调度室掘进主管安全生产责任制考核表.docx

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调度室掘进主管平安生产责任制考核表考核总得分考核内容标准 分考核标准扣减分考核 得分在生产调度室主任工程师（掘进）的 领导下，做好掘进队的平安生产技术 指导工作，协助主任工程师（掘进） 做好掘进队施工组织工作15未履责，扣0.5分/次贯彻执行党和国家以及上级有关安 全生产方针政策、法律法规和标准规 定15执行不到位每次扣0. 5 分落实执行公司平安生产规章制度、操 作规程和平安生产事故应急救援预 案，参与事故应急演练10执行不到位每次扣0. 5 分参与平安生产教育和培训，如实做好 记录10执行不到位每次扣0. 5 分落实职责范围内的平安风险分级管 控和事故隐患排查治理相关工作10执行不到位每次扣0. 5 分排查生产平安事故隐患，制止和纠正 “三违”行为10执行不到位每次扣0. 5 分协调解决掘进队在生产过程中遇到 的困难和问题10执行不到位每次扣0. 5 分对掘进队的月度生产作业计划，进行 跟踪、协调、落实10按要求完成得标准分。否 贝叶口 05分完成领导交办的其它工作10按要求完成得标准分。否 那么扣05分事故考核0本人造成：一级非伤亡事 故扣4分/起；一级非伤 亡事故扣6分/起；轻伤 事故的扣8分/起；造成 矿井停产的，视情节轻重 扣10 -30分/次