XX镇进一步规范项目建设的管理办法.docx
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1、XX镇进一步规范工程建设的管理方法为进一步加强和规范我镇政府投资工程管理及招投标相 关工作,根据XX市公共资源(试行)(X公管办2020 2号)、XX市小额建设工程简易招标操作细那么(X公管办 2020) 3号)及关于印发简化农村小额建设工程发包程序 意见(试行)的通知(X公管办(2022) 1号)等文件精神, 结合本镇实际,特将我镇政府投资工程管理及招投标相关工作 程序规范如下:一、政府性投资建设工程招投标管理(一)单项工程投资预算价10万元(含)以上工程1 .单项工程10万元(含)以上,200万元(不含)以下 的工程建设施工工程,在镇级招投标分中心平台交易。2 .单项工程200万元(含)以
2、上工程,在市级招投标中心 平台交易。3 .村级单项工程10万元(含)以上,50万元(含)以下 的工程建设施工工程,原那么上可让具有相应专业技术技能的人 员(农村建筑工匠)承接,但属房屋、桥梁及工程技术含量和 平安措施要求较高的工程工程外。(二)单项工程10万元(不含)以下的工程工程完成情况工程结算 清单序号内容单价数量合计例修复道路人工200元/天3天600 合计村两委及 相关人员 确认签字村两委人员相关人员签字盖章村务监督委员会公章村股份经济合作社公章附件4:XX镇5万元以下工程结算清单招标(业主)单位:(盖章)时间:年 月 日工程名称工程地点工程内容完成情况工程结算清单序号内容单价数量合计
3、例修复道路人工200元/天3天600 合计相关人员确认签字1 . XX镇人民政府(XX镇工农业开展公司)发包的工程工程,经党政班子会议民主决策后按程序进行发包。提倡签订固 定总价包干合同。2 .村股份经济合作社作发包的工程工程,经村两委及村民 代表会议民主决策后按程序发包。提倡签订固定总价包干合 同。二、镇村工程管理流程1 .工程报建:经建设单位民主决策后,建设单位执立项文 件或上级资金来源文件为依据,向镇政府申报工程建设,填写 “XX镇建设工程报建表”。2 .招标申请:建设单位执“XX镇建设工程报建表”、项 目工程预算书及相关招标决定意见,在工程招标前向镇招投标 分中心提出交易申请进行审批,
4、填写“XX镇招投标工程交易申 请表”,属于村级工程的须附“村民代表会议决议”。3 .招标活动:单项工程控制价10万元(不含)以上的小 额建设工程交易信息一律在市公共资源交易中心网站上公开 发布交易公告(含邀请招标、直接委托的工程),并作为工程 建设资金支付的凭证,同时在工程建设所在地张贴该交易公 告。组织招标活动时建设单位应当派遣代表和监督人员参加, 镇招投标分中心工作人员参加整个招标活动。4 .招标备案:建设单位应当在工程招标前7天内向镇招投 标分中心提出交易申请。在工程招投标结束后一个月内,向镇招投标分中心对招投标文书进行备案后(需提供预算编制、招 标文件、投标文件、招标备案资料、中标通知
5、书、施工合同), 作为领取资金结算的必备资料。5 .工程监督:单项工程10万元(不含)以上,50万元人 (含)以下的,发包人应建立单位负责人、工程技术人员(包 括监督人员)等组成的工程管理班子,对施工现场进行监督管 理。单项工程50万元人民币(不含)以上的工程,原那么上要 确定监理单位,对工程质量、进度和平安生产等进行监督。工 程建设过程中,镇招投标分中心具有对工程招标跟踪监督职 权。6 .工程验收:工程竣工后,应成立包含专业人员(工程专 家、资金补助单位、工程线上分管领导及干部、驻村干部)在 内的不少于3人的验收组对工程进行验收,验收合格后,出具 工程验收报告,报告签字人员不少于3人。7 .
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