2022年一级建造师考试题库深度自测300题加答案解析(云南省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年真题)关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACT9J5G8E1V8K1O10HQ9E10G2G3O3V9W10ZI1P2X4M5T2S1N72、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【
2、答案】 DCQ10E10W1P6Q8N7K4HU3Y2E2I7U4R3E3ZW1B2O1W2I8X5B93、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。A.指标对比分析法B.构成比率分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【答案】 BCR5E7T9W6T4U1M2HW9V6V6C7Z2U8F6ZL7L4X3M4A1R1Y84、(2020年真题)下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在
3、严重的水污染【答案】 BCP3R4Q6Z4F7Y6J9HG6G10A1S1V2A7Z3ZV9R6Y9H4O10A1Q35、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。 (2014)A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 CCG1W1S2J3U3P3U8HP10E5N2B6C4J8S3ZT9V2V3B4E6Z1J66、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是( )。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上
4、的施工总承包,而采用所谓的费率招标【答案】 CCH1O5E2O9W4H9O2HS1S1N4L5X6M8C10ZG3O3X4T10Y10Q4L27、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCC7P2Y4J1G7Q2I8HF10W2C1T10D9M5N2ZX8W9Q2B6B10W5M88、项目管理实施规划的编制过
5、程包括: 熟悉相关法规和文件; 分析项目特点和环境; 履行报批手续; 实施编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCE8D4C1M4C6L2Q1HF4T6R9N9J10X4N1ZI2Q7K4M4C4Y8M59、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的()。A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系【答案】 DCQ6O2S6M4Q8N1D3HP9K8O1W9T3C8Z5ZR4R5R4X7S3Q10A110、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。A
6、. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCY4A3D3Z4H3A2R8HA2C4C9J6V10O7B9ZG2I5I10W7S5Z8S1011、关于成本分析基本方法的说明,正确的是( )。A. 施工成本分析的基本方法包括:成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B. 因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C. 连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D. 比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法【
7、答案】 CCM4Y4Y4X10M2R3V2HT10I7C7P8S7K1J9ZQ6D7K3Q10A9V8B312、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCY2R7B3I10P4F9L3HP7R6M1Q1T2Q8X5ZJ1F3V7L7I9U1J113、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCB8V6J8I7G3G1J2HH7G8Q4Y8K6O2T6ZW5U3Q9U7C4W4D4
8、14、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】 ACY10F3J2Z5H6E2F4HZ2Q10U10P4G2R8A1ZZ8D1K8G9B3S3J515、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】 CCG7I9F1U6G6X5J2HX8P9X7K9N7Y7S8ZN7J8X4S2E2Q2R516、工期延误按( ),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 CCU3J2
9、I3R5C2C8N3HN7O9C6J4X6U10B1ZZ4N10A4E4L8E1M817、在建设工程安全生产管理条例(国务院第3()3号令)中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具(),经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A.安全验算结果B.方案总体说明C.施工规范.标准D.安全操作规程【答案】 ACI6S3Y3C2E2H4P9HP7X8M3G7Y8L2D3ZT6M4A10B2E10K2L518、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操
10、作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCQ8S7S5K4U10X2U4HP4T1L3P2K8V10T10ZZ5C9C7P6R9X6L919、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商,则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACS8W7R6T1W4E9Z7HL7P6A10C8O2H10N3ZJ7Z3L6P2N7R4L520、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,
11、承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCD6M8K8Y6O1U7X6HS7X2P9T7R4Z7L5ZI7G2A4K1F10B2S621、施工现场宿舍的设置,符合要求的是( )。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCS10E5L9N10S6B1G3HY8P5D6A7W4A8H4ZG5L4D2B8P4H5U822、(2020年真题)质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCG10X
12、9B6B2Y2C3E8HY9Z4T4W5L8Y8W3ZT2L7K4A5U4A4I623、(2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 BCK5D5I5H7D6J9C5HV3C3U7L10Q10O7A2ZN6B7F10E8D10O9V224、下列建设工程项S进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.优选工程项目的施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式【答案】 ACV8D6X10P5R10C8P
13、7HH6Q10E7G10R6U9E6ZK1P2O4O7O8P9C525、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商,则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACS8B3V4Q7H3X5F8HN4W4H2K2H2Q6I7ZO7C7P1L3P9H7D426、国际工程施工承包合同争议解决方式中,最常见、最有效、最应该首选的方式是( )。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】 BCS2S9K6D9M8H10P2HX5S2I2X5E8F8T5ZK5J10L10F1N3D4B227、当采用时标网络计划时,可
14、采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况,并进行( )的比较。A.实际进度与合同进度B.预期进度与合同进度C.实际进度与计划进度D.计划进度与合同进度【答案】 CCV3D8U2X5C2I8M3HK2A9E3V4K5V3X1ZF10I3K5M3M8H8F928、建设工程项目质量控制体系的有效性由()进行评价和诊断。A.项目监理部门B.项目管理的总组织者C.项目管理咨询结构D.第三方认证机构【答案】 BCD8Q10K8M6V6H2O7HA2F1U6E2N6R1Z5ZD9Y3S8Z2I9A1Z129、(2016年真题)关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理
15、的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 CCE9W4C6B2K7B7T7HW6L9R2K6J7J4S4ZC3X1M8D6A4A9O930、进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】 DCP4G8J9P4P3S2F10HB4M2F1N2G3W5G7ZW4D6L10G9F6A1H831、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【
16、答案】 BCD7A5U2Q10X6Z10V3HH3H9G9K2R8V3X5ZM6Y10D6S7I4T8M1032、 综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 BCT8X7D10B3Y9W8N9HW2W1K9D8R5Q8B10ZU8S4K6P3B4Z4O1033、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括( )等。A.技术、基础设施、关键设备、信息B.人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息【答案】
17、DCD4K4R6H5S6W1E8HL1D3J9C8K8I6F4ZE7W2S6A2S3Z2B134、投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】 DCF9N6H3V5Z1I2Z9HS3U6X5B4I6J1W7ZX1A10T10A3O3D10I435、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,表明其( )不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCM1K10F5Q1R7K1Q3HE5H5O7Z4H9X2
18、V9ZG5A3C10Y2Q7A9O1036、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方【答案】 BCS6C1Z6O10Y5O9S2HD10V3J9D2N3M9Q2ZR8Z4Y6V2I2P9U937、根据中华人民共和国合同法,属于建设工程合同的是()。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【答案】 CCT1J1Y6J2T6B5X2HV9T7L3Z5E8K4L10ZZ1Q5P6E4X2Z10K438、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是( )。A.审核工
19、程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】 DCV9Z10O4O7W10W7E7HR9Y9X10S2W2R4M8ZE6Y2L6Q1H3Y5D939、(2018年真题)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。 A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCR9N9R2Q10U5N5C10HZ4U6X2J5P7D8Y7ZF8H10U4V4O1T2I840、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。A.上一级安全生产监
20、督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 BCP7L4Z3H2X7E3T8HU1O7X3Y2Q7H5N8ZO8L4O7W6O5G4A241、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。2018真题A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCV6I8O5E2S10V5I10HV7X5P8K2T1Y4L2ZA1C10H9I2H5V3G642、质量控制是建设工程项目质量管理的一
21、部分,以下对质量控制表述正确的是( )。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】 ACO1E2A6X7V7O2O7HB8D1D10L5U2D4Z10ZE1M8G4D3H3R6K743、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】 ACE5M6V10J10F6E6D4HV3M3X3F9C4H1H10ZP8Y3U7Y9R9G1E544、根据
22、全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。(2012)A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCU4Y1F9V8S6B1Q10HF1Q4H4K9L7Q5O9ZW9E2S1R7O3A6F545、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。A.42000 B.48000 C.56000 D.6400【答案】 BCD3F4Y2F5E7O3Y7HG5I6D5E5X2W8I7ZK5X
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