X动漫游戏公司的资本运营【案例分析】.docx
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1、X动漫游戏公司的资本运营分析案例目录1资本运营的理论概述1.1 资本运营的概念11.2 资本运营的内容11.3 资本运营分析的必要性12X动漫游戏股份上市以来资本运营现状2.1 X动漫游戏股份简介22.2 X动漫游戏股份资本运营总分析32.2.1 资本运营在盈利能力方面的影响3222资本运营在营运能力方面的影响62.2.3 资本运营在偿债能力方面的影响82.2.4 资本运营在开展能力方面的影响93X动漫游戏股份资本运营存在的问题3.1 资产周转慢103.2 盲目选择资本运营模式103.3 投资效率低下114X动漫游戏股份对策4.1 加速资金周转和资本积累114.2 提高电力企业资本运营效率12
2、4.3 提升投资决策程度13结论方国龙等企业上了。X动漫游戏股份这段时间的战略就是逐渐并购使其范围扩 展,所以后续资金X动漫游戏股份只能从其他渠道来获得资金,如X动漫游 戏股份就采取了贷款的方式,固然获得了投资资金,但是同时也使得企业的负 债增加,这也就使得了企业的流动资产减少,从而使得活动比率降低。同样由于企业的 招募资金减少,用于并购的现金增加,现金比率也降低。2013年到2016年活动比率和 现金比率虽有所降落,但降落幅度较小,基本坚持平稳状态。固然活动比率和现金比率 都降低了,但是置信经过X动漫游戏股份的逐渐改善,资金管理水平和运用水 平会渐渐加强,从而提升其活动比率和现金比率。201
3、2年到2016年资产负债率逐年上 升,从6.94%增长到59.19%,标明企业并没有很好天时用资产,负债的金额慢慢超越了 资产的金额,偿债能力降低。总体而言,X动漫游戏股份要求大量资金予以投 资并购,其资本运营使得活动比率、现金比率较低、资产负债率高,其偿债能力有待提 升。资本运营在开展能力方面的影响X动漫游戏股份提出“内生式增长+外延式提高”的战略,经过逐渐并购 扩展公司的规模,对其公司的进一步开展产生了有利影响。X动漫游戏股份 2012年-2016年主经营业务增长率、净利润增长率、净资产增长率、总资产增长率如下 表2.8所示:表2.8开展能力20122013201420152016主营业务
4、收34.85155.4071.8264.7566.83入增长率净利率增长23.77131.6179.5885.5153.34率净资产增产311.3820.5936.10166.1220.11率总资产增长212.6358.8970.20162.3168.96率X动漫游戏股份主经营务增长率和净利润增长率均是在在2013年急剧上 升后恢复平稳。主要是由于2013年X动漫游戏股份投资了诸暨美人鱼、湖南 宏梦卡通以及杭州东方国龙等以广告服务为主经营务的公司,广告业务收入急剧增长, 对整个经营收入奉献超30%, X动漫游戏股份净资产增长率及总资产增长率在2013年急速降落,在2015年上升幅度较大。主要是
5、由于2012年企业刚刚采取经过并购 扩展本人范围的资本运营方式,资产范围急剧扩展,使得2012年的净资产增长率及总 资产增长率高达311.38和212.63o此后公同净资产及总资产增长趋于稳定,2013年降落较快。2015年收买西藏山南 东方博杰广告使得净资产增长率及总资产增长率增长较快。总体而言,X动漫 游戏股份的“内生式增长+外延式提高”的战略获得了一定效果,其资本运营 较为成功,X动漫游戏股份的开展还是值得等待的。3X动漫游戏股份资本运营存在的问题总体来说X动漫游戏股份资本运营较为成功,X动漫游戏股份在 上市后应用资本市场的优势,经过资本运营提升了公司业务的运营程度,扩展了运营范 围,改
6、善了业务格局,初步构成了完好的营销服务链条,稳固了 X动漫游戏股份有限公 司在营销传播行业的抢先位置,但是X动漫游戏股份的资本运营还存在一些问 题。3.1 局部产业之间缺乏有效的衔接X动漫游戏股份在自身的开展过程中,由于扩张速度过快,缺乏有效以及 合理的资本运营策略,从而使得企业自身资本无法实现有效整合和运营,给企业资本运 营带来了困境。资本构成和资金的使用状况也是资本运营人员较为关心的问题,但X动 漫游戏股份所属单位大多只关心自身企业的盈亏,而对集团内部其他企业却关 心甚少,甚至处于不关心的状态。正是这种松散的管理体制以及相互之间缺少有效衔接, 造成了 X动漫游戏股份的资本运营难以深入开展。
7、很大程度上是由于X动漫 游戏股份的管理方式仍然是传统的管理方式,没有适应资本运营之后的新型管 理方式,从而使不同产业以及企业之间缺乏有效衔接,没有实现预期的边际效益。3.2 资本运营的扩张速度过快表4-2X动漫游戏股份资产范围(亿元)20122013201420152016总资产9.515.0725.6567.3113.7净资产8.810.6714.538.646.4公司近年来不断坚持外延式提高战略,外延式提高战略主要是经过兼并和收买有共 同的竞争水平或者是同行业的、能够与公司的原有业务产生的协同效应的企业,X动漫10 游戏股份过业务的增长在很大能力上受益于这一提高战略。X动漫游戏股份有 限公
8、司的总资产范围由2012年末的9.5亿元增长到2016年末的113.7亿元,增长了将近 12倍,净资产范围由2012年末的8.8亿元,至2016年末的46.4亿元,增长了 5倍以上。 X动漫游戏股份进行了快速的资本运营,由于自身资本运营扩张速度过快,也 给企业带来了很多问题和困难,制约了企业的进一步开展。从2012年开始,X动漫游 戏股份自身的资本扩张速度明显加快,已经忽视了集团自身的承载能力。经过 4年多的资本运营,X动漫游戏股份的资产范围逐渐扩展,使得公司取得更快 的提高。但是假如不能将收买的标的公司予以有效的整合,公司很有可能会面临因收买、 范围扩张所带来的管理风险。但是如此在超常规、高
9、速开展的背后,X动漫游戏股份有 限公司资本运营在决策机制、执行机制、评价监督机制等诸多方面存在着不同程度的风 险,缺少必要的风险评估和防范机制。3.3 局部行业资本运营效果较差2013年年底,在X动漫游戏股份投资杭州东方国龙的情况,这不是一个 有前景的投资并购目的。杭州东方国龙的资产存在一些问题,比方说数据没有经过经审 计、缺少有权威评价机构的评价结果、毛利率新奇暴跌49.8%、净资产在短短4个月内 减少了 35.5%,重要客户存疑等。但是X动漫游戏股份当初仍然投资收买了杭 州东方国龙,对目的企业认识缺乏且决策缺乏科学性。也导致了在收购之后公司的资本 运营情况难以得到改善,而且由于一局部资金加
10、入到投资公司共去,使得自身的一局部 资金被占用,能用于自身开展的资金受到了限制。企业财产缺乏人格化的代表,财产关系缺乏相应的规那么对之控制和调整;税收和利 益分配关系不明确。我国国有企业之间的关系比拟复杂,有中央企业和地方企业之分, 如果企业的联合发生在中央企业和地方企业之间,那么必然存在税收上的不平衡问题;如 果说联合后以中央为主,地方就会在所得税和国有企业收益分配方面失去一块;如果以 地方为主,中央也会因此失去一块所得税和国有资本收益。4X动漫游戏股份对策4.1 加速资金周转和资本积累以合理的价格向个人股转配国家股,稳健推进三股的统一,逐步实现股票的同股同 资同权同利,使国家股和法人股在灵
11、活的运行中不断增值。考虑到国有股和法人股在整 个股市上的现有比重和影响力,对它们的流通上市应该分阶段、分批、分渠道、多步骤 地进行。当前,可以考虑选择一些绩优的上市公司在其股价上升期试行国有股上市,以 减轻国有股上市这一事件对于整个股市的冲击和不利影响;增加品种和开拓新的交易活 动。在扩大现有债券品种的同时,大力开展债券投资基金、产业投资基金以及可转换债 券等新的金融产品,努力探索开拓新的交易活动,以便使证券供给和社会对它的需求吻 合起来,并为投资者提供更多的抵抗风险的工具和手段;完善市场的价格机制。4.2 提高企业资本运营效率民营企业可以选择在上海证券交易所或深圳证券交易所上市,也就是在国内
12、主板市 场上市,但我国主板市场对上市企业的要求很高,故主板市场对民营企业不太适合;其 次,优势民营企业还可以在国内二板市场上市,也就是深圳的“中小企业板”上市,该 市场主要为民营企业设立,对上市企业设立的门槛较低,比拟适宜于民营企业。随着民 营企业自身的迅速开展和政策环境的逐步放松,其在海外市场上市的各方面条件已基本 具备,可以通过借壳上市、造壳上市以及夹心股上市等方式进行运作。首先,优势民营 企业可以通过借壳上市在海外主板市场上市。境外借壳上市门槛低、本钱低、操作时间 短,而且还可以拓宽其融资渠道。在外延提高方面,公司继续施行积极的扩张战略,坚持数字化和国际化,使公司的 资本战争台优势得到全
13、面发挥,对产业链中运转良好的优质公司,经过资本的方法予以 联系,从而强化化公司的服务链,服务质量得到持续提升。面对新媒体、新技术的呈现, 公司将全面理解客户的要求,依据公司的资源整合,为客户提供整体处理计划,为客户 创造价值。在树立稳定的企业管理团队方面,首先为维护重要业务管理团队和主干员工的稳定, 企业可采取引进与培育并重的方式,经过引进优秀人才吸收专业管理人员,并经过培育 公同内部优秀人才在公司内部选拔有水平的业务主干充实管理团队。公司选拔一批年轻 业务主干到公司管理层,有力的支持了公司业务的增长,使团队建立绘声绘色。公司要 求推进新型的人力资源管理体系,推进公司内部创业的展开,X动漫游戏
14、股份 2015年展开了以“才赋重要”的系列工程,组织构造得到逐渐改动,构成由虚拟团队构 成的神经元网络组织。同时要发挥每个人的优势,构成自我进化,强调赋予人才权益的 生态系统。其次逐渐的股权鼓励保证公司员工的积极性。逐渐的股权鼓励保证公司员工 的积极性。公司将开端新一轮的鼓励方案,并完成限制性股票鼓励方案。施行该鼓励方 案有助于鼓励对象和公司利益的趋同,有助于留住人才和吸收人才、有助于完成股东利 益最大化。4.3 提升投资决策程度企业运营者在予以任何决策的情况最终目的都是为了使企业可以更好地提高。提升 决策程度首先就要提升运营者本身的素质。运营者要提升专业程度,扩展学问面,使其 有深沉的理论学
15、问做支撑,还要对市场的要求及变化十分敏感。当运营者选择投资对象 或者决议能否对某一目的予以投资时,假如企业运营者对投资目的不理解,或者对触及 到的某一范畴的专业学问不明白的话,会对运营者决策形成很大的影响。运营者还应该 科学地选择企业的投资方向和投资工程。在做好全面的前期准备后制定最合适企业的投 资方案,提升投资的决策程度。另外企业还要调整本身的产业构造、促进资源优化配置, 在决策时更要合法合规,坚持职业道德,防止违法行为,不能由于个人私欲而损伤企业 的利益。另外,对运营者予以鼓励也能激起其参与决策的动力,愈加认真予以考虑,提升决 策程度。主要包括物质性鼓励和非物质性鼓励。树立科学的薪酬保证体
16、系,树立现代化 的年薪制度。假如运营者与普通员工同酬或略高,势必影响其积极性。这是由于运营者 比起普通员工意义愈加重要,主要表现在一旦企业面临生存存亡的危机时,普通员工不 能对企业今后的去留形成任何影响,但是运营者会慎重地为企业未来思索,做出正确地 决策。很多情况运营者的决策能使企业渡过危机,从而才可以使普通员工有稳定的工作 地点和收入,能够说运营者为普通员工创造了利益。这样看来,运营者必然要比普通员工拿到更高的工资,更好的福利,才可以使运营 者的付出与所得成正比,从而鼓励运营者愈加尽心为企业服务。在实行年薪制度的过程 中要招运营者的职权、利益和奉献有机联系。此外也要树立科学的非物质鼓励,关于
17、运 营者来说他们收入曾经很高了,这就要求思想方面的鼓励,比方给予其荣誉奖章、展开 一些晚会或是公费奖励他们去旅游等等,满足其思想要求。置信经过物质和非物质对运 营者的鼓励,会使运营者增加动力,会给企业带来好的影响,促进企业蓬勃提高。结论企业的持续提高要求资本有效的运营,筹资加强企业制作水平,投资提升企业亏损 价值。随着我国市场经济体系变革的推进,我国金融市场提高良好,给企业提供了多渠 道的融资和投资空间。但由于传统的企业运营思想尚需时间转变,长城动漫的资本运营 效率没有到达应有的程度,如存在商誉减值、管理风险、投资决策不当等,针对这些问 题也提出了相应的增强对兼并商誉的管理、提升管理程度、提升
18、决策程度等措施。以期 能为长城动漫的提高提供有益的参考意见,并对其他的企业资本运营提供有意义的可操作形式。参考文献lIoannis V. Floros,Travis R.A. Sapp. Shell games: On the value of shell companiesJ Journal of Corporate Finance . 2011 (4)2Jerry Caojosh Lerner. The performance of reverse leveraged buyouts J . Journal of Financial Economics . 2008 (2)3 丁泉,戚振忠
19、,曲海潮.企业资本运营的内涵与外延:一个分析框架J.重庆社会科 学,2013,(12):83-90.4冯萍.企业资本运营的问题与策略J.科技信息,2012,(05):560+563.刘子愈.中国国有企业资本运营研究J.理论探讨,2013,(01):93-96.6孟华.资本运营情境下文化产业的影响因素研究J.预测,2013,32(02):64-69.庞亚辉.企业资本运营探讨J.当代经济管理,2013,32(05):84-88.王国平,刘黎.国际传媒产业的资本运营观察与研究J.江西社会科 学,2013,(01):141-146.9王忠孝,隋冰.浅议企业资本运营中存在的问题和对策J.商业研究,201
20、2,(10):93-95.10徐洪才论企业资本运营及其三大相关理论J.经济与管理研究,2012,(03):74-78.11谢耘耕.中国传媒资本运营假设干问题研究川.新闻界,2012,(03)49+1.12袁东明,陶平生.国有资本投资运营公司的运行与治理机制J.开展研 究,2015,(06):29-32.141资本运营的理论概述1.1 资本运营的概念资本运作是在20世纪末传入我国的,最早是由西方资本主义兴旺国家所实践并进 行研究。但是,在所有西方的经济学和管理学的理论和研究中,均没有提及创业资本运 营这一独立的概念。资本运营,是指企业所拥有的各种社会资源、各种生产要素,即所拥有的各种资本 (包括
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