大学毕业论文基本规范要求.docx

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1、大学毕业论文基本规范要求1.封面(运用省自考统一封面)2. 中外文摘要及关键词摘要是毕业设计(论文)的内容不加注释和评论的简短陈述。摘要主要是说明探讨工作的目的、方法、结果和结论。摘要不运用本文、作者等作为主语，应采纳对…进行了探讨、报告了…现状、进行了…调查等表达方式。摘要包含中文摘要和外文摘要。中文摘要字数为300字以内，外文摘要约为250个实词。关键词的个数为3-8个。3.书目书目由毕业设计(论文)各部分内容的依次号、名称和页码组成，另页排在摘要之后。4.正文毕业设计(论文)的正文包括前言(引言)、正文、结论三个部分。正文内容序号为：1;1.1;

2、1.1.1;1.1.1.1。毕业设计(论文)的字数为：理工科类一般为 2万字左右;经管文法科类一般为1.2万字左右。4.1 前言(引言)前言(引言)主要说明探讨工作的目的、范围，对前人工作的评述以及理论分析、探讨设想、探讨方法和试验设计，预期结果和意义等。该部分应有肯定量的文字叙述。4.2 正文正文是毕业设计(论文)的核心部分，占据主要篇幅。其内容可包括：选题背景。说明本论文的目的、意义，应解决的主要问题;简述本课题在国内外发展概况及存在的问题，本设计(论文)的指导思想。方案论证。说明设计原理并进行方案选择，阐明为什么要选择这个方案(包括各种方案的分析、比较)以及所采纳方案的特点。过程论述。对

3、自己探讨工作的具体表述。要求论理正确、论据确凿、逻辑性强、层次分明、表达准确。结果分析。对探讨过程中所获得的主要数据、现象进行定性或定量分析。4.3 结论结论是文章最终的、总体的结论，对整个探讨工作进行归纳和综合，结论应当精确、完整、明确、精练。如不行能导出应有的结论，也可以阐述本课题探讨中存在的问题及进一步开展探讨的建议。4.4 谢辞(致谢)谢辞(致谢)是对赐予各类资助、指导、和帮助完成科研工作，以及供应各种条件的单位和个人表示的感谢。谢辞应实事求是。4.5参考文献文后参考文献，是论文的重要组成部分。所列出的文献，应当是作者亲自阅读或引用过的，不应转录他人文后的文献。所引用的文献，应是公开出

4、版的刊物，内部刊物一般不引用。5 毕业设计(论文)打印格式5.1打印及纸张毕业设计(论文)原则上采纳计算机打印。运用A4规格的纸张，边距规定如下：左边距2.5cm，右边距及上下边距2cm.。5.2 字号及字体论文题目……………………………黑体二号摘要字样………………………黑体三号摘要正文……

5、………………………宋体小四关键词………………………………宋体小四论文正文第一层次的题序和标题………黑体三号其次层次的题序和标题………黑体小三其次层次的题序和标题………黑体四号第四层

6、次正文…………………宋(楷)体小四;英文用新罗马12号页码……………………………五号居中论文参考题目对油田企业人才流失问题的探讨中小企业员工培训的误区与建议劳务派遣市场现状及劳动者权利维护-青岛劳务市场的现状及分析解决方案建筑业中层管理人员培训需求分析-以新泰市其次建筑公司为例浅谈企业管理中的人本管理浅论人力资源聘请新渠道-网络聘请浅谈SPR酒店

7、员工培训体系我国加工型企业激励中的问题及对应措施关于企业与高校生如何实现双向匹配的探讨民营企业人力资源管理的问题与对策提升应届高校生就业率模式探析全国中小企业工会维权逆境与对策分析企业员工培训方案设计探讨基于胜任力的人力资源管理模式探讨企业核心员工跳槽的缘由及对策分析中小型企业聘请中存在的问题及解决方案浅谈-以临沂柏丽雅家具有限公司为例论核心员工的管理问题我国事业单位现行激励模式存在问题与对策-以博兴县黄河河务局为例关于酒店员工激励问题的探讨服装公司缝纫工人薪酬设计方案雇佣合同和雇佣关系的探讨有关中小型企业人才吸引及保留的探讨企业绩效考核中的问题及对策国有商业银行员工激励机制设计餐饮企业员工满

8、足度影响因素分析公立性医院激励机制的构建企业员工健康和平安防范探讨私营企业人力资源管理中的激励机制探析浅谈企业薪酬管理创新中国中型IT企业薪酬管理安排中国康大集团人力资源管理的常见问题及对策分析新技术环境下对培训需求和培训方案设计的探讨肥城矿业集团公司查庄煤矿薪酬方案再设计探讨企业员工培训中存在的问题及对策中小型企业薪酬管理体系浅析心理契约在人力资源管理中的应用分析人事测评技术在聘请中的应用基于三维因素的中小企业忠诚度分析员工土气及提升措施探讨学问型员工的激励策略探究浅谈企业薪酬激励的理论基础与机制结构服装企业个人忠诚度的探讨学问型员工忠诚度的探讨直销企业跨文化人力资源管理模型优化探讨酒店服务

9、人员培训现状及解决对策平衡记分卡在企业管理中的应用探讨关于企业培训效果评估的探讨民营企业的人才流失的缘由与对策探讨中小加工企业民工荒的缘由及对策企业聘请过程和策略探讨餐饮业员工培训风险分析高校生职业生涯规划的探讨平衡记分卡在绩效管理中的设计与应用青岛地区演出公司人力资源规划浅析如何建立有效的薪酬管理体系中小企业精神激励机制构建浅谈恒通化工的激励约束机制当前我国失业问题的现状和对策中小企业如何吸引人才浅谈人力资源开发如何提升企业竞争力-海尔的发展视察农村剩余劳动力转移和城市化浅谈私营企业员工激励机制对学问型员工的激励策略分析企业如何提升员工的忠诚度对企业经营者的年薪激励员工工作需求层次与职业发展

10、浅析企业中的团队合作有效面试在员工聘请中的实现途径面试技术及其运用试述企业薪酬制度和激励机制的相互作用人力资本投入的现状和方法ZY纺织集团人力资源管理现状分析与对策探讨学问经济时代企业学问型员工的管理策略中小企业员工培训方案设计探讨浅谈心情化工作与企业激励机制浅谈企业的团队建设问题基于人本管理的人力资源开发策略探讨我国企业宽带薪酬应用的可行性分析中小企业人才激励的问题分析与对策设计试析济宁市任城区农村剩余劳动力的转移聊城民营企业员工的激励探讨山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的缘由及对策探讨现代企业管理中的员工激励问题浅析企业员工培训与人才流失风险问题试论企业如何将人力资源转变为人力资本试论中小

11、企业如何创建雇主品牌题纲举例：山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的缘由及对策探讨前言1.山东兰陵美酒股份有限公司概况1.1现有人员和机构状况1.2人员聘请及流失状况1.3人才流失趋势及特点2.山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的分类及其影响2.1人才流失的概念2.2人才流失的分类2.3山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的分类2.3.1隐性人才流失2.3.2自愿人才流失2.3.3非自愿辞职2.3.4既有自愿又有非自愿成分的人才流失2.4人才流失的影响2.4.1干脆损失2.4.2间接损失3.山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的缘由3.1待遇偏低3.2体制不良，机制死板3.3高管意识偏差，不善育人3.4长期得不到敬重，工作满足度低3.5人力资源管理存在制度缺陷3.6任人唯亲，人才运用不公允3.7缺乏企业文化4.留住人才的对策和思路4.1供应具有竞争力的薪酬福利待遇4.2建立四工并存的劳动用工管理制度4.3建立良好的工作环境4.4建立科学的人才评价体系和人才选拔机制4.5建设敬重学问、敬重技术、敬重人才的企业文化4.6变更传统人事管理模式，建立有效的现代人力资源管理模式4.7建立相宜的培训机制，不断更新学问，培育学习型员工4.8进行职业生涯设计，供应不同的晋升渠道4.9建立离职面谈制度和离职人才档案5.结论谢辞参考文献