环境因素识别评价与更新管理程序.docx
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1、1.0目的:为满足环境管理需求,于实施环境管理体系前对公司运作状况作先期审查,并对各环 境因素于环境的风险评估,作为公司建立环境管理体系的基础。1.1 确定本公司的活动、产品和服务过程中的环境因素。1. 2确定判定重大环境影响因素的方法。1.3确保在制定环境方针、环境目标或指标时,对这些重大环境因素给予充分的考虑, 以到达对环境行为的有效控制和持续改进的目的。2.0范围:本程序适用于公司的活动、产品和服务中能够控制的和可能施加影响的环境因素的识 另U、评价与更新。凡与公司环境管理运作系统有关之污染预防及改善均属之。3.0定义:3.1 环境因素:本公司的活动,产品或服务中能与环境发生相互作用的要
2、素。3. 2环境影响:全部或局部地由组织活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变 化。3.3重要环境因素:具有或能够产生重大环境影响的因素。4. 0职责:4.6 各部门:负责对本部门的环境因素进行识别,填写环境因素识别表。4.7 行政部:负责全公司环境因素的汇总,组织人员对全公司环境因素进行评价、补充并 进行重要环境因素的评价、确定。4.8 管理代表:负责重要环境因素的批准。5.0程序:5. 1环境因素的识别环境因素识别的要求和方法各部门按以下要求进行部门工作范围内的环境因 素识别。A.应考虑产品生命周期全过程设计、生产、贮存、销售、运输和服务全过程。B.识别环境因素时应考虑组织产品、服
3、务和活动的整个过程在三种时态(过去、现在、 将来)、三种状态(正常、异常、紧急)、七种类型(大气、水体、噪声、废物、土壤、 能源资源、其它)下所产生的环境因素。C.识别环境因素时,以下方法可联合使用:(1)调查法;(2)现场观察法;(3)过程分析法;D.实施识别环境因素工作时,应将本部门的活动、产品和服务进行分析,各方面环境 问题尽量全面的识别出来。E.识别环境因素时应考量已纳入计划或新的开发、新的修改的活动、产品、服务等因 素。F.各部门将环境因素识别表填好后交行政部,对各部门已识别出的环境因素进行 汇总登录于环境因素一览表中,为环境因素评价提供依据。1.2 环境因素的更新.2.1为保证公司
4、环境因素始终与客观环境、相关方要求以及公司的经营理念相适 应,符合IS014001标准的要求,行政部每年组织一次对环境因素的重新识别 和评价。对由于决策、机构变化、设备改造、工艺更新或改造、法律法规的变 化以及外部其它原因引起的环境因素变化应及时组织有关部门进行识别与评 价。评定部门由于各种原因引起的环境因素变化应及时通知行政部。1 .2.2当生产过程中某个活动、产品或服务发生较大变化或新建、扩建、改建工程在 可行性研究或试运行时,购进新的设备时,由涉及单位在一周内按程序要求对 发生变化的活动、产品和服务的环境因素进行识别,将结果报送行政部,并将 环境因素一览表补充完整。5 . 2. 3随着公
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