xx县水利局20xx年工作总结.docx
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1、XX县水利局20xx年工作总结今年,我局认真贯彻落实县委县政府的决策部署,进一步融入主 题主线,立足主责主业,坚持系统思维,坚持问题导向、效果导向。 进一步加强队伍建设,奋力拼搏、克难攻坚,截至12月底,全年完 成投资11.2亿元,超额完成年度投资任务的124%,总量居全市第一。 全年平阳县获全国第四批县域节水型社会建设达标县、全省第22届 大禹杯“银杯奖”、全省农村饮用水达标提标行开工作成绩突出集体、 幸福河湖试点县等荣誉。现将20xx年工作总结如下:一、回望20xx,水利工作亮点纷呈(一)扎实开展水旱灾害防御工作。一是在流域调度上下功夫。 编制水头片区水利工程调度方案,建立了顺溪水库、水头
2、防洪工程和 在建南湖分洪工程联动机制,实现了鳌江北港流域联防联调。二是在 隐患整改上建机制。建立隐患销号机制,边排查边整改,隐患问题由 县防指通报催促整改,并形成专报报县领导,全年组织平安检查960 人次,发现隐患74处,均已实现定期整改销号。三是在山洪示范村 上做文章。声光电预警设备同“村村响”相连接,并建立了山洪信息 定期更新制度,预警工作实现了由点到面,山洪示范村(水头镇溪尾 村)成功通过了市级验收,实现山洪灾害防御能力整体提升。20xx 年,我县成功抵御了 4个台风影响,通过科学调度,水库拦洪削峰, 确保了下游防洪平安。(二)全力推进防洪工程建设。一是提早谋划,水利投资有的放 矢。20
3、xx年提早谋划20xx年投资计划,使水利投资“拼盘”丰富扎 实。我县全速推进防洪工程,提前超额完成年度任务,年投资完成总 量位列全市第一。二是争分夺秒,重点工程发挥效应。为超常规加速 推进工程,建立县领导联系挂钩制度,县主要领导“一月一督查”、 分管领导“半月一协调”,县水利局主要领导“一周一督查”,确保 问题整改到位。以党建引领助推工程,南湖分洪隧洞全线贯通,已具 备应急分洪条件,年底前完成主体工程建设。带溪右岸闭合堤工程堤 防全线到达设计高程,已全面形成水头城区防洪“闭合圈”,提前一 年发挥作用。平阳县还联同苍南、龙港齐心协力推进江西洋平原排涝 工程,创团结治水典范。三是紧锣密鼓,海塘安澜
4、工程提早开工。组 建工作专班,攻坚工程前期,创新采用全过程工程咨询服务模式,使 原计划20xx年开工的鳌江标准堤下厂段加固工程提早一年开工建设。(三)全面聚焦民生实事。一是聚焦共同富裕,建设幸福河湖。 今年,平阳县省级美丽河湖创立工程为鳌江镇九叠河,工程总投资 6.2亿。目前九叠河工程已基本完成,成为平阳人民喜爱的网红打卡 地;市级美丽河湖、水美乡镇创立及农村池塘整治均已通过市级验收。 二是聚焦河湖监管,全力打好“河边三化”攻坚战。紧盯工作重点, 将制度规范与考核考绩相结合,多条线共同发力推进河湖乱点问题整 治,民生环境得到极大改善。全年完成河边三化乱点整治2716处, 占全市整治总量的三分之
5、一,占全县“四边三化”问题整治量的86%,“四边三化”工作获市委市政府主要领导批示肯定。三是聚焦山塘水 库系统治理,补齐运行管理短板。我县对23座小型水库进行核查评 估,全部制定了 “一库一策”整治方案并监督落实;紧盯年度考核任 务(病险山塘除险加固任务1座),每周针对白岩山塘至少开展1次督 促活动,目前工程已完成验收工作。四是聚焦水土流失治理,筑牢生 态屏障。20xx年水土流失综合治理面积任务为8km2,主要分布在鳌 江镇、山门镇、水头镇、腾蛟镇、凤卧镇等,共完成水土流失治理面 积9.99km2,总投资253万元,超额完本钱年度的总体目标。(四)积极探索改革创新。一是建成全省首个“智慧工地”
6、和率 先推行“党建进工地”。南湖分洪工程通过打造智慧工地系统提高管 理水平,该系统入选省水利厅数字化揭榜挂帅工程。南湖分洪工程获 全省第三季度“红旗”工程,“党建进工地”模式在省厅参阅件刊发 推广。二是答好水利工程三化“改革卷”。我县作为全省“三化”改 革试点县,率先开展三化改革,对60个水利工程实行物业化管理; 完成24座水库水位自动遥测设施建设,规模化水利工程视频监控实 现全覆盖;78个水利工程全部完成管保范围划定,保障水利工程安 全运行。三是在全省率先推出水电站“取水权”质押信贷融资。通过 破解小水电开展瓶颈和资金缺乏问题,助力企业绿色转型开展。全县 “取水权”绿色贷款获整体授信1亿元,
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