粤中技术部制度考试.docx
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1、粤中技术部制度考试您的姓名:1 .(单项选择)展示区管理工作的总牵头责任单位是()A.工程部B.技术部C.工程部D.计划部.(单项选择)保利粤中展示区管理八大步骤中的步骤五为()A.设计协同-展示区设计联合汇报B.成果确认会签-各专业联合会签C.工程筹划-展示区启动会D.样板确认3.(单项选择)展示区联合验收与展示区后评估的牵头组织部门分别为()A.技术部;运营部B.技术部;营销部C.工程部;营销部D.工程部;技术部4.(单项选择)下述说法哪一项为哪一项错误的()A.展示区分为首开展示区、续销展示区以及升级展示区三大类B.技术管理部门、工程客关部、营销管理部共同组成展示区联合验收小组C.展示区
2、启动会的会议材料需包含:对定位材料及对标工程的解读;营销 定位;设计任务书及市政条件、不利因素汇报;工程本钱筹划D.创意板房适用于精装交楼工程5.(单项选择)以下设计变更管理权限表述错误的选项是():A.变更金额小于3万元由技术管理部门负责人审核后下发。B.变更金额小于5万元由技术线分管领导审核后下发。C.变更金额小于20万元由总经理审核后下发。D.变更金额大于等于20万元由董事长审定签发或根据重要程度上总经理办公 会议讨论通过后签发。6.(单项选择)设计变更的流程表述正确的。:A.优先使用线下工作联系单上明源系统发流程B.相同的设计变更内容按工程的标段分别发起。C.技术管理部门应对设计变更留
3、原件存档。D.因工程工期紧急,设计变更汇报技术部门领导后直接下发。7 .(单项选择)设计变更台帐应由()统筹管理。A.工程经理.工程技术负责人C.工程专业经办人D.技术部资料员8 .(单项选择)以下对设计变更处分规定描述错误的选项是()3V变更造价增幅W10时,处分设计单位2000元。A. 10V变更造价增幅W20时,处分设计单位10000元。B. 20变更造价增幅时,按增幅的5%且不超过剩余未付设计费总额处分设计单 位。C. I类设计变更金额占比合同金额大于等于5%的,由经办人承当管理责任。9 .(单项选择)为满足本钱管控及套标套档要求,常规住宅工程标准层允许采用3.0 米层高的所有档次是(
4、)ABA. ABCABCDB. ABCDE10.(单项选择)为满足本钱管控及套标套档要求,常规住宅工程大区在重要景观面允 许做泛光照明工程的所有档次是()A. ABABCB. ABCDABCDE11.(单项选择)档次为D档的常规住宅工程,大批量交付的户内装修限额标准是()7C/m2:A. 650700B. 75080012.(单项选择)档次为C档的住宅工程,交付区的园林限额标准是()元/成:A. 350400B. 45050013 .(单项选择)以下哪项不是设计管理全流程规定动作六个关键性节点之一。:A、工程获取B、建设工程规划许可证领取C、售楼部样板区开放D、竣工备案14 .(单项选择)附件
5、一:设计管理全流程规定动作操作指引主表的最主要作用是():A、列出设计管理各阶段节点,指引相关负责人在规定时间内完成相应动作B、明确各阶段节点的具体工作流程C、明确各阶段节点的完成成果标准D、明确各阶段节点相应的相关条线动作15 .(单项选择)设计管理全流程规定动作中各节点的完成时间以()为基准计算:A、全部以工程获取时间为基准B、全部以工程定位时间为基准C、分阶段以六个关键性节点为基准D、分阶段以不同年份为基准16 .以下表述是否正确:操作指引除了技术规定动作外还包含“开发”、“营销”、“工程”、“招采”四条线的关键节点,列出技术工作与相关部门工作的相关性, 协助负责人从工程整体角度理解、把
6、控、推动工程。()A、对B、错.以下技术风险防控材料中,属于风控等级为I级的有():A.户型宣传效果图B.沙盘核对C.赠送面积及车位统计D.展示样板房与交标核对 18.(单项选择)以下技术风险防控材料中,不属于风控等级为I级的有()A.印刷物料核对B.不利因素及风险提示C.交楼标准D.售前四图核对19.(单项选择)以下哪一项不属于售前四图核对的图纸内容()A.规划报建图B.施工图C.销售图D.方案图20.(单项选择)原那么上,规划设计、预测绘、 A.预售总面积不得超规划总面积的1%, B.预售总面积不得超规划总面积的3%, B.预售总面积不得超规划总面积的1%, B.预售总面积不得超规划总面积
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