2022年一级建造师考试题库深度自测300题(含答案)(黑龙江省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于分包合同价款的表述,正确的是( )。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】 DCK4Q7B10T8M6J10Q2HK1F9G9O5Q2S1H3ZF1D8G2R9R6N2O102、为避免小的隐患发展成大的隐患,在生产过程中发现问题及时治理,这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动
2、态处理D.单项隐患综合处理【答案】 CCG10Y3X7D9Q9C10P6HV7B4R9O1E5H7H1ZJ1T5Y8R1D4Q3A83、关于施工合同条件即“新红皮书”,下列选项中正确是( )。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同,不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下,单价不随各类物价波动调整【答案】 ACC5Y7Q5T4M8N4O7HX6X10C2D7U9S3S5ZY1H9Z1L1A2F5E14、工程项目风险管理首先要做的工作是()。A.
3、分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 DCV2T8B6R3I9F6B10HL2P3R7F8T9X2D2ZC7E9X7N7Y5E7S55、施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。 A. 成本计划B. 成本预测C. 成本核算D. 成本控制【答案】 ACR1G5E10X10P3X4N7HA10V7S10I4W8I1I8ZN8H1S7O2O3P1T16、( )是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】 CCY10O4E3
4、R5Z8X10G2HB10H2Z4U6E8H1Y6ZW7N3F3T10V7E8Z27、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】 DCK2J3Q7O3G9X3O7HO7Z2X4C4R5V6M9ZD6Z2P5S8F10V8C78、根据建设工程施工专业包含同(示范文本)(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。(2012)A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 DCA4Y2L8K3S3I10N1HQ1J1V2M1F1A
5、7A10ZP7D2N8I1E1W4O49、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理【答案】 ACT9X2X9B7N8G8H8HC9I8B2Q2R9Y4B1ZR3E7Y8E2M4N7I910、在双代号网络计划中,某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为( )天。A.14B.15C.18D.24【答案】 ACW2M7V7W10L4C2P10HF1T7F3Y2X10G9J8ZA10O8F10Q1Z1J8
6、E211、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费,材料费,施工机具使用费,企业管理费B.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和企业管理费C.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和间接费D.人工费,材料费,施工机具使用费,间接费,利润和税金【答案】 ACZ4H5J5Q9S6R5T7HT1H3E10G2W3X2C5ZT5K8V1I10A6W8B412、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。2014A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCJ7R10X10J8J2P2Y4HB10V9V3T8Q9T10A1ZA7H3J2
7、C7P9T5I413、成本核算时,项目管理机构应按规定的()进行项目成本核算。A.考核周期B.财务周期C.核算周期D.会计周期【答案】 DCN7K5X7Z6V10T2T10HU7J7R4Z3D5V4G6ZC5T6W6Z3Y1D6E814、某工程网络计划中,工作A的最早完成时间为第15天,工作A有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天,最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天,则工作A的自由时差和总时差分别为( )天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】 BCE5I10I9Y3S7I5D2HX2H8P9V4F2W4I10ZX2K6K5O4F2F1B3
8、15、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先( )组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】 ACV5D2G9B4Y6G1M4HI2D2I3L6E5Z6A9ZA9C1Y9O9L3D10B416、根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利( ),制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】 ACK2Q7W7Z3P7B3Y7HY4V3P3A8K3X9P3ZO3R3G4V5Y3Q3D117、工程项目竣工质量验收的基本对象是( ),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其
9、重要性不言而喻。 A. 检验批B. 分项工程C. 分部工程D. 单位工程【答案】 DCH6O2X9I5H10P1M4HD1W8K7H8U4J10K3ZM6B2L9E10I8Z10T818、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是( )。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书【答案】 BCQ7Y6F1J6H4V6X2HR2T7M10A1R6F2A10ZA4O8T10D2H9U6Q119、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并
10、非永久性的质量管理体系,表明其( )不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCQ6H1G5R1U5Q8K8HW9T2G3X9Y1N4F8ZM5D7O2Y8B1Y3N220、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关的法规和文件;了解相关方的要求;履行报批手续;实施編制活动。正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACS10A4M8J5L10V1J1HV4I1C9J6Z2S3Q6ZA7S1S6P8A9N8K1021、在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。A.组织与协调的工作量
11、B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】 DCK7O2U4I2U1P5V10HF3E10L4J6S1L2H5ZL7K3X6X6K9T2U222、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 ACB3A5C1P2F5U8B3HW3O2T10R2B9W6R8ZR1B7Z6N6D7H1D923、下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是( )。 A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.
12、费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用【答案】 ACA7Y10F4V2T7L10Y10HC10N5H6G7H2H3Y7ZI2R4Y5L3U2S7A524、施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是( )。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 ACN5T3U7B2F8B7E9HR10B2E3S9U4J6E6ZN9N7N3X8E2B3V125、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】 BCO1X2G2D9U1E7C9HW7
13、G10P8X9W2A5F1ZO6Q5T10F3T2M6X1026、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前( )天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCT7Z3C8J4U6P1W6HY2Z7F8I7J8A6M3ZF2G1F8W2W6N8C1027、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是()dB(A)。2017A.70 B.65 C.60 D.55【答案】 ACD2M9W7P10D9U5W1HF8G8O3N9B7V2D8ZD5E1P8R10R5S9B928、根据施工组织设计的管理要求,重点
14、、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人 C.项目负责人 D.总监理工程师【答案】 BCO7I9B3F1F2C6G1HP8R4N3G9Y10R4F6ZO5N1U9Z10M9U2H629、关于项目信息门户的说法,正确的是( )A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【答案】 DCG4M9N1X10A2J8A2HI8A6X5Y10E2R8J1ZV4B5U7N7X7K10M430、赢得值法中
15、,当已完工作预算费用计划工作预算费用( )时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACB8X3W10M7B6Q5A7HD3L9O9K5F9V7H8ZO4G1A6K5O6K7J531、建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其( )所决定的。A. 实施任务的委托方式和合同结构B. 实施任务的委托方式和合同内容C. 合同特点和合同方式D. 实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACT5X3R6C8A2H3P5HU6A2A6C2L9O9G8ZM6V2B1T9N5N9A732、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )
16、。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACW2W4T4V3M1D1M9HZ8E2L10M4D8D2A3ZY1P8O6T7M1T4F933、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】 BCC10T10U4F8F5P7Q8HV1I9
17、B3X1Z6D9R8ZX10T7A4S7B3L9K534、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】 CCX4W8S10B8N1U10G9HJ2K7Y3C8T4D8V9ZL9H1Q8H7Q2E2E335、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCJ2I7N6
18、J1C4C1I9HK4N9L8Q1C1U1Z7ZZ8U2I3O9U3I9H336、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成,则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成,则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。( )A.A: 不同功能;不同深度B.B: 不同任务;不同功能C.C: 不同深度;不同功能D.D: 不同深度;不同任务【答案】 CCV4Y10X4Q6P6M10L4HG2K2G8C3G1R3J6ZQ10S6F5Q9K10B6Q137、关于工程合同
19、风险分配的说法,正确的是( )。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失,则应由他承担相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACN6K5Z5P3H7Q5Z10HC3Q9N5T4Q1C2D5ZI4E5D6V4K4O6K938、按照我国企业职工伤亡事故分类(GB644186)的规定,职业伤害事故分20,其中下列与建筑业无关的是( )。A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】 BCQ2A5R4H5O5F8U1HY4N2P3J6W10
20、A1Z9ZF10I6H4V1J7M10S439、建设工程施工承包合同谈判时,承包人应力争以( )来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCA10S9T1G4Z5W4N6HM8U1N2T4S2Q10I9ZP8C8A10H4D1J10F740、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,( )是施工项目生产的主要负责人。A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】 CCH2V8W2B8L2O2Z4HL6N5P10R4M8T8I8ZW2R3T6L2H10M7M241、在当今时代,应重视利
21、用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是( )。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCD2M10U3Q5L4P9W5HV10Y2S8B8J9D8A10ZD4U7Z2U3K9O7P342、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方CY8Y4M2D10G7Z2D1HF8N2V5K8B1T3Z5ZG8J10E6W2Q5B5J443、【答案】 B44、下列关于项目总承包方
22、的项目管理的目标和任务的描述中,正确的是( )。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCA1Z2V6H10K10Q5M7HY5W8I9F6N8I8M2ZD3R5M9H3A2H5W445、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括( )。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】 DCL10Z2U5X
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