建议：一是城市规划高标准，有前瞻性，做好前后、整体连接，规划要请群众参加，要公示;二是建设和改造城市要有安排;三是当好县委、县人民政府的参谋，敢于坚持正确的看法;四是市政基础设施滞后;五是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理。2、开展行政效能问卷调查。我局将18个问题制成问卷调查表通过聘请的5名行政效能监察员向行政机关干部、新闻工作者、社区群众、房地产企业、民主子士进行发放。此次问卷调查分别向各层面

34、发放调查表20份，共100份，收回100份。经过汇总，社会各界对县建设局干部队伍的整体印象好占45%，在行政管理、行政效能、依法行政总体评价好占29%，在履行职能、职责、监督到位方面做得好占32%，在公开办事制度、接受社会监督方面做得好占31%，在办事效率、工作作风方面做得好占31%，在依法行政、公开办事方面做得好占35%，在拒有碍公务“吃请”、拒收“礼金、红包”方面做得好占28%，对群众反映剧烈的“热点、难点”问题解决落实方面做得好占29%，在开展先进性教化活动和行政效能监察工作中以身作则方面做得好占39%，公务员为民办事、服务质量、服务看法方面做得好占28%，单位干部保持先进性，实践“三个

35、代表”重要思想，服务第一要务的表现状况好占37%，单位管理项目的实施和资金运用方面做得好占26%，在工作中是否有吃、拿、卡、要行为有占3%，是否有乱收费、乱罚款、乱摊派、久拖不决的行为有占4%，是否存在“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象有占5%。当前应当重点解决利用职权和工作之便谋取私利占15%，办事推诿、拖拉、不负责任占41%，官僚主义、形式主义占13%，不依法办事、办事不公、效率低下占21%，完善监督制约机制占64%，查处违法违纪、违规问题占32%范文大全。问卷调查共征求到七条行政效能监察工作看法和建议：一是加强城镇详规的实施，严格规划管理问题;二是加强干部队伍建设问题;三是加强工程

36、质量监督力度，严格限制“豆腐渣”工程出现问题;四是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题;五是城市建设与管理调研问题;六是市政基础设施薄弱问题;七是出租车管理问题。3、仔细开展自查自纠工作。各股站所室及干部职工结合各自工作岗位和职能写出自查材料，明确整改方向。三、行政效能监察整改提高阶段我局针对征求到的看法和建议制定了整改方案并落实到有关负责人、股室整改，取得了肯定成效。(一)加强城镇详规的实施，严格规划管理问题1、将绿化管理站的人员充溢到规划执法队增加执法力气，加大对规划执行的检查力度，从严查处违反规划的行为。2、加强各类工程建设规划审批，对不符合规划的建设工程一律不予审

37、批。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇8 为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配、大额资金运用，必需经集体探讨作出确定”的制度(以下简称“三重一大”制度)，根据XX省国资委关于监管企业20xx年效能监察工作指导看法要求，确定开展“三重一大”决策效能监察。现将开展效能监察专项工作状况汇报如下：一、工作打算依据工作要求，XX公司纪委仔细制定了“三重一大”决策制度执行状况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国

38、资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推动惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行状况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康发展，为企业供应发展保证，加强企业效能监察。工作方法：通过建立完善“三重一大”决策制度，规范“三重一大”决策程序。重点监察20xx年XX公司党总支制定的“三重一大”决策实施细则落实、执行状况;各职能部门履行“三重一大”决策实施细则状况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额度资金的运用。(“三严三实”专题教化总结汇报)1、打算阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向;2

39、、实施阶段：着重“三重一大”决策实施细则落实、执行状况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;驾驭被效能监察部门涉及效能监察内容有关状况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改看法;3、整改阶段：与被监察部门交换看法;向领导小组汇报效能监察状况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改状况;4、总结阶段：效能监察工作结束，刚好作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成状况评价、最终效果等。时间支配：拟从20xx年3月份起开展效能监察立项工作，到20xx年10月31日结束、总结监察工作。二、自查自纠各职能部门管理制度的梳理，

40、根据XX公司“三重一大”决策实施细则总体要求，对涉及“三重一大”事项的部门，进行仔细监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足刚好完善，明确责任。三、突出监察在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备选购状况进行了检查。1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部20xx年有关设备选购基础资料进行查阅。检查招标打算、评标工作中程序资料。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。根据“三重一大”决策实施细则规定，10万元以上资金运用要进行招标，在氮氧生产运行部选购氧压机招评标工作中，监察部门全程参加、监督。通过检查，职能部门能按要求执行制

41、度，按程序开展工作。期间内，X部选购一台氧气增压机，预料投入XX万元左右，经过招标(企业内部招标小组评标)，最终采纳气体公司生产的ZW-3/165氧气压缩机，成交价为XX万元，节约选购资金X余元。这次专项工作主要实现三个强化，即强化执行：执行落实主体是人，明确党政负责人为第一责任人，专人负责监察工作，监督决策制度的执行过程;强化监督：对监察项目的效果进行监督，注意效能监察的过程，通过有效的监督协调，圆满完成了工作任务;强化效果：通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果，在项目的关键节点为工作重点，实现立项精确，监督到位，效果较明显。通过这次效能监察工作，纪检监察部门全面履

42、行职责，推动效能监察工作深化开展以至于为今后开展这类工作打下基础和供应阅历，创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察工作成效评价，探究构建效能监察工作的长效机制，分析效能监察围绕企业改革发展中的选题立项，不断探讨效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，增进职能部门间的沟通和协调，培育按制度办事的意识，提高效能监察干部的业务素养和实力，增加完善效能监察工作的信念，搞好效能监察的阅历总结，加强信息沟通和沟通，宣扬和推广效能监察工作的阅历和成效，为企业改革、发展、稳定做出贡献。 专项效能监察个人工作自我总结范文 篇9 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司效

43、益年各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资选购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展状况报告如下：一、工作打算状况我们仔细制定了物资选购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资选购阳光工程，堵塞漏洞，降低选购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过建立健全物资选购规章制度，规范物资选购招议标程序。步骤：4月3日-4月30日为学习宣扬阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日

44、为总结提高阶段二、自查状况：物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能仔细根据实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理比照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足刚好完善;能仔细履行物资选购的流程管理和建立质量牢靠、服务刚好的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查状况报告按时上报效能监察工作办公室。三、检查状况：在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资选购管理状况进行了检查。1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部2023年有关物资设备选购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序

45、资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。根据大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。3、我们重点对集体商务谈判项目执行状况进行了抽查。通过抽查，各项程序执行较好，但也发觉有个别不足。如：在生水管道阀门更换项目中选购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，工期紧、任务重，分场要求时间紧迫。物资部按急件进行了办理

46、，未根据公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后，物资供应部刚好补办了相关议标手续。4、对物资材料管理制度执行状况进行检查。我们对设备物资选购相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，查阅合同是否规范，相关工作人员是否存在不廉洁行为。经过统计分析，1-10月份设备材料选购招议标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节约选购费用159.76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司节约费用74.5万元。四、监察建议：1、物资供应部要规范执行议标性集体商务谈判实施细则，对选购数额较少的材料必需要按相关规定进行;2、要把学习驾驭管理制度作为提高执行力的前提，仔细组织部门人员学习相关管理制度，保证工作的制度化、规范化;3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物资选购招议