医药采购年终总结三篇.docx

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1、医药采购年终总结三篇【篇一】20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药选购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药选购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中在医药选购工作的心得体会作如下总结1、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，一心一意，克尽职责完成本职岗位工作，并主动协作业务部工作须要开展工作，刚好完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，顺当完成工作。2、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量)，也没

2、有出现大的断货现象，深表欣慰。3、根据GSP质量标准，刚好听取与反馈质管此部的看法，与各供应商沟通协调，尽努力保证药品质量。4、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。5、做好新品种的物价备案工作，刚好做好调价工作。6、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。不足：1、对于流行性疾病预料力不足，导致对此次的甲流事务手忙脚乱一阵。2、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够刚好。20xx年度工作安排选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚

3、爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：1、在以质量为前提的状况下，货比三家，干脆降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。3、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。4、降低现款供货，找寻新的供货来源。5、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好主动打算。6、以遵循GSP为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。7、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉实力。8、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而主动努力。9、对于周期性及流行性的疾

4、病做好更加充份的打算。10、接着做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚毅后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们充溢激情.我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创建更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!【篇二】20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下：一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到

5、患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉，严把药品购进质量关。(1)药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失。(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。二、规范科室管理，仔细搞好科室的管理工作1、对科室的制度、规范、程

6、序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。2、主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，主动创建一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。三、做好药品招标选购工作，特殊是在冬季到来之时，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求四、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要，也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训

7、，激励参与职称、执业资格考试。【篇三】在过去的一年中，本人仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在我院领导的关切和帮助下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕我院的工作重点和要求，以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。严格根据中华人民共和国药品管理法、麻醉药品、精神药品管理条例，药品集中招标选购相关规定，新型农村合作医疗相关政策及药品书目。结合本院实际状况及临床医生用药习惯，满意临床用药需求。选择具有合法资质，信誉良好的公司选购药品质量好、价格便宜、临床所需的药品。所选购药品刚好验收入库，做好财务对帐。刚好驾驭各临床科室药品需求，保障药品供应。想方设法满意临床急需药品的供应。科学储存，少积压，满意临床需求。药房对上架药品质量层层验收，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的平安与有效。对药品进行严密的临床视察，刚好驾驭药品运用的信息反馈，为药品采供供应质量依据。主动搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、并刚好上报。严格根据县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作，做到无差错发生，确保参合农夫挚友的合法权益。在今后将接着努力，扎实工作，踏实做人，更好的完成各项工作任务。