大学生企业计划书_大学生企业计划书.docx

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1、大学生企业计划书_大学生企业计划书高校生企业安排书_高校生企业安排书（精选20篇） 高校生企业安排书_高校生企业安排书 篇1 创业安排是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业安排书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、创业安排书创业安排书是创业者安排创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。通常创业安排是市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。写好创业安排书要思索的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)精彩的安排摘要二、创业安排书的内容一

2、般来说，在创业安排书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面(一) 封面封面的设想要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成优良的第一印象。(二) 安排摘要它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。安排摘要一般包括以下内容：说明：在两页纸内完成本摘要1、公司基本状况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公

3、司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者状况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经验和经营业绩。)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新奇性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)4、探讨与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入安排，对研发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3年市场销售预料。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)7、产品

4、制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本限制。)8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、学问产权管理、 人事安排。)9、融资说明(资金需求量、用途、运用安排，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)10、财务预料(将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险限制(项目实施可能出现的风险及拟实行的限制措施。)摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。(三) 企业介绍这部分的目的不是描述整个安排，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四) 行业分析在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、

5、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素确定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五) 产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的探讨和开发过程;发展新产品的安排和成本分析;产品

6、的市场前景预料;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六) 人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创建性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业安排书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此

7、外，在这部分创业安排书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。阅历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。(七) 市场预料应包括以下内容：1、需求进行预料;2、市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八) 营销策略对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。在创业安排书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择

8、;(2)营销队伍和管理;(3)促销安排和广告策略;(4)价格决策。(九) 制造安排创业安排书中的生产制造安排应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产安排;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量限制和质量改进安排。(十) 财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金须要预先有周详的安排和进行过程中的严格限制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可

9、能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你打算怎样应付这些风险?(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下，你的五年安排表现如何?假如你的估计不那么精确，应当估计出你的误差范围究竟有多大。假如可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。(十二)文字排版要求1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。4、结构层次序数：“一”、

10、“(一)”、“1”、“(1)”。 高校生企业安排书_高校生企业安排书 篇2 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述(一)公司简介迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。我们的业务范围主要是校内内及周边地区产品的广告宣扬。迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资选购部以及综合办公室。(二)公司宗旨迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获得经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户

11、有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。(三)公司目标打造高校生创业成果的窗口形象。(四)创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初主动探究发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广阔在校师生，我们将考察师生的需求，仔细做好让顾客满足的广告，达到最好的宣扬效果。(五)公司服务1. 专业化的广告服务迈德广告传媒有限责任公司为客户供应具体精确的行业询问服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀高校生,在自身的学问和阅历上独树一帜，我们成立内部的探讨机构，

12、渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。2.全面的业务服务迈德供应传单,调查,露天宣扬,上门推销等各种广告渠道方式。3.为客户供应精确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，迈德为客户供应完善的效果测定服务。4.其他客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。二、执行摘要(一)经营理念中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：我们担当压力，客户享受轻松。(二)公司概述中国迈德广告传媒有限责任公司主要从事于校内内及周边地区产品的广告宣扬，例如新产品现场推广，运动品牌校内大卖场，海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司

13、。出资的全部权构成是创业者集体出资并汲取了少部分得风险投资.中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经胜利的为国内某闻名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校内系列宣扬。(三)产品与服务中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们安排扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。迈德的宣扬，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣扬费用，达到其有限范围内主动的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商

14、家避开他们在类似宣扬中可能会遇到的困难和风险。(四)营销概述迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到20_年12月时，依据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已肯定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关须要的企业。解决该类客户关切的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“迈德”的模式，帮助其推广宣扬。中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒，簇新传媒干脆竞争，并且与江西财经高校校

15、影视中心有肯定程度上的间接竞争，其中新势传媒和簇新传媒是公司将来业务发展的最大潜在竞争对手。但是比较以上竞争对手，我们的宣扬与学生消费群体有更近的距离，并且宣扬的专业程度和宣扬手段有更多的多样性。(五)风险与机会迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可敏捷经营规避市场风险，并且通过合作或者汲取投资克服管理和财务上可能带来的风险。(六)管理团队我们的团队由下列成员组成：总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资选购部：(七)资金需求中国迈德广告传媒有

16、限责任公司寻求300万元作为权益性投资，用于公司将来业务的拓展和公司规模的扩大。并安排5年后，依据公司状况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。(八)融资安排目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳江西财经高校孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。(九)销售总结三、经营理念(一)基本信条我们专业 我们创建价值(二)做事模式团队协作 集思广义(三)创业精神创意100 满足100 服务100 挑战100创新100创新是企业发展的源动力。在达成某一详细目

17、标时，能依据外界的改变修正调整自己的方式和方法，为公司的发展供应创建性的、新奇的、变革性的建议和解决方案。满足100不断的创新，作出满足的作品。服务100具有剧烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满足，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。挑战100挑战改变，培育超越自我的意识，不满意已有的成果，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。四、业务分析(一)业务背景分析在中国，广阔的高校生有将近20_万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，高校生一年的开销，包括教化费用、休闲消遣、交友的费用，平均每人每年4000元，那么20_万的高校生，就意味着有800亿的市场。数据明确的

18、显示了中国高校生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广阔商家才越来越注意校内市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是细致推敲这些商家进驻校内市场的方式，我不禁要说：莫非这样的营销起作用?莫非这样就可以打通校内的广袤市场?假如答案是确定的，那作为高校生的我们应当感到悲伤，因为商家如此简洁的营销手段就将我们就地正法。但是我信任我们高校生，信任现如今的高校生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么简单的掉进商家的圈套，他们须要商家细致的了解他们，深刻的分析他们。我始终认为营销的最高境界就是折服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的胜利如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳

19、选择，究其缘由我认为只不过是商家很好的驾驭了消费者的心理，用一种效应折服了无知的消费群体。有广阔高校生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校内消费与社会供应的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校内传媒公司要做的就是这样的“月老”。(二)详细业务分析1、基本生活消费(衣、食、住、行)高校生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广阔的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校内市场供应营销方案。2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)瞄准这些市场需求，可以为广阔的培训机构供应市场营销方案。3、休闲消遣消费(休闲、健身、旅游、消遣等)这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家特别看重的一块。针对这一块，可

20、以为各种休闲场所、健身会所、消遣机构供应开拓校内的详细营销方案。4、人际交往消费(人情往来、恋爱)这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场，满意高校生的需求，挣取客观利润。这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。五、市场和销售战略分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，20_年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20_年突破1000亿元大关。根据专家的预料，20_年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额也许在1100亿元左右

21、。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大，这一点在短时间内不会有大的改变。江西财经高校位于昌北开发区，旁边学校密集，高校生众多。此外，江西财经高校是一所以培育创业型人才为目标的高校，许多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的发展供应了良好的条件。(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：江西财经高校校内市场，江西财经高校周边市场，昌北开发区内市场。江西财经高校校内市场主要表现为学校方对外宣扬的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内实行各

22、类活动和竞赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣扬。江西财经高校周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其须要留意的是学校旁边各门面和商铺的更新速度很快。昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位供应市场调查，公关活动策划，实行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。(三)目标客户目标客户初期主要定位在江西财经高校以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度接触广告公司由筹建、打算到实施预料将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南昌市多家广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从其次个月起先，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软

23、件两方面建设公司。到最终一个月，在完善公司建设的同时，将联络南昌的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。(五)市场发展战略1、创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的发展模式可以考虑方案(1)：与开发区的一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必定选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经

24、营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案(2)：假如联合不胜利，我们初期只能立足江西财经高校周边，抢占旁边各类广告业务，我们以设计制作广告招牌、散发广告宣扬单为主，辅之进行一些有肯定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今日的广告客户成为明天广告公司的义务宣扬员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。2. 联络各商铺，门面业主，向其宣扬介绍我们广告公司。3. 游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。4. 找寻

25、广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5.与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣扬介绍接触广告公司。6. 开通电话业务询问以及建立公司网站供应网上询问服务。2、创业发展阶段(其次、三年)我们公司在发展初期的规范运营中积累了相当的阅历，在南昌市具有肯定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1.在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。

26、另一部分可以用于广告出租，获得收益。2.初步建立一个稳定的客户群。能够在南昌市主流媒体做广告宣扬，影响力起先向整个江西省覆盖。3. 把我们公司向江西各地推广，公司利润将趋向稳定化六、竞争分析我们产品的干脆竞争对手有A 博艺广告有限公司位于江西财经高校高校生孵化中心，该公司是由江西财经高校艺术与传播学院的罗同学创办。其主要的业务和服务包括：广告设计，广告制作，广告宣扬和维护，商标设计，企业形象的设计等。B 天艺事务所成立20_年六月份，使由江西财经高校艺术设计系许承利同学创办，团队的成员曾多次获得设计将项，获得领导和老师的一样好评。其主要业务是广告，海报，宣扬画册，名片，版式，标记，网页，艺术画

27、册，图片处理，插画等设计为主。以最好的服务尽最大的努力让顾客满足。诚信服务，设计新奇，价格优廉为宗旨。C 新势传媒的定位是“中国高校生生活圈媒体的专业开发与运营商”。成立于20_年10月，始终秉承“立足校内，服务学生，助力企业”的服务理念，为客户供应优质的服务。目前新势传媒已经与江西十多所高校建立了校内广告媒体开发合作关系，并成为江西省内最大的校内活动制作商与校内广告媒体运营商。新势传媒专注于高校生这个最具商业价值潜力的客户群体，内容焦于校内文化，为武夫高校生群体的企事业单位供应最有效的校内腿功方案即使是工具，致力于做中国最专业的校内分众营销专家。D 江西财经高校校影视中心有着更为悠久的历史和

28、品牌，它致力于帮助校企事业单位宣扬及信息的公布。E 簇新传媒简介：拥有覆盖全国高校的跨媒体平台，是中国最具实力的校内互动行销专家。凭借对高校组织体系、运营架构、独具特色的校内人文理念等深层次的认知，并依托自身全国1827所高校市场联动营销网络平台的优势，将企业的品牌、文化、产品与校内文化活动进行完备结合，为企业供应专业的市场培育、品牌传输及促进产品销售的品牌推广营销服务七、风险与机遇(一)商业风险a. 我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史，资源的短缺，管理阅历的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依靠性.但是我们将会逐步地吸引学校个专业的优秀人才参加到我们共同的是事业当中来

29、，我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。b. 我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的实力较弱，我们是一家刚刚起先成立的公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经验的。所谓船小好调头我们具有 相当的敏捷性。我们将利用我们的优势渐渐5的进行我们的资金积累。c. 当前我们面临许多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题，我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的找寻到市场的空白点。同时我们将供应更加优质的产品和服务，以及更为实惠的价格，让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告。d. 我们在技术上的实力还不够，尤其是在更为超群的技术上缺乏。

30、我们将吸引计算机专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失。(二)商业机遇虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。1.我们公司刚起先起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽视了低端客户。2.我们的产品具有更为人性化的设计，我们依据每一位客户的要求为他们制订信任的广告策略，我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满足，并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅供应事前，事

31、中的一次性服务，我们立足和顾客建立许久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和限制，随时解决客户的难题。3. 面对学校规章制度的限制时，企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系，或依靠校内内大型的全员性活动，或以赞助的形式获得“准许进入”这样的一个“意外收获”来谋求进入校内的渠道。总之，在进入管制较严的学校时，要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。至于供应相应的资金也是很有必要的。倘如是那些禁止一切商业性活动的学校，企业只得选择放弃。深化对学生消费心理的探讨，对学生市场进行再细分。充分利用校内内的各种媒体。擅长利用校内网络资源进行宣扬的企业还是相对较少的。以学生为现实消费者的企业营销活动还要留意重

32、视产品质量，特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。千万不行把校内市场当作处理品市场。主动参加活动的策划，加强对活动效果的后续测评。4.校内市场潜力巨大，我们学校的在校教职工总有两万余人，我们可以把眼界在放宽点，从1996年中国正式实行高校生扩招以来，中国高校生人数已经激增至20_多万。仅20_年，就有560多万新生走进高校校内。20_多万，相当于德国人口的四分之一或者英国人口的三分之一。随着高校生消费实力的提升，629亿这个本已浩大的数字被“轻易”地改写。“有人估算过，说高校市场两千多万人，差不多一年要贡献800亿人民币。将通过综合的探讨，或者和同一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中精力

33、进行校内市场的全面调研真正的了解校内市场的须要，用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。 假如我们能够战胜风险，我们就将在广告传媒这特别市场领域占据优势，成为行业的主要力气。我们的品牌将被客户和投资人所相识，在2年内，我们能够实现这个目标。八、管理团队与股权结构团队(一)管理团队中国迈德广告传媒有限责任公司自起先创建之日起，就其公司类型、管理团队的职务以及股权结构等一系列问题和状况做了具体的安排和支配。详细如下：a. 公司类型有限责任公司b. 公司人员职位我公司须要员工及管理人员13人，其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广

34、告部负责人一名、策划部负责人一名、物资选购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有肯定的实力和执行水平，他们在校期间学习成果优秀，各项技能突出，并在校经济参与学校各项活动，其夯实的专业理论学问以及丰富的社会实践阅历为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、 总经理：副总经理：广告部：营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资选购部：C.组织结构物资选购部负责人一名，九、资金需求在企业投资的初期，我们可能须要20万左右的资金。才能保证我们的企业起先真正的运转起来。投资者可以以货币的形式实行投资，也可以以肯定的实物进行投资，重组债权，或其他形式的更高级投资。这些资金将用于企业的初期

35、发展中去。最初的投资将会被用到员工的工资，项目的开发，市场的推介，获得竞争者的信息，购买设备等。完善发展 5购买设备 3市场及新生产线 7运营资金 5到若干年后，我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，后者公司的出售，或者上市融资实现投入推出。我们信任我们的企业会有很好的业绩。我们将会很快还清贷款，投资者将会得到回报。 基于我们的预料，向我们公司投资是一项很好的商业投资，为了加快进展，我们须要在企业初期20万元的投资。十、财务安排分析的假设条件如下：1.以货币计量为假设前提条件。2.我公司在这三年内持续经营。3. 人民币的汇率稳定。(一)收入预估表(见表)项目/单位(万元) 第一年 其次年 第三

36、年营业收入 8 10 12减：营业成本 5 6 7营业利润 3 4 5减：销售和管理成本 1 0.9 0.8减：资产减值损失 0.4 0.5 0.6利润总额 1.6 2.6 3.6减：所得税 0.2 0.3 0.4净利润 1.4 2.3 3.2(二)资产负债表(见表)项目/单位(万元) 初期 第一年 其次年 第三年一。流淌资产货币资金 20 8 5 6应收账款 10 16 18库存商品 0 0 0其他 1 2 3流淌资产总计 19 23 27二。固定资产固定资产总值 10 12 14减：累计折旧 1 2 5固定资产净值 9 10 9资产总计 20 28 33 36三.流淌负债应付账款 5 6

37、7应交税费 3 4 5其他应付款 2 3 4流淌负债合计 10 13 16四。长期负债 8 9 10负债合计 3 4 5全部者权益 20 7 7 5负债及全部者权益 20 28 33 36该表预估了我公司将来三年的资产和负债的状况，可以看到我公司的发展是越来越好的资产是逐年增加，就那个库存商品时0，因为我公司是一个服务业，供应劳务的，没有库存商品。(三)现金流和盈亏平衡分析(见下表)该表反映了企业在肯定时间类的现金来源的应用状况，主要包括三个方面，即经营活动的现金收支，投资活动的现金收支，融资活动的现金收支。可以看出我企业的现金流入流出的比例，可以让我们对企业日常经营所须要的流淌的自己资金规模

38、有一个清晰的估计，提高资金的利用率，扩大收益，发挥企业的营运实力。(四)盈亏平衡图计算盈亏平衡点，打算盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的变更。 探讨平衡点是很简单还是很困难的达到，包括探讨与整个销售安排相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之改变的价格。还有当投资短期销售项目削减后，平衡点将要下降。现金流和盈亏平衡分析表项目/单位(万元) 第一年 其次年 第三年一。经营活动产生的现金流量销售商品，供应劳务收到的现金 8 10 12现金流入小计 8 10 12接受劳务支付的现金 2 2.5 2.6支付给职工的现金 2 3 3.2支付的各项税费 0.3 0.4 0.5支付

39、其他与经营活动有关的现金 0.7 0.6 0.7现金流出小计 5 6 7经营活动产生的现金流量净额 3 4 5二、投资活动活动产生的现金流量构建固定资产所支付的现金 6 1 2投资活动产生的现金流量净额 -6 -1 -2三、筹资活动产生的现金流量汲取权益性投资所收到的现金 10 3 7现金流入小计 14安排股利所支付的现金 1 2 3现金流出小计 1 2 3筹资活动产生的现金流量净额 13 1 4四、现金流量净额 10 4 7十一、附录A. 产品彩页介绍 B. 销售记录文件C. 媒体报道 D. 主要人员简历E. 专有技术的证明文件，比如专利证书F. 主要设备、设施、库房的照片G. 公司网页 H

40、. 有关信件I. 供应商的报价单 J. 市场探讨数据k. 专业术语介绍 L. 补充数据说明表单M. 行业刊物综述 N. 其它资料第10 / 13页产品彩页介绍销售记录文件成品的销售记录销售日期 ：20_年销售成品的名称：海报，宣扬画册，名片，版式，标记，网页，艺术画册，图片处理，插画 销售成品的数量： 200销售成品的单价： 400元销售成品的总额： 80000元销售成品的客户资料：保密销售成品的成本： 50000元销售成品的佣金：20000元媒体报道中国迈德广告传媒入选年度优秀广告代理公司20_年12月8日，一首悠扬的春天奏鸣曲拉开了“春天的约会品牌的约会年度优秀广告代理公司颁奖盛典”的帷幕

41、，在主持人的主持下，来自全校的广告代理公司、企业客户、央视高层领导及嘉宾等起先了春天的约会。中国迈德广告传媒有限公司荣获年度优秀广告代理公司奖项。此次颁奖校各级领导都赐予了高度重视，邀请行业主管部门的领导、业界的嘉宾亲临现场为获奖公司颁奖。整个大会至始至终洋溢着欢快热情的气氛，我们信任中国广告界的明天会更加蓬勃发展，春意昂然!主要人员简历姓 名： 薛文军 性 别： 男 照 片婚姻状况： 未婚 诞生年月： 1988年03月民 族： 汉族 身 高： 183m学 历： 本科 户 籍： 江西吉安计算机实力： 初级 职称： 副经理毕业 学校 ：江西财经高校专 业： 旅游管理现所在地区： 江西南昌语言实力

42、： 英语(娴熟) 一般话(娴熟)姓 名： 孙清升 性 别： 男 照 片婚姻状况： 未婚 诞生年月： 1988年9月民 族： 汉族 身 高： 177cm学 历： 本科 户 籍： 江西南昌计算机实力： 初级 技术职称： 经济学学士毕业 学校 ：江西财经高校专 业： 经济学现所在地区： 江西财经高校语言实力： 英语(娴熟) 一般话(娴熟)专有技术的证明文件，比如专利证书主要设备、设施、库房的照片公司网页供应商的报价单报价单位:报价人:联系电话:联系传真:项目名称:联系人:联系电话:传真:序号 产品名称 规格 数量 单位 单价 金额报价说明:包括对价格.付款等方面的进一步阐述市场探讨数据广告行业是我国的新兴行业，20_年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20_年突破1000亿元大关。根据专家的预料，20_年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额也许在1100亿元左右。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大，这一点在短时间内不会有大的改变。专业术语介绍Supervi