加班管理规定_加班管理规定.docx
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1、加班管理规定_加班管理规定加班管理规定_加班管理规定(通用18篇) 加班管理规定_加班管理规定 篇1 为规范公司员工加班管理的审批程序及有关加班工资计算,依据国家相关劳动法律法规,结合公司实际,特制定本规定。一、加班原则1.公司提倡高效率工作,激励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因处理工作时间内未完成本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。2.严格限制每月加班时间不超过36个小时,保证员工的休息时间。 3.因公司特别状况,须要临时加班的员工必需听从支配。4.加班部门如须要其他部门协作或供应相关资料,应于工作时间内提前以书面形式通知相关部门以便支配协作工作。二、加班
2、分类加班包括工作日(即周一到周五)延点加班、双休日加班、节假日加班、公司统一支配加班、紧急任务加班、出差加班等。三、加班手续的申请 1.加班申请的提报全部加班申请须要在规定时间内填写加班申请单提报,逐级经工段/科室、部门、分管副总或总经理审批同意后方可加班;并于下班前将已审批的加班申请单交人力资源部备案,人力资源部签收人应签名及注明签收时间。详细加班状况分类列表如下:2.加班时须要其他相关部门人员协作的,需在申请单备注栏项中注明。 3.除公司统一加班外,全部加班必需提前申请,否则实际加班时间视为无效。4.审批人出差时,可由上一级或下一级代为审批。 四、加班检查及统计1.员工全部出勤,均应照实打
3、卡,记录上班时间;加班时间未打卡且未办理补签手续的,人力资源部审核时有权利不予计算。2.各部门、工段对所提报的加班人员状况最终照实上报,每月末在考勤表中汇总加班状况。3.人力资源部应对申报的加班申请单结合出勤打卡数据,月末在考勤表中予以审核。4.非生产员工加班时间以1小时作为起点记时单位,累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,以次累计。5.计件生产员工因为生产任务所产生的延点或上大班(即日加班在4小时以内的),仅计算当日出勤,不计加班;但可当月内进行申请办理调休。6.因工作须要连续性加班8小时以上的,在工作支配允许的状况下,可以其次天调休,但正常上班后当日下班前必需补办调休手续,
4、视为正常出勤;不计加班。7.因公出差期间,出勤仅计算出行及出差时间,不计加班。五、加班换休1.员工加班或公司统一加班原则上实行1:1的比例进行调休。 2.员工在法定节假日(元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆、春节)加班,实行1:2的比例发放加班工资进行补偿。3.员工因为自身工作支配须要延迟下班,或工作时间内未完成本职工作而延迟下班,延长的时间不计加班。4.员工加班后当月内不能支配员工调休的,公司按规定发放加班费。 5.加班调休的原则上当年内必需调休完,年内未调休完的视为自愿放弃,公司不再赐予加班调休。六、加班费计算1.加班费日标准为以个人基本工资除以当月标准工作日计;其他加班补助(夜班餐补等)
5、参照公司相关标准执行。2.公司副部长及以上管理人员统一不计加班费。 七、罚则1.未依照本规定提前审批的加班,一律视为个人自愿行为,不计加班。 2.因工作须要而被指派加班时,无特别理由推诿者,按旷工论处。 3.加班期间迟到、早退者,依照正常工作时间迟到、早退惩罚。 4.加班期间消极怠工的,在指定加班时间内未完成限期或应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。5.为获得加班费,采纳不正值手段(如正常工作时间降低劳动效率、虚增工作任务、加班时间未从事加班工作)取得加班机会进行加班者,一经发觉并核实,公司有权取消加班费,对相关责任人全公司通报指责,并处以200元罚款。八、本规定自20xx年9月1日
6、起执行。九、本规定由人力资源部负责制定、修改、废止和说明。 加班管理规定_加班管理规定 篇2 为规范医院员工的加班管理,依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法及相关法律法规,依据医院的工作实际,特制定以下规定:一、加班含义加班指在非正常工作时间、即国家劳动法律法规确定的工作时间内从事由医院依据其工作岗位、工作任务支配的相应工作。包括:法定节假日加班、双休日加班、平常加班(包括医院支配临时性加班)。除医院根据加班审批程序认可的加班,均属于员工个人行为。医院员工的指纹考勤记录只能证明员工进出医院的时间,不能作为加班考勤的依据。二、加班范围(一)法定节假日加班:1.法定节假日包括:元旦、
7、春节、清明节、五一国际劳动节、端午节、中秋节及国庆节。2.凡享受法定节假日加班费者不再计存休(调休)。(二)双休日、平常加班:1、医院对加班采纳从严限制原则。2、各科室确因工作须要支配员工加班后,原则上应支配补休;确定无法支配补休者,可按本规定申请加班。3、特别状况需上报加班的起止时间、工作内容(加班事由),由科主任签字后报行政人事部及主管院领导。三、加班的申报与审批程序。1、各类加班在加班的次日应具体记载在加班明细表上,科室负责人应签字确认。2、各类加班均按院办下发统一表格由科主任、护士长或负责人填写,报送分管院长审批。3、加班表格在月初二号之前报行政人事部,经行政人事部审核后报财务科。4、
8、财务科主任应对全院加班表格进行全面审核、确立无误后,将加班补助随下月工资发放。5、医院因突发应急事务临时支配的加班,由科室主任签字后上报人事部及主管院领导。四、各相关科室加班规定1、院部负责人及行政职能科室负责人为履行本职工作的加班,除正常审批程序确认的加班外,其他上班时间均属正常工作时间。2、选购员、仓库保管员、药库保管员、药品会计、物资会计、水电工、司机、保安、财务、收费员为履行本职工作的加班,除正常审批程序确认的加班外,其他上班时间均属正常工作时间。3、食堂人员、清洁员的加班,依据法律规定和双方劳动合同约定执行。五、其它:1、医院的行政各科室的加班根据上述规定执行。2、医院原规定与本规定
9、不一样的,按本规定执行。XX医院 加班管理规定_加班管理规定 篇3 一、主要内容及范围本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。 本规定适用于公司全体员工。二、原则1. 公司提倡高效率的工作,激励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。2. 严格限制加班加点的时限,保证员工的休息时间。3. 因公司特别状况须要临时加班的,公司全部员工必需听从吩咐。 4. 加班部门如需其它部门协作或供应相关资料,应于工作时间内提前通知相关部门以便支配协作工作。三、加班申请及记录1. 工作日加班:需在实际加班当日下班
10、前填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。2. 双休日加班:员工需在星期五下午下班前填写加班申请单, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。3. 节假日加班:员工需在实际加班前的最终一个工作日下班前填写加班申请单, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。4. 公司统一支配加班者:不需另外填写加班申请单,由行政人事部统一汇总。为了更好地培育员工做安排的习惯,公司将强制执行加班须要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间提前递交加班申请的员工,原则上其实际加班时间将视为无效。 5. 紧急任务:特别状况须要临时安排加班者, 员工需在加班后事实上班的第一个工作日内
11、补办手续,相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。6. 领导出差:假如员工提出申请时,须要审批的领导适逢外出,员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意,并根据规定把未审批的加班申请单待领导回来时补签。7. 加班打卡:无论是工作日、双休日或是节假日加班,员工均应照实打卡,记录加班时间。四、统计行政人事部在每月末汇总加班统计,并作为支配调休和发放加班补偿的依据。五、加班补偿1. 员工平常零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫须要而统一强制性加班,原则上都实行调休的方式进行补休。2. 支配员工在法定节假日(五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班,实行发放加班工资的方式进行补偿
12、。3. 员工因为自身工作支配须要延迟下班,或工作时间内未完成本职工作而延迟下班,延长的时间不计加班。4. 由于公司的缘由加班后在一年内不能支配员工调休的,公司将根据国家相关规定发放加班补贴。5. 加班补贴的发放标准根据国家规定的相应标准支付,调休时间对应加班时长来支配。6. 加班调休原则上一年内必需调休完,一年内未调休完的算作自愿放弃,公司不再赐予加班调休。六、本规定自颁布之日起执行,由公司行政人事部门负责制定、修改、废止和说明。附:加班申请单 加班管理规定_加班管理规定 篇4 为规范员工就餐行为,塑造文明、和谐、清洁的生活环境,特制定本规定:1、讲究文明卫生,保持食堂清洁,不随地吐痰、乱丢垃
13、圾,食堂之内禁止抽烟。2、就餐时请有序排队,不准拥挤、插队,不准帮助他人插队和一人打多份,违者罚款20元/人。3、就餐时须保持宁静,不得大声喧哗游戏,碗、筷、匙不得故作撞击声,影响他人就餐,不得运用不文明用语、做不雅动作等有损公司形象的行为。4、员工就餐以吃饱为原则,厉行节约,饭吃多少盛多少,不允许剩饭、剩菜,避开奢侈,如发觉有意奢侈食物者将肃穆处理。5、爱惜食堂桌椅、餐具等财物,如有损坏将按有关规定进行惩罚。6、公司实行刷卡就餐制,员工一律刷卡就餐,员工休息期间饭卡不得借给他人运用,违反者罚款处理,刷卡时请告知食堂工作人员,如遇特别状况马上告知工作人员刚好解决,不能刚好解决的饭后解决,不得与
14、食堂工作人员争吵,甚至辱骂。7、外来人员就餐由接待部门到总经办领取餐券就餐,员工不得私自带领外人进食堂就餐。8、饭后须各自整理桌面,食物残渣倒入指定的桶内,禁止将剩菜剩饭带出食堂,餐具用完后一律交回饭盘回收处,餐具回收时要轻拿轻放,未经允许携带食堂餐具出食堂区域范围者,作偷盗论处。9、食堂管理员及食堂员工负责监督、检查就餐状况,发觉违纪现象应刚好制止。对屡教不改者,视情节赐予处理。10、为了您有一个良好的用餐环境,请各位员工自觉遵守员工就餐管理规定。总经办20xx年3月8日 加班管理规定_加班管理规定 篇5 一、员工休息室的全部配置物品均属于公司财产,每个人都应珍惜爱惜,如有恶意破坏的现象,一
15、经发觉将按员工手册规定的惩罚制度严格执行,如未能发觉肇事者,将追究车间主任的连带管理责任。二、车间应设休息室职责划分:(责任人:潘道远、吴芳、张昌家)1)管理及监督休息室设施的平安运用并刚好解除故障2)指定休息室卫生清洁人员对卫生状况进行日常监督3)培训、指导员工正确运用电器、设施等4)对损坏行为进行追查并向行政部提出处理建议;5)区域责任划分到个人:略三、车间员工应学习正确运用休息室公共设施(包括桌子、椅子、柜子)的方法,对因运用不当造成的损坏将予以追究,并由相关责任人赔偿损失。四、员工在休息室期间不得成群喧哗、打闹、抽烟等;需维护专营店形象。五、任何对休息室有益的建议都可通过车间主任反馈到
16、行政部,经公司领导审核确认后予以施行。六、本制度自公布之日起施行,全部员工需严格遵守,违者严惩。 加班管理规定_加班管理规定 篇6 一 试卷保密室为保存全国统一考试试卷专用,由接着教化学院负责管理。二 试卷保密室运用须严格根据广东省教化厅、广东省公安厅、广东省保密局等有关要求操作。1、在试卷送入保密室前进行清空,接着教化学院、保卫和总务部门要根据国家教化考试试卷保密室硬件建设标准及省省考试院的有关要求对保密室的设施及运行状况进行联合检查,发觉问题刚好解决;2、试卷进入保密室后,要开启摄像监视系统,保密室钥匙分别保管,值班人员须做好每日值班及交接记录,并拒绝无关人员进入保密室。试卷交接与保管要根
17、据当次考试要求规范操作;3、试卷保密室监控资料要保存至考试结束后半年。三 试卷保密室管理实行平安责任制,如出现重大责任事故,要按国家有关法律和规定,追究相关人员责任并肃穆处理。四 试卷进入保密室后,试卷保密室有关负责人要保证二十四小时通讯畅通,刚好处理突发事务。 加班管理规定_加班管理规定 篇7 第一章 总则第一条 目的1、为公允、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作主动性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善工厂考评体系,更好地指引各部门开展考评工作;其次条 原则严格遵循公允、公正、公开
18、、科学的原则,真实地反映被考核人员的实际状况,避开因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第三条 适用范围本方法适用于本部工厂各科室人员及各分厂、车间办公室人员。其次章 考核体系第四条 考核内容1、工作业绩(占80%):分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指员工月度工作安排中的工作内容(包含临时增加的安排外工作),专项工作考核依据员工月度工作安排完成的进度和质量进行评价。日常工作是指每月例行的工作,日常工作的考核依据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成状况进行考核(如考核选购员的刚好供货率、考核质量主管的质量指标达成状况等)。由于各部门、各岗位工作性质的差异,专项工作和日常工作考核所占的比
19、重由各部门自行调整,但比例一旦确定后应在半年内保持比例的稳定性。2、工作实力和看法考核:考核员工为达到工作目标所需的各项学问、技能以及员工的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应实力等,各分项的考核权重由各部门自行制订;第五条 考核方式采纳逐项打分、三级考核的方式,先由员工自主考核,后由干脆主管评分,最终由部门主管考核,员工自主考核作为参考,以部门主管考核评分作为最终考核结果。第六条 考核细则由于各部门工作性质与工作内容存在差异性,工厂不制定统一的考核细则,只规范考核的主要内容及各部分内容所占的比重,考核细则由各部门自行制定,报管理部会审后执行。第七条 考核周期每月考核一次。各部门于每月3日
20、前将考核结果报管理部。第八条 考核流程下发考核表员工自主考核干脆主管考核、签名部门主管考核、签名员工签名确认。第九条 考核档案管理各部门考核结果由本部门自行存档,并将副本上报管理部,由管理部将考核结果汇总、分析后存档。考核档案的保存期为两年。第三章 考核结果的应用第十条 考核结果等级分布1、考核结果分为A、B、C三个等级。2、为表扬先进,激励后进,考核结果应拉开肯定的档次,各部门的考核结果A:B:C的比例应限制在2:7:1范围内,建议在计算各级别人数时实行四舍五入的方法。3、为提高员工绩效考核的透亮度,要求各部门于每月10日前在部门内部公布考核结果。第十一条 绩效提升1、员工应依据自身考核状况
21、,发觉工作中的不足之处,提出绩效改进安排,并实行培训或自主学习的方式,努力提高自身素养,提升工作绩效。2、对考核成果为C者,须填写员工绩效改进安排表(附表三)制定书面改进安排。员工绩效改进安排表由所在部门保留,必要时管理部抽查。 第十二条 未位淘汰员工绩效考核的评定结果将作为员工晋升或岗位轮换的重要参考依据,连续两个月考核结果为C或半年内3次C的员工将被淘汰。第十三条 员工绩效工资某员工绩效工资=部门绩效工资总额*安排比例安排比例=(Mi* Pi)/∑(Mi* Pi)Mi=某员工绩效工资标准额度(基本工资的20%)Pi=考核结果对应分值第十四条 提薪与升职112月考核结果有六次以上(含
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