员工上半年工作总结2023.docx
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1、员工上半年工作总结2023 员工上半年工作总结2023 篇1 时间过的真快,转瞬间xx年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的平安工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了肯定的成果,确保了酒店正常的工作秩序。详细事项如下:一、酒店所辖区内盗窃案件明显削减。今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的削减,主要归功于以下几点因素:1、酒店领导对平安工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了肯定的威慑作用。2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五
2、人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了生疏人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。3、主动协作和帮助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件供应有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防平安事故。消防部门对酒店的消防平安也极为重视,把酒店列为消防平安重点单位,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防平安隐
3、患提出了消防整改看法,并下发了整改看法书。部门接到整改看法书后,针对看法书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和平安出口指示灯不亮、有个别消防平安通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、修理、清理,清理了消防平安通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,根据消防整改看法书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防平安整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。同时,部门以这次消防平安检查为契机,吸取教训阅历,定期组织人员对消防设施设备进行检查、修理、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产平安。三、
4、机械设备运行正常,上半年无重大机械事故。上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多,技术难度大,操作困难,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本事,对此,部门从人员聘请起先把关,严格选择,要求应聘人员必需持有从业资格证书,对酒店内消防设备必需能够娴熟的进行操作。同时,部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对全部设备进行一次检查保养,对长期不运用的设备每周要试运行一次,发觉问题刚好解决,对解决不了的问题要刚好向上级汇报,保证在最短的时间内让设备复原运行,确保全部设备设施时刻处于最佳的运行状态。四、上半年未发生一起人员工伤事故。上半年
5、,部门对酒店人员的人身平安也特别重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防平安隐患,确保员工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教化,平安工作更不能例外。做好员工的防范教化已成为平安工作的重要课题。防范教化搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常平安防范工作中筑起一道坚固的屏障。所以我们始终把防范教化工作摆在平安工作的重要位置。部门还不定期对各岗位进行平安工作检查,查岗位上是否存在平安隐患,查员工是否按章操作。通过检查,使员工感觉到平安工作的重要性,强化了员工的平安意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格根据操作规程进行操作,确保了自身的平安。
6、五、存在问题。1、平安教化力度还不够。2、各项规章制度还不够健全。3、少数员工防范意识差,有麻痹思想。六、下步准备。上半年,平安工作取得了一点成果,但与酒店领导和各部门的关切与支持是分不开的。平安工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持醒悟的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际动身,从根本上解决,力争把事故歼灭在萌芽状态。同时,好的方面也要接着保持。部门全体人员将接着努力,确保酒店人员生命和财产的平安。 员工上半年工作总结2023 篇2 20-年以来,我行特别仔细贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时
7、俱进,开拓创新,在注意业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,提倡合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,20-年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成状况较好,在分行均名列前茅。一、各项指标完成状况。1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为-万元,较年初新增-万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额-万元,较年初新增-万元,完成全年任务的66%。对公存款-万元,较年初新增-万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额-万元,较核定基数增-万元,完成任务的99%;对公日均存款余额-万元,较核
8、定基数增-万元,完成任务的161%。2、中间业务稳步推动。上半年已实现中间业务收入近-万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近-万美元;信用卡发卡-张;期缴保险-万元,趸缴保险-万元。二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要实行以下工作措施:(一)、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。支行在去年末就对20-年工作目标进行了规划,明确负债新增-个亿,对私存款-亿,年初支行再次召开工作会,就20-度全年工作进行统一的部署和支配,对20-年取得的成果,行长室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成状况以邮件方式
9、对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热忱。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成果。(二)、 强化市场营销机制。1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必需新开有效户达到-户。从上半年状况来看,支行共计实现新开户-户,实现新户存款新增-万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门探望、制订理财方案等多种形式,主动宣扬我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,-区财政非税收入专户已经胜利开立,存款余额近-个亿。2、在零
10、售银行业务日常工作中,对-区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注意基础营销、中端客户营销、大户营销并重。 员工上半年工作总结2023 篇3 酒店保安个人半年工作总结时间过的真快,转瞬间xx年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的平安工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了肯定的成果,确保了酒店正常的工作秩序。详细事项如下:一、酒店所辖区内盗窃案件明显削减。今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的削减,主要归功于以下几点因素:1、酒店领导对平安工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,
11、对犯罪分子起到了肯定的威慑作用。2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了生疏人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。3、主动协作和帮助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件供应有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防平安事故。消防部门对酒店的消防平安也极为重视,把酒店列为消防平安重点
12、单位,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防平安隐患提出了消防整改看法,并下发了整改看法书。部门接到整改看法书后,针对看法书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和平安出口指示灯不亮、有个别消防平安通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、修理、清理,清理了消防平安通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,根据消防整改看法书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防平安整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。同时,部门以这次消防平安检查为契机,吸取教训阅历,定期组织人员
13、对消防设施设备进行检查、修理、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产平安。三、机械设备运行正常,上半年无重大机械事故。上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多,技术难度大,操作困难,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本事,对此,部门从人员聘请起先把关,严格选择,要求应聘人员必需持有从业资格证书,对酒店内消防设备必需能够娴熟的进行操作。同时,部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对全部设备进行一次检查保养,对长期不运用的设备每周要试运行一次,发觉问题刚好解决,对解决不了的问题要刚好向上级
14、汇报,保证在最短的时间内让设备复原运行,确保全部设备设施时刻处于最佳的运行状态。四、上半年未发生一起人员工伤事故。上半年,部门对酒店人员的人身平安也特别重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防平安隐患,确保员工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教化,平安工作更不能例外。做好员工的防范教化已成为平安工作的重要课题。防范教化搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常平安防范工作中筑起一道坚固的屏障。所以我们始终把防范教化工作摆在平安工作的重要位置。部门还不定期对各岗位进行平安工作检查,查岗位上是否存在平安隐患,查员工是否按章操作。通过检查,使员工感
15、觉到平安工作的重要性,强化了员工的平安意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格根据操作规程进行操作,确保了自身的平安。五、存在问题。1、平安教化力度还不够。2、各项规章制度还不够健全。3、少数员工防范意识差,有麻痹思想。六、下步准备。上半年,平安工作取得了一点成果,但与酒店领导和各部门的关切与支持是分不开的。平安工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持醒悟的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际动身,从根本上解决,力争把事故歼灭在萌芽状态。同时,好的方面也要接着保持。部门全体人员将接着努力,确保酒店人员生命和财产的平安。 员工上半年
16、工作总结2023 篇4 为了物业公司的发展导致我在上半年的工作中非常努力,能够完成自身的工作并为公司的发展带来效益无疑是令人兴奋的,因此我在领导的支配下坚守着自身的岗位并完成了很多重要的任务,通过团结合作的方式攻克工作中的难题也会让我很有成就感,终归能够为集体事业作贡献才意味着自己具备着崇高的职业素养,为了做好接下来的物业工作还是依据上半年的状况做好工作总结才行。做好业主的接待工作并询问对方的需求,为了给业主供应良好服务自然要重视对方的需求才行,所以每当业主反馈看法的时候我都会仔细进行记录,在汇总过后交由部门领导从而改进整体的工作方式,对于物业公司的发展而言a业办法见的接受往往是很重要的,而且
17、由于部分楼层老化的原因导致基础设施并不是很完善,因此对于这部分影响到业主生活的问题要尽快予以解决才行,我也通过对自身服务水平的改善从而提升了自身的职业素养,但想要在物业工作中有所成就仍需改善自身的工作方式并让业主感到满足才行。对于物业费的收取虽然比较困难却也得到了业主的理解,上半年的工作中物业费的收取对我来说是比较困难的,因此我会事先和业主进行沟通并向对方说明物业费的详细款项,在了解这方面的具体信息以后自然能够得到业主的理解,只不过在沟通的过程中往往很难取得业主的信任,尤其是部分很少与物业进行联系的业主并不信任自己是物业的工作人员,这也导致我须要花费不少精力向对方说明并说明物业费的详细用途。重
18、视平安宣扬方面的工作并解除了这方面的隐患,随着夏季的到来自然要重视防火防盗之类的工作才行,因此领导很重视保安队伍的建设并对现有员工进行了培训,而且对各个楼层的消防器材进行了更新维护,过期或者无法运用的消防器材会刚好进行更新从而解除了这方面的平安隐患,考虑到部分楼层堆放大量易燃物品的问题导致我们进行了集中清理,确保各个楼层畅通无阻才能够为业主们的平安供应平安保障,除此之外则是加强对小区内的巡察力度并结合监控做好防盗工作。能够为物业公司的发展贡献力气自然是令员工感到兴奋的,因此我会做好自身的工作并为物业公司的发展着想,作为这个集体的一员也要具备较高的荣誉感才能够创建佳绩,因此我会多和身边同事学习并
19、在往后的物业工作中改进自身的工作方式。 员工上半年工作总结2023 篇5 今年上半年对我来说,许多工作都具有着与以往外圈不同的挑战,是对我本人工作实力的一种考验。一、全新体验!制作宣扬片因为工作的须要,和领导的信任,我第一次接触并制作了宣扬片。从一个完全的外行,到最终制作胜利,其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影,这个软件对我来说,上手还是比较简单的。我觉得技术不是问题,宣扬片的制作,更多的是在于思想。假如一个宣扬片没有思想,没有感情,感动不了自己,又何谈去感动别人,假如感动不了别人,这个宣扬片也就毫无意义。2月份,沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办方向·中国品牌地
20、产沈阳峰会上,方向论坛成为我的第一个作品。这个宣扬片时长只有2分42秒,可它却端庄着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步,也是我工作上的又一次突破。在有了第一次的阅历之后,在3月份,华商晨报3C行业精英联谊会上,我再次做了一部宣扬片:我们一起在路上。这一次吸取了上一次的阅历,无论是镜头的转换,还是场景的过渡,活用了许多效果,加上精彩的配乐,整部片子不仅华丽大气,还突出了华商晨报的品牌建设。其实每一次宣扬片的制作,都是一次心的历练,不仅要整合大量的资料,还要在头脑中进行设计和规划,让制作出的片子在精致的同时,也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲惫,对于如何始终抓住观众的眼球,这是很具有功力的事
21、情,须要在以后的工作中着重熬炼。二、大师之路!PPT的终极进化这半年,关于报告真的写了不少,给严总做的1月2月讲评工作汇报、给刘总做的集团工作汇报打造一支过硬的专刊队伍,还有答复集团审计部的直面竞争价值取胜,这些报告在技法上来说,都是比较寻常和一般的。2月份,品牌部第一时间监测到沈阳报问世,并且快速反应,在一周之内,快速做出了试刊分析报告,一周分析报告。这次报告的出炉,凝合了整个部门全部员工的心血,也凝合了全部门的汗水,从报纸新闻和广告的整理录入,到相关信息的收集、广告刊例的调查,最终到报告的出炉。品牌部的动作是相当快速的。而在报告的内容上,也相当具有看点。这次是品牌部在平常只有广告监测分析上
22、,首次加入了新闻版面分析的内容。力求可以让报社领导能够全面的,直观的了解这份报纸。另外,在2月8日省旅游局的领导莅临本报,在时间紧迫的状态下,我赶制了诚信旅游辽宁先行(活动简案)以及华商晨报简介及经营活动两个报告,由于时间的紧迫,没有能够够很好的用图标说话。所以这两个报告在模板的选择上,我都选择了比较庄重雅致的模板,着重了设计感,在一些细小的地方下了功夫,做了简约的修饰,让整个报告看起来,庄重大气,又不失秀美。3月份,在部门主任的指示下,为争取汽车客户,撰写过华商晨报汽车广告投放方案呈至,还有华商晨报影响力呈至。这两个报告,前者大胆用色,采纳绿色清爽风格,通篇运用了梯形元素,营造了全新的风格,
23、打破了PPT画面单一的缺点,文字排版方面,也运用了许多技巧。在内容上,则不仅仅局限于数据的表现,更多的加入了特性分析,让报告内容更加丰满。后者则沿用了华商晨报对外宣扬的PPT模板,风格庄重大气。更多的是在对数据的运用上,针对汽车客户的产品,提取了多元化的数据,多角度的呈现华商晨报的读者优势。另外,3月份,家居事业部的家具以旧换新活动中家具照旧换新调查报告,也是我比较钟爱和喜爱的。这一次的报告模板,我选择了自己设计模板,灵感来自于尼尔森消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比较常见的,而家具以旧换新则是今年兴起的,网上搜寻了一些,主要是北上广等地先兴起的,看活动评估,好像这样的活动在执行方面,难度还
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