做好本职工作的演讲稿.docx
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1、做好本职工作的演讲稿做好本职工作的演讲稿(精选8篇) 做好本职工作的演讲稿 篇1 首先是如何调动员工的主动性、主动性用管理学的方式来讲、我不会、用现在的话概括就是激励、所谓的激励就是领导对员工的激发和激励,促进员工发挥其才能,释放其潜能、自觉的发挥主动性和创建性、真正的在工作中做出更好的成果、它是一名领导者基本的职责和实力、能不能调动员工的主动性是衡量一个领导是否成熟、是否称职的一个重要标记、激励他人那么首先要激励自己、想要员工争先创优、那么领导就要有个争先创优的决心和信念、这样的领导者才可以已一种无形的人格魅力去感染大家,激励大家但是在工作当中你会面临不同的问题,这就能看出一个领导的实力与否
2、。首先以我的观点说下,1、公道:公道就是公允,要求领导对员工一视同仁,不管亲疏。不管厚薄,领导者是否公道对员工的主动性有着根本性的关系2、信任:一个团队假如缺少信任那么后果是特别致命的,主动性证明领导对员工的信任,同时也是员工对领导的信任。信任是双方的,单方的信任是不会许久的,我信任相互的信任。每个员工都是这个公司的重要者3、定位:给自己精确的定位。心有多大事情就能做多大,不管你是因为什么缘由进入神采奕奕的,脚踏进来后那么你就要给自己从新定位,了解自己的目标。坚持就是成功,我不怕领导看到后笑话我,我进入神采后就给自己制定新的目标。我想做VIP管理者,按现在的划分也就是区域经理。以后胜利与否不重
3、要。关键的是我去努力了。争取了。我不段的从失败中相识自己。从实践中学习。我信任我会胜利,因为我有足够的志气和信念去面对挫折。4、敬重:作为领班是一线员工的领导者,有着干脆带动这个团队主动性的主要因素之一。和其他团队的效仿者,如何能真正有效的带动员工的主动性,和热忱,当然工资和待遇是重要之一。但是在我门这种消遣场所。调动员工主动性是我门做领班以及主管的职责。我门是否能带好这个团队,怎样带好这个团队?首先员工是否对我门敬重,一个不受敬重的领导者下答的吩咐是否还会有员工情愿去接受那?我信任能真正做到以身作则的领导才会得到员工的敬重和信任。作为领导要坚决自己的信念,坚决不移朝自己的目标努力,这样你才会
4、成为榜样,何乐而不为那5、人性化:我了解最深的就是军事化管理,现在保安部同样用的是军事化管理,言归正传。人性化管理是让人敬重的一种管理风格,简洁说下。本人是北方住外人员,刚在成都店进行管理时。是根据北方人的风格进行管理。可数日过后发觉管理上不但没有好转,反而沟通上都是个问题,经过不段的学习和探讨。我以当地员工的性格,来解决当地员工的问题,其效果真是事半功倍,我对人性的理解应当是受到别人的敬重,但在被人敬重之前,我门先放开领导的身份去关切别人。让对方同样有面子,他会觉得受到了敬重,他会自己找我门探讨问题,讲出他门的想法。看法。看法和建议。对员工该激励的时候才能激励,但同时要顾及其他员工的感受。这
5、就是人性管理的一种风格,再次用减语概括下人性化,一个人不管他做什么事情,只要开快乐心,快欢乐乐,即使他的工作难度很大,他都会做的很好。怎样管理好员工其方法真的许多,就算专家也未必能选出一种干脆带动员工主动性的有效方法,只要你有方法让员工的主动性提上来都是我门效仿的对象,或许你的方案会例入<怎样做好一个管理者>百科全书里面哦,以上5种观念只是出自个人妙论,并非误倒读者现在除去我门神采公司,许多企业的主管/组长(领班)都面临着同样的问题。那就是现在的企业竞争压力太强,员工不好管理。的确,在过去每个员工都老醇厚实去工作,主管支配它做什么它就做什么,而现在主管/组长(领班)支配他做什么,兴
6、奋的时候就渐渐去做,不快乐的时候则和主管顶嘴,吵架。更有部分员工一不快乐。它就要辞职,不管是市场还是员工带来的压力最终都会转换到做为基层管理者的主管/组长(领班)身上来,不管是市场竞争带来的压力。还是员工难管带来的压力,唯一解决的方法就是提升主管/组长(领班)的管理水平,那么怎样提升我门的管理水平,去学习管理课,除非公司给我门足够的时间,我认为首先要了解员工是否和我门是同一代人,我门的上一代人那时工厂少都怕找不到工作,当然主管说什么他就什么了,他不做就没饭吃啊,可是我门这代不同。现在都是独生子女,从小父母就把他门捧在手里。没吃过一点亏。受过一点委屈,遇到一点小挫折。就觉得是对自己莫大的打击,受
7、到一点点小的指责就觉得是对自己人格的莫大羞辱。还有就现在子女的父母也不过40左右还在努力拼搏挣钱,和子女的时间自然后削减,父母就会以感情债对子女的要求是有求必应。假如他门找不到工作没钱用时。父母就会给他门寄钱,假如不想在外打工,就拿点小钱做点小买卖,所以这代人不会担忧手里会缺钱,而他门之所以外出打工,并不是受到贫困的驱使,而更多的是要实现自我存在的价值,所以希望主管/组长(领班)对这一代人的特点,变更自己的思维,转变自己的管理方式,提高自己的管理实力,为他门指引目标,想方设法去营造一个让员工,工作快乐的生气。最终对管理者也包括我自己的忠告:工作充溢激情活力的管理者才能感染员工,管理者要以身作则
8、,身先士卒,冲锋陷阵,不要坐阵后方,重视员工,关切员工,使员工在工作的时候充溢激情,充溢活力,正是因为有这些员工才使一个企业充溢生命,你门才是一个企业公司永不枯竭的基因。 做好本职工作的演讲稿 篇2 如何作好本职工作,这是个永恒的话题,关于如何做好本职工作这个问题,看似简洁,其实是一个很困难的问题。随着社会的发展,作为企业的员工,我始终认为任何时候、任何地方,我们都要树立工作是为自己、为自己工作,怀着一棵感恩的心的理念,才会具备爱岗敬业无私忘我工作的奉献精神,奉献须要一种责任、也是一种精神,每个人能做到为企业无私的奉献不是一句话或一件事那么简单的,应当说敬业履行好职责是奉献的基础、乐业是奉献的
9、前提、勤业是奉献的根本,只有环环连接、紧紧相扣,工作时才能真正做到无私的奉献,工作中同时还要感受到是一种享受,每天都欢乐工作,有一个好的心态、好的心情,可以引导你开心、正确地开展工作,在好的心态下你会很自然情愿接受工作中遇到的问题和困难,会把困难当成天经地义的事情迎难而上,战胜困难,你的工作就会完成的很精彩,奇迹才会出现。所以正是这些精神的支撑,工作中我明确职责任务、学会了处理问题、这半年来自己经过总结,今日我就借此机会,将工作中总结出的几点肤浅体会供大家共享。一、在过去的几个月中我始终在担当核算工作,我虚心学习这个岗位的相关学问,主动做好每天的账务核实工作,以最快的速度和最好的状态进入自己的
10、工作状态。首先,在师傅的帮助下我了解了核算岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了许多工作中的学问,使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分,肯定要好好工作,来体现人生价值。二、其次作为新村气站的核算,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成工作。三、从事本岗位的工作阅历、技巧和理念核算工作的职责:1、严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与帐目,发觉金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。2、刚好收回各项收入,刚好收回现金存入银行。3、定时与财务资产科、银行、结算中心等相关部门联系,井然有序地完成了新
11、村气站的相关业务。4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)。四、通过几个月的工作,我总结如下:1.我认为工作中首要问题就是对待工作的看法,首先应当明确工作职责,增加工作责任感、尽职尽责仔细细致地去做每一项事情。特殊是做核算工作,我认为不能有半点马虎。2.敬业就是要尊敬自己的职业,将工作当成自己的事情,不计较个人得失、忠于职守、任劳任怨,一切从企业利益动身,敬重自己的工作、酷爱自己的岗位,以主子翁的姿态将敬业贯穿到工作中的每一个环节。3.仔细来自责任心,确定一个人胜利与否最重要的因素就是须要责任心,责任心是每个人成长的动力,坚持作好自己的本职工作,与同事相互协
12、作,克服一切困难、集中一切精力、履行自己的职责,主动担当工作责任,工作中不推卸,知难而进,以大局为重,当家作主,将工作做精、做细、做透,对工作忠诚、守信,这样才能把对工作的责任心作为一种习惯落实到自己的实践工作中去。4.经过几个月的工作,我认为要带着一颗感恩的心去面对自己的本职工作,这会让你更加珍惜这份得来不易的工作。最终,在过去的几个月中,我付出过努力,也得到过回报。人要用肃穆仔细的看法对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人
13、情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。 做好本职工作的演讲稿 篇3 依据中华人民共和国职业分类大典将我国职业归为8个大类,66个中类,413个小类,1838个细类(职业) 到目前为止,我国共有职业1989个。当你第一次知道这个信息的时候是否跟我一样感到惊异,原来有这么多的职业,想想我们又能数出几个职业呢?古语说七十二行,行行出状元,看看现在的行业比以前多了几十倍了而且新的行业也还在不断的增加,据资料显示过三四年后我国职业将破二千关口。当然今日不是想说我们的职业有哪些,而是想谈谈在我们联创手机事业部屈指可数的职业中对我们如何做
14、好每个人自己的本职工作的一点点看法。我认为以下几点是至关重要的:一、首先最重要的是有一个好心态:什么样的心态才是好心态?其实心态在不同的场合有不同的要求,在学习求识之时我们要有一个空杯的心态;在得意之际我们要有一个懂得居安思危的虚心的心态而在我们工作之中要有一个高度负责的心态。好的心态可以引导你正确的开展你的工作,常言道既来之则安之,既然选择了就要为你的选择负责任,一个没有责任感的人大到对社会,小到对我们的集体对我们的工作亦或是对自己的家庭都将是一种危害,没有责任感的人是得不到别人的敬重也不会使自己有一个更好的发展。这是一个重要的心态,在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难,会把问题
15、困难当成天经地义的事情,因为做有价值的事情是必需经验挑战的,顺心的接受了挑战,战胜了困难,你的工作自然是精彩的,在好的心态的基础上你要对你所任职位有全面的了解,知道自己须要做哪些事情,不应当做哪些事情,对于你的工作要驾驭哪些学问,了解些什么内容,对工作要有个完整的规划。对工作要不懈的努力,专心做事保持好的心态,坚持自己,这些其实就是一种胜利了。同时要有钻研的精神,勇于尝试不要错过每一次升华自己的机会,所谓困难或许就是个很好的升华自己的机会,没做过的事情,恐惊做的事情,不会做的事情,或许就是机会,俗语说机会是留给有打算的人。工作中我们还要具备另一种好的心态正确的事业观与求知上进的心态是我们做好本
16、职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。任何地方、任何时候,我们都要树立工作为个人的思想,每个人都是从一窍不通,再到其后的前途迥异、命运别样,为什么?纵观古贤今人的成长与发展,我们不难发觉:他们哪一个不是在千锤百炼之后才脱颖而出的?工作是施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的学问,我们的应变实力,决断力,适应力,以及我们的协调实力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作,工作不仅能赚到生存的物质需求,同时,艰难的事务能熬炼我们的意志,新的任务能拓展我们的才能,与同事的合作能培育我们的人格,与他人的沟通能提升我们的品性。从某种意义上说,工作就是为了自己,如同古训千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金
17、。世事沧海桑田,学问日新月异,我们要用发展的眼光去谛视自己,要用与时俱进的素养去提高工作实力,要自觉加强学习。工作实力的提高,没有任何捷径可走,惟有靠刻苦学习,长期积累。不断驾驭新学问,积累新阅历,增长新本事,才能创建新业绩。二、团结、沟通与合作:只有团结才会产生无坚不摧的力气工作中只有相互理解、相互支持、相互协作,才能使工作健康良性发展。单打独斗的年头早已经过去了,看世界500强企业没有一家不是团队创建的业绩,远的不说就眼下今年北京奥运会火炬祥云及国家体育馆鸟巢的设计也都是出自团队的杰作。或许我们能理解团结的重要性及它所能产生的力气,但我们要如何才能促进团队的团结呢?那就是须要增进团队彼此间
18、的沟通,在同事间要以沟通促进友情,增进了解,增加互信;以谅解促进合作,珍惜缘分,相互补充,奋勉进取,多一份宽容,多些帮助,充分发挥团队合作的力气。每个人都会以肯定的方式进行沟通,良好的沟通能促进相互理解并发展关系,正确传递信息,消退障碍。团队中只有彼此互信才能精诚合作,奋斗的目标方向一样才能有更高的发展。三、学会管理你的压力:无论我多么喜爱自己的工作,都避开不了工作所带来的压力。面对压力,应当学会管理压力,当然管理压力不是让你始终承受压力,而是要学会有效的释放压力,减轻对工作的恐惊感,心情轻松才简单重燃激情。压力就是思想就是工作问题没解决带给神精的压迫;压力就是对工作的牵挂,其实就是一种理解,
19、看待问题我喜爱从正反两面去考虑,正面想不到方法解决就从反面想,告知自己没有解决不了的问题,压力也是一种心境,有时不妨给自己一些阿Q式的精神激励!或许张驰有道诠释的就是科学释放压力的道理吧!平常工作中难免要受点气、受些委屈,这须要我们站得高些、看得远些、想得深些,说究竟是要有度量。在我们的岗位上,有多大的胸怀,就有多大的成就,人要有气质,要大气,大气就是胸怀,心里要能搁得住事,容得下人。在详细工作过程中,既要有目标、方向,又要不怕受挫折、伤面子,应当把个人看淡些,把事业看重些,努力干成事。把握时机,驾驭分寸,对纷繁困难的事情应当细斟酌,不急不燥,找寻好切入点。 天道酬勤,只要我们努力了,专心了,
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