人事专员转正工作总结2023.docx
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1、人事专员转正工作总结2023人事专员转正工作总结2023(精选19篇) 人事专员转正工作总结2023 篇1 转瞬我加入已满三个月了,在主管领导的指导和同事们的帮助顺当完成了本职工作,在此对领导和同事们表示诚心的感谢,下面就我入职三个月以来的工作内容做出如下总结,呈请核定:一、聘请工作:1、发布聘请信息:依据各部门人员的实际需求,进行岗位分析,包括:岗位工作内容、职责、要求等,有针对性、合理性地聘请员工已配备至各岗位。通过实行一系列切实措施:校内聘请(双选会、专场聘请)、网络聘请(扬州网、智联网、光电网)、人力资源公司(扬州智恒达)合作聘请等各种途径聘请人才,但人才需求仍是最大问题,后期将持续重
2、点绽开。2、在聘请工作中遇到的问题刚好与领导沟通,针对问题找出解决渠道,后期依据需求将接着开发新的聘请渠道。二、人事档案管理1、建立、健全、规范人事档案管理,对现有人员进行建档工作,刚好做好档案材料的收集、整理、归档工作。2、新入职人员建立员工档案,严格审核、检查新员工档案的真实性、完整性,做到一人一档,并注明档案内容,按其工号进行编制管理。3、依据员工档案资料建立电子档案,刚好进行数据更新及相关资料查询。每周进行在职人员统计工作,并对新进、转正、离职人员进行统计、核对及相关手续办理。三、员工福利1、依规定为员工办理各项社会保险费用,每月刚好完成人员增加、削减及申报工作,时时关注扬州政策变动,
3、3月份已按扬州最新基数标准为员工调整基数及费率。2、为了体现企业对员工的关爱,增加企业的凝合力,提高职工的福利待遇,减轻医疗费用的负担,为员工制定一套意外保险方案,现方案已提交,待领导审核批准。3、支配员工每年一次的健康福利体检,目前相关医院已初步报价,待确认详细细微环节,此项工作进行中。以上是我近三个月以来工作状况的总结。结合工作实际,在以后的工作中我接着加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习,建立危机意识,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,以主动进取的状态为汇成更好的服务。 人事专员转正工作总结2023 篇2 一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力
4、以赴,精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我依据中心部署,自20xx年1月起先着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并
5、对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义,假如你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习主动性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据竞聘程序
6、推动竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,比照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参与竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。2、健全制度,3、完善管理根据年初制定的工作安排,接着完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实
7、际状况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。4、整理基建档案,5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函
8、件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干
9、部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人教科依据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成,我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满足。 人事专员转正工作总结2023 篇3 我叫王华,于20xx年9月7日入职,至今工作已满一
10、个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职一个月以来的工作,做出如下总结:一、聘请工作:1、发布聘请信息;对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。5、9月份重点完成了销售部人,生产部人,行政管理人,设计部人,财务部人,策划部人,共计人。2、建立有效的人才库:对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时选用,人才库存储的有效简历共16份。3、聘请状况统计表:9、10月份4、在聘请工作中遇到的
11、问题与建议:来到公司初次涉及到专业技术人员,例如土建、水暖电工程师,不了解其工作形式、专业技能等;对于临时性岗位,例如保洁、保安聘请工作,前期因其工作时间、工作地点远等缘由未能根据要求的时间节点完成。安排实行如下措施改进工作:1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。(如报纸、各类聘请会),对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。可聘请应届毕业生,加大培训力度,节约人力资源成本,为用工旺季做人才储备。3、主动了解保定就业市场行情,有针对性的进行工作时间、薪酬等相关调整,以求在规定的时间节点内完成聘请任务和完善人才的储备工作。二、员工关系工作:9月份
12、,我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理,已经能够理清入职办理的整套流程。在带领新员工入职的当天,除带新员工了解熟识各部门,还主动了解其他近期上岗员工的心理状态和正式员工的工作状态。安排在下月,接着施行员工关系工作方案:1、通过复试后的员工,为其发放录用通知函,告知其需打算的相关入职资料,包括1寸照片3张、体检证明,身份证、毕业证及相关资质证书原件及复印件。2、办理入职当天带领员工上岗,包括到所在部门相识部门员工、熟识工作环境和熟识其他部门。3、每周两次与员工座谈,填写座谈报告,其中柏阔工作中存在的问题、解决方法及对公司的建议等,以增加员工的稳定性,削减员工的流失率。三、部门常规性工作:日常工作:
13、应聘人员简历的整理工作;上岗人员的入职档案整理以及转正人员的相关考核资料收集等。2、领导支配的临时性工作。四、分析:个人实力分析:(一)自己的优劣势与岗位匹配状况的相识优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心听取别人的建议,认同隆基泰和集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。劣势:心情要稍加限制,熬炼自己待人接物的处事实力;加强团队的协作力和凝合力。(二)需改进和提高的方面1、加强人力资源学问的系统性学习。作为人力资源专员,对于除培训和聘请外的模块了解、驾驭的不是很到位,要充分利用自己的闲暇时间加深对人力资源专业学问的学习。2、拓展学问层面我现在的岗位是人事专员,结合公
14、司实际状况,须要拓展房地产相关专业学问,一是可以让自己成为更加专业的人资专员,另一方面对于自己的学问层面及视野上是一种很好的拓展方式。(三)常态性学习:1、充分学习公司的各相关制度、文件,有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析针对工作中不足进行改进;深化学习人力资源相关专业学问;针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理;五、总结在入职的这一个月,我能够胜任公司交予我的工作,也很喜爱这个公司的工作模式,我希望能够以最饱满的热忱为公司做出最大的贡献,无论是哪个工作我都能较好的完成工作。这一个月基本完成了领导支配的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导
15、和同事们表示诚心的感谢!以上是我一个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。 人事专员转正工作总结2023 篇4 不知不觉来到公司已经近两个月了,这两个月中有不少辛苦,更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确,我负责公司内部物品的维护管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之后全部的工作都由我一个人来做,刚起先的时候有点不适应,通过王老师的指导我很快进入工作状态,虽有稍有纰漏,但总体我还是比较满足的。现将这两个月的工作状况总结如下:一、行政方面1、首先对公司全部的固定资产进行归类、编号,
16、并注明由谁运用。办公用品入库盘点,发觉有问题刚好提出来,决不隐瞒,并主动解决存在的问题,争取让问题在我这儿消逝。2、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完交给财务。3、公司信件的收发、登记、分递。4、接待来访客人。5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱。6、公司供应商账单结算。7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。8、公司网络维护,遇到不能上网会刚好与供应商联系,保证公司网络正常。9、参加文化广场标书制作;参加新款手机发布招标会的对外联络及预定会议室并参加会议,收获颇多。10、其他临时性工作。二、人事方面:1、
17、聘请工作。根据公司的发展战略和部门经理的工作支配,我与智联聘请网站签订了为期一个月的聘请合同,部门经理还特别信任的将一部分聘请、面试工作交给我,虽然到目前我完成的不是很好,但收获也是不少,通过部门经理的指引我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是许多,我根据部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者,并对此次聘请工作做了简洁的分析。2、社保工作。之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定,这造成的后果将是公司在成本方面的增加。发觉这个问题后核定基数已经接近尾声,我一遍遍向社保中心老师、向四周的同学、挚友打听未核定基数还有什么方法可以解决,功夫不负有心人
18、,我最终在5月19日完成基数变更。由于自己没有社保方面的实战阅历,我买了特地的实操手册来学习,不断提高自己的专业水平。在此期间为取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布,我本月也根据新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分。3、公司培训。来到公司后公司进行了两次业务培训,一是办公软件ppt的学习,一是公司状况介绍,对这两部分内容的培训我仔细的进行了学习,同事更加深刻的学习了公司的企业文化,我在以后的工作也会根据公司的要求来严格要求自己,使自己很快能融入公司,面对客户我能精确回答出公司的业务范围等等。刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够精确、刚好,细心方面还应加强,通过
19、这两个月对公司的了解,公司在管理方面比较细致,值得我去更加仔细对待这项工作,人事工作阅历略有欠缺,在以后的工作中加强学习,提高专业水平。建议:1、每个岗位职责上墙,明确责任。2、每周例会上每个部门通报部门的状况,如本部门的工作安排、工作进度及本部门须要别的部门协调、帮助的事项。3、公司每个部门、每个部门坚持运用PDCA循环法。以上是我试用期的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与uk共发展。 人事专员转正工作总结2023 篇5 我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,
20、 赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待201x年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排.人事行政工作困难, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对
21、办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。对于201x年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现
22、代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太志向,但我们会
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