县人民医院的年度工作总结2023年.docx
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1、县人民医院的年度工作总结2023年 县人民医院的年度工作总结2023年 篇1 从行勤党支部成立至今已近三个月了,我很荣兴当选该支部书记,这是领导和同志们对我的信任。与此同时,一种前所未有的压力也随之而来。行勤党支部的特点是:1、所辖科室多为职能科室,职工以领导、监督管理者居多,可以说是医院承上启下的枢纽。2、党员文化程度、综合素养参差不齐,平均年龄在岁以上较大,35岁以下年轻职工较少(仅有1人),不能刚好为组织输注簇新血液,党员队伍建设难度较大,3、行勤党支部所辖科室干脆服务对象为职工,间接服务对象为患者,是一线科室的后勤保障部门,本支部职工的工作看法、工作效率、工作作风,干脆影响到医务人员的
2、工作效率和服务质量,间接确定着患者的满足度。所以,结合本支部科室的工作特点,行勤党支部围绕党总支行风建设方案,为更好的规范管理、服务一线,对前一阶段行风建设工作简要总结如下:一、明确创建目标:围绕临床工作,规范管理和服务工作流程,履行岗位职责。二、制定党员考核细则和行风调查问卷行勤党支部依据实际工作状况,以不定期深化临床一线下发调查问卷及口头交谈的形式,了解一线职工对各职能科室或职工的满足度。主要针对以下几方面进行考评监督:1、礼貌接待,文明用语,看法亲善,服务热忱,不推诿、刁难患者和医务人员,耐性解答患者和其他工作人员提出的问题,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。2、身穿工作服,规范佩带胸卡,言行
3、规范,仪容仪表整齐。3、履行管理、服务职能和职责,工作主动主动,办事公道,工作效率高,作风正派。4、常常了解状况,后勤服务坚持下送、下修、下收制度,保证物资供应,有效刚好解决医疗与其它工作须要解决的问题,为临床一线做好后勤保障工作。三、收集反馈信息上半年,行勤党支部共下发行勤科室职工满足度调查问卷20份,群众反映较好,职工满足度达96%以上。四、存在的问题部分人员工作时间着便装,不佩带胸卡,时有出口不逊,生、冷、硬、顶、推现象。五、下一步工作准备进一步建立健全支部管理制度,针对上述问题加大内部监督管理力度,严格执行医院职业道德考评制度和奖惩条例,常常对本支部的行风建设状况进行自查。廉洁自律,规
4、范行业作风,逐步形成人人参加,自觉遵章守纪的良好氛围.探究行风治理的长效机制,多渠道,多形式,全方位规范本支部职工的行业作风 县人民医院的年度工作总结2023年 篇2 手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所,是医院的重要技术部门。清洁卫生是消毒、隔离和灭菌的基础和前提,是限制院内感染不行缺少的重要组成部分。手术室卫生工作在医院各级领导的高度重视下,在预防保健科的督促和指导下,根据年初制定的卫生工作安排,通过全体医护人员的共同努力,科内各区域基本做到清洁、卫生、宁静、平安、整齐。现将本年度清洁卫生工作总结如下:一、由护士长负责科室清洁卫生的支配和检查,加强卫生宣扬,调动全科人员的责任心和主动性,将
5、科室卫生工作区域责任到人,保持各自所负责的区域的清洁卫生。科室工作人员都能自觉维护并保持各区域的清洁、有序、整齐。二、科室将进入手术区的洗手衣、隔离衣、隔离鞋等进行了规范清洗消毒和放置,变更了以往手术衣、手术鞋乱堆、乱扔现象,不仅保持了手术室内的干净整齐,而且有效消退了引起切口感染的隐患。三、手术室实行5S管理和目视管理。严格区分限制区、半限制区、非限制区,各区域物品规范放置,各类物品保持清洁整齐,工作场所干净、亮丽。四、 每台手术起先前后,都要进行手术间平面、地面的湿式清洁,手术中也要保持干净、整齐,医疗垃圾放黄色垃圾袋,针头、刀片放利器盒,要求营造一目了然的工作环境。五、每班交班前均应打扫
6、卫生,保持清洁、干净、整齐,做到上班不清,下班不接,每周星期五彻底大扫除一次,接受医院和预防保健科的检查,有不足的地方刚好指出,科室人员刚好改正和完善,为病人有一个良好的手术环境创建了条件。六、对手术病人及家属,科室工作人员主动向其进行卫生宣教,比如:手术室禁止吸烟,不准高声喧哗,不能乱扔垃圾等,并监督管理,保持手术环境清洁、整齐、宁静、舒适。卫生工作是医院工作的重要组成部分,一个科室的卫生状况能反映出职工的素养和精神面貌。人人参加的管理意识创建一个整齐、清洁、便利、平安的工作环境,有赖于每一位护士自己动手,自觉遵守规章制度,严格要求自己的好习惯。为了使科室成员上班有一个良好的工作环境,手术患
7、者有一个舒适、平安的手术空间,我们肯定接着努力,搞好卫生工作,为病人,也为自己工作环境的舒适和美妙创建条件 县人民医院的年度工作总结2023年 篇3 医院于20_年3月28日完成整体搬迁后,领导班子始终高度重视新医院的平安生产工作和老医院的平安稳定问题,为切实履行消防工作职责,预防和遏制重特大火灾事故,确保火灾形势基本平稳,保证医院平安生产,全力推动全县经济社会平稳较快发展,依据中华人民共和国消防法、云南省消防条例和年初我院与县人民政府签定的20_年度_县消防工作目标管理责任状,仔细组织开展消防平安各项工作,确保了20_年度医院消防平稳、平安。一、 提高相识,加强领导,建立健全防火组织医院实施
8、整体搬迁后,由于周边市政设施尚未完善,领导班子高度重视新医院的消防及平安生产工作和老医院的消防、平安稳定问题,在医院消防平安管理委员会的领导下,明确医院消防平安责任人和各科室消防平安责任人、消防平安管理员,明确职责;成立义务消防队,建立健全消防平安管理制度,定期开展平安生产、消防平安分析会,检查部署消防平安工作,支配专人按规范要求管理消防平安档案。二、 落实消防平安责任(一) 拟定年度消防工作安排,并组织实施。(二)明确科室消防平安管理员,逐级签定消防平安责任书,加强日常平安管理,对存在问题刚好实行措施,整改完善。三、开展防火平安检查一是由医院消防平安管理委员会组织,定期对各科室消防平安管理工
9、作和全院消防设备、设施、供水状况等进行检查,并在重大节日前开展消防平安大检查,发觉问题刚好整改;二是由医院防火管理员每天对全院消防重要设施运行状况及医院防火状况进行巡查,并做好巡查记录,对存在问题刚好处理,不能处理的刚好报告医院消防平安管理委员会,实行措施处理;三是由科室消防平安管理员每天对本科室消防设施、疏散通道、平安指示标记等进行巡查,做好记录。四、开展消防平安教化活动,增加全员消防平安意识树立教化为本、增加全员消防平安意识、平安学问、相识和观念。消防平安、生产平安事关病人、员工生命和医院财产平安、事关社会稳定,提高全员消防平安文化学问和消防平安防范技能, 强化平安意识和平安制度的责任化理
10、念,举办消防平安学问培训和消防平安演练活动,使全体员工消防四个实力建设得到进一步提高,既懂得消防平安、生产平安的重要性,又能做到实际操作消防器材,会报警,能很好的运用所学学问实行有效措施,提高了消防平安防范实力和自我爱护实力。今年开展新聘请人员消防宣扬教化活动一次,参与人员49人。五、加强基础设施建设,确保应急状态良好我院于20_年实施医院整体搬迁建设中,严格按消防规范建设消防防火系统,设置消防平安疏散通道,消防平安管理员常常对消防设施进行巡查,医院对发生故障的设施进行刚好维护。20_年共投入资金约20万元,确保了消防平安,年内无火灾事故发生。六、加强档案和户籍化管理对医院消防档案和消防“户籍
11、化”确定了专人管理。七、存在问题尚未聘请消防设施维保单位,本单位相关工作人员即使能刚好发觉问题也缺乏肯定的实力修理。八、下部工作准备加强消防管理,明确职责,落实奖惩制度。 县人民医院的年度工作总结2023年 篇4 _年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和_年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深化开展“创先争优”、“三好一满足” 活动为载体,坚持以人民满足为动身点和落脚点,努力办人民满足医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推动。现将我院今年的工作开展状况总结如下:一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗平安
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