公司xx项目20xx年上半年安全生产工作总结及下半年计划.docx

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1、公司XX工程20xx年上半年平安生产工作总结及 下半年计划20xx年上半年以来，本工程平安生产工作，始终贯彻“平安第一， 预防为主，综合治理”的方针，牢固树立平安责任重于泰山的意识, 认真贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的平安生产工作原那么，完善平安生 产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探索制定平安生产的长效机 制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进本工程工作 的开展，将20xx年上半年平安生产工作总结如下：一、完善体制、明确责任，切实强化平安监管。领导班子高度重视平安工作，及时召开平安工作会议。对班子成 员职责进行明确分

2、工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起 对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为本工程平安生产 工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安 全目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核 实施细那么进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形 成了 “横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安工作网络 格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的 发生，提供了措施保障。二、积极响应、群策群力，扎实开展平安生产活动。1、20xx年本工程以坚持平安开展的指导原那么，狠抓隐患整改, 进一步排查本工程所建工程存在的平安生产隐患，完

3、善平安生产规章 制度，提高平安生产管理水平，确保工程平安生产形势持续稳定。（一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐 患重点环节、重点部位，制定了具体实施方案。（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”， 平安负责人承当了隐患排查治理的义务和责任，积极主动的开展隐患 排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即 下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实” 的要求，已经全部整改到位。2、平安生产月活动的开展情况在第二十一个全国“平安生产月” 活动中，本工程按照上级文件精神的安排部署和要求

4、，围绕“遵守安 全生产法当好第一责任人”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富 的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安知识学习培训，进 一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施, 做到平安生产防患于未然。三、加强宣传，广泛发动，切实增强平安生产意识。（-）积极部署，广泛发动。领导高度重视平安生产工作，把安 全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例 会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组平安生产情况，查摆问 题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。（二）强化培训，增强意识。为提高全本工程的平安管理水平和 平安意识，积极开展了平安基础知识、技术技能和平安法律法

5、规等方 面的培训教育工作，重点学习了新平安生产法凡提高了全站干部 职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。（三）加大宣传，强化防范。本工程认真组织，周密安排，加强 教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活 区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安 生产意识，增强平安生产防范技能。四、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作。（一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚 持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作， 加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。（二）认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防 暑、防虫

6、用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中暑；二 是防汛。为切实作好汛期的平安度汛工作，成立了防汛领导小组，制 定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面 对夏季有可能出现大风天气，本工程对施工区的标志牌、宣传牌进行 了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。（三）认真做好车辆驾驶员的平安教育工作。一是利用平安会对 驾驶员进行交通平安教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通 意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查， 确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态， 在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜 绝

7、疲劳驾车现象的发生，确保行车平安。上半年平安生产工作中，本工程紧紧围绕年度平安生产工作目标, 改善平安生产软环境，强化平安生产硬建设，提高管理水平，强化思 想建设，工作全面深入、扎实具体，圆满完成上半年平安生产工作任 务，取得了比拟满意成绩。五、20xx年下半年工作计划在下半年工作中，继续坚持贯彻落实“平安第一，预防为主，综 合治理”的平安生产方针，狠抓平安生产不放松，群策群力，提高信 心，平安生产推进落实中重点保障平安岗位人员基本保障，调动和激 发平安生产责任性和主观能动性；集思广益引进技术管理，不拘一格 培养、提拔优秀平安管理骨干；领导人员以身作那么提升思想，抓好安 全管理，抓好平安落实，并且积极争取，为公司经营开展争取和创造 良好的开展环境；继续加强全员思想教育，培养和强化面对困难“思 想不摇摆，精神不垮台”的精神，从最深层的思想建设层面提升平安 生产，促进平安生产全面开展，再上新台阶。