2022年一级建造师考试题库提升300题（夺冠系列）(青海省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、因素分析法的排序规则是( )。A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值【答案】 CCX1J3P7T8F4L3J9HB4T9K4J4O3O7Q2ZB8D5E1A2L9F7A32、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A. STSB. FTFC. STFD. FTS【答案】 ACU4Z5

2、O5T5S5A8R7HU10V3F10W4W4W9P3ZE8I1Y8Q7J2Y1D83、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 ACO1W2P4K2A6M4H6HE5H5E8D6F10X8Y9ZW2X7G2C8I7S8A94、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（ ）。A. 检查的结果记录保存B. 检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C. 审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D. 审查施工组织设计【答案】 BCJ8G5A10G9T2Q9M5HG8D8U3S10O10O1X7ZD7T1C9C2X7W9T3

3、5、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】 BCV4H9T1X10J3W2H10HP7F8B3C1T6B8K10ZX1A5W9Y4S4E10D46、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（） 2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】 DCP4F9K4P4D7E8A2HS8U2C10K7S10N5B6ZW7Q5Z6O9V5K8I87、单位工程完工后，（ ）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验

4、收申请。A. 施工单位B. 设计单位C. 建设主管部门D. 质量监督机构【答案】 ACS10G3G7I10N9Z8M7HK7M8Z8T10M2J10D1ZN8B9O3P6X3N10D78、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则应（ ）。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】 CCQ8J10A7Y6P1P10I2HT3M7Z3U5E4Z3S3ZI5Q5G6W1V8H2J99、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属

5、于重大事故的是（ ）A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿【答案】 BCK2I10Y10J8K6E9D8HS6U6Y2F5D6F9K8ZA1L10G7J10Q4T9A510、安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是( )。A.级预警B.级预警C.级预警D.级预警【答案】 CCJ10S8N8O3Z7F5N8HD8M10H2H2W5N6T5ZQ3A4A1V8S5W2G811、下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（ ）。

6、A.合作伙伴争执、责任不明B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性【答案】 CCH7Q7P4O8A10I7Y6HN3L5S3D3Q10F7E8ZK3J8V5T7C8I8T812、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联

7、系【答案】 ACG3O6M6U5H8G4U6HH8T5S7P1E3V4E10ZS5T5U10A4Z3Z7N1013、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素 B.人的因素和环境因素 C.决策因素和组织因素 D.技术因素和决策因素【答案】 CCR6X8U9N4P8Y6U8HZ3X2V9G7M8M3X7ZX3K7B8T5G3F1G514、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项

8、目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACI5R7C6W7D4S2O6HG3C10M6U3U8R4O9ZD5V5I4B4M9O5B615、采用（ ）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】 ACQ5K3I9N9E9Z8D4HP4Y2I9D1O4A8E1ZR3Z5M10L10A3R1B116、下列（ ）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】 BCA1Q2O1N5L1M4D8HX2N10B3S8A3S1

9、Z7ZH3N8V7Q3Z9V5H817、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACZ1H3S7A6L6U10I4HG6Y2I5D3A10D6K6ZJ6E8U9L2R9N9Y1018、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】 ACZ9F4I2F1G5R4Q4HM3W6J6E4A7C8Z6ZG3U4Z6O6T10O10K819、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作

10、中应首先进行的工作是（）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】 ACS9Z5B2Q2O7A6G2HH9I8O1B4F9L6J8ZK4Y6Q8Z10Q6A7R520、施工现场应急处置方案的内容主要为（ ）。A.应急工作原则B.应急预案体系C.信息发布D.应急组织与职责【答案】 DCN9Q2Y8A3V3A6L8HQ6W5K6P8R7Q3K6ZB1A8A8E9H9E3D821、按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（ ）。A.项目管理规划策划和项目管理

11、实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCQ8Y4K9D4N1N8N3HY10F8I4A8E10M3B4ZG5Y3E8D9Y4B6I522、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（ ）进行验收。A. 单位工程B. 分部工程C. 分项工程D. 检验批【答案】 DCB10L9W7L8T10B10V9HZ10C3E5Q8N8Z8L5ZI7B6D6K2U2C9S1023、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（ ）。A.直接法B.交叉法C.网络

12、分析法D.比例分析法【答案】 DCG3E7F4S8F9B1W2HW9R10W10T2N6D9U7ZN7H3Y10W6G1J8H624、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工 50 工日，增加配合用工 10 工日，机械一个台班，合同约定人工单价为 30 元/工日，机械台班为 360 元/台班，人员窝工补贴费12 元/工日，承包商可得该项索赔为（ ）元。A.1260 B.1372.2 C.1474.2 D.1080【答案】 ACZ10G10G4O4B2H2R7HT10R5P8B4Q6H3B7ZS4Z7G1G8Q3V5T1025、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。

13、A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】 ACB6N3Z4X1P1O1W4HW5P6O7L1K1Q10Z7ZV4P10M5E6Y9D3O326、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCQ9M9G1D7X3Z8Z2HS3V2V6F6S4B5I7ZL7F4Y7A7R6S5E727、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。（2018年真题）A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国

14、务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACY10Y7Y10I6J6G8I2HW10E8E1S2B8J6A10ZM2D5I3Y2L3D1C728、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 CCX7B3E9Q7H4Y3Y8HW4S7W2K4U1L6L10ZS8G4Q9C7R8D10T329、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作 进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】 DCY7H2V1J8D6W5E

15、9HD4Y10S9V9J3J2H2ZC3H1W9Z10N5U6R130、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础【答案】 BCF8T1G9M9Q6R3E5HU9P2N3R3Z6R10L4ZO9L3E3F10I10N8O331、直接费用不包括（ ）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】

16、 ACJ9Q8S5Y4N5H7T5HB6B10S1H3I3T4T6ZN1V1Z9W1P9J8V532、采用射线探伤进行现场质量检查的方法是（ ）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】 BCD9R10D3T1H9Q1X2HN6C7P6H3D1U5X9ZL7J3U7F6V10D3T233、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACE10C6J2H8Q3

17、B9J3HD2P3C9F10G8K10H8ZG9C4Y5J6O8I7D434、分部工程应由总监理工程师组织（ ）等进行验收。A.施工单位项目负责人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】 ACU4O5K8Y8J2H6B2HY10U1T6Q7E7D5I3ZZ8M4P4I7P3B2K735、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.5个工作日B.7个工作日C.5日D.7日【答案】

18、CCD4E4S6Q8P6X4C7HH10N7L10F3P8B4J3ZG6A2K1B3J9V7X636、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录【答案】 CCG3U1J9F9A9U1Y3HP5J7E3U4G7C1O6ZO7Z7L9X8W1P7G837、（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】

19、 ACN2S3N10W2J1G6Z4HC6G10K10W9X8X10L2ZW3L4V3A9X1B9Q638、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（ ）。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理【答案】 BCK9U4X5J7R8G1V7HU6K1H4H3J3O5S4ZT3P5K6M9H9F2Y939、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】 DCJ9B6R

20、10P10S2G9I4HU1K2B6K4Z1G6M4ZB3V2J10I4R6S7I440、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A.?项目管理委托的合同结构方案B.?方案设计竞赛的组织C.?实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案【答案】 CCJ9I10L3H5H2Y1I10HB5U3L6V8L1G10N7ZF5S1N9M1H9D4L341、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件 B.项目信息门

21、户 C.MS Project D.MS Visio【答案】 BCH9E4F10A3C8L4N6HG5Q5D8O6A10C5J9ZZ5I9A3N9C5N4N242、可索赔延误和不可索赔延误是按照（ ）划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】 BCK8H2D6U8M10A10H8HL1Z4E5R3X8H3S9ZH7B7Q3V6Q9Q8B143、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（ ）。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理【答

22、案】 BCU7C10U1V1O3Y5L5HE1I1B10O5V8R6P4ZZ7K7U7X6L9L5J244、编制安全技术措施计划包括以下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 DCR3U5S8U3B5G5D9HV6I5S1A4R5U3R10ZR8S1S6J9A3O6E245、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（ ）。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能

23、交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 BCZ9S6P6G1D8S1W1HQ1N8K9K9Q10B2S4ZL4O10Z5P8F7F8R146、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】 DCT7G5Z8M4T9W6D7HD5R5P4Y1F6E4B4ZR8P4R

24、6C1C9T3Y347、工程是指与合同协议书中工程（ ）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】 DCS3R4T10T3H4E5C3HX1E6E5J5W5Y1Y8ZH10N6T1P5W3D8V648、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（ ）。A.水泥的安全性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】 CCD7Z8T1T5L3G9A6HM1V7R4X6F8Q3A9ZL8U7D1X6V7N9U849、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程

25、项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCZ7Z5Z7E3M8F1M8HQ7M10F10D5U4K4B3ZK3W10A7D4K3I5E350、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCG8H7J4H6A4B4J4HZ1M9O7C7Q9I4C3ZD6O3Z4J3M6O8U951、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控

26、制是指（ ）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】 ACC5A9O1U1M9G5F8HX3K2L3H9A9T1Y2ZN10G4R3O4N6R2Z952、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（ ）。A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】 A

27、CR7D10C2M9P1V2I1HZ8N1W10Q4L4U10C8ZB4U5O10X1M9B2A553、开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】 CCY10L1U4E6P6L5P5HH4L9S6B3L3U7X10ZT3S2V8D2P1G1V754、根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（ ）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 DCT3S4P1U4G6

28、P10J1HV6L7E4O7D8E7L2ZW2F6J4U6S1H6J255、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（ ）。A.仅限业主B.仅限承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方【答案】 CCU6B2A6E4H8P7D7HH5T9E5Q5T3P7K6ZO2W1M3O4E3Y5Q356、统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按（ ）方法加以系统整理，以发现其规律性。A.统计B.核算C.汇总D.累加【答案】 ACR6F2X10Z2A1I8Y1HB7V2Q9I2H2V3I1ZN5J6U1C5I6G1A757、下列各项可能引起索赔的事件中，承包

29、商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 CCS2U10F1C3A5C10Y2HP10T1Z9H1A8Q9W9ZZ9O2J5A10P7R7Q658、关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（ ）。A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】 ACP8K10R5M6S8D5X8HH2S4R8L4E9H10D8ZO6P

30、6I10Q1Y2K9M859、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 BCC1W4T5B3H1W9E10HM3L5O5N7W8H6N10ZR10H1P7O1Q3F9H360、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（ ）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】 DCU8I1S3U9N2P9J7HI8N1S4

31、W4H9A7E1ZX5O6A1Q10N9O1K1061、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（ ）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】 DCR4A7I1I8W7U10A5HM1K4H10H8E9R2Q8ZN9V10W8S9E1M4R262、（2020年真题）关于“一揽子保险”（CI

32、P）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCN6E3R7R9W10X1L9HR4V5F9J5M5L3M7ZW7A6S2I5F7W3X363、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（ ）。A.分析计划控制核算考核B.计划分析控制核算考核C.计划控制核算分析考核D.控制计划分析核算考核【答案】 CCM5Y2I2G3E2S7V3HZ1E6S3R5M6A7

33、P1ZG8I8F10C4P5P8A464、在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析【答案】 DCM2N3K9F4Q1O6O3HQ10G9I8Q9A4N7J5ZS6F7T8L5Y10O8P1065、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】 CCT5Z2B6J9K9C1O6HQ1F2S6K1Y4H7V7ZM6H3L4U2L3W8J966、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建

34、设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（ ）。 A. 系统有效性B. 质量责任制C. 分层次规划D. 目标分解【答案】 BCJ7Y1X4F10J10E9X6HI2K5D4K3E4Z3K5ZJ10K3C3P4A5D5H1067、我国GB/T190002008质量管理体系族标准，是按照（ ）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。A.参考采用B.等同采用C.等效采用D.参照采用【答案】 BCO5Z3H5V3J1Q9P2HA7U8C1H10Q3N9L7ZV4K4L6Y9Q3

35、K4P468、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】 BCB8J9Y4R8F3X9C2HO1B6O5X8Q1U4A9ZL2Q9Z3H2U9J7F769、下列行为中不符合暂停施工规定的是（ ）。A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复【答案】 CCE4B5Q10E10Z9U7Z1HY2A8T6R6E3O3K1ZC

36、1S3Y4O6A1N9J370、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCU4M4V5U4R10C6Y2HR7T7M1W9F4A10N6ZF1B1P1Q3O3C1Q271、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。 （2015）A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 DCH9Y9P4I6W6O1Q9HQ9U9F6S2K6G8I5ZB4Q2J7H1A10K7P87

37、2、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工程成本【答案】 ACO6O4R3Z9A2M7H2HD9J4H9I6M1D5O6ZE2N4R9B2T2W4A273、关于工程索赔的说法，正确的是( )。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.

38、承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】 BCS3F2S4P6L10E1I7HC7F4U3J8G8R10Z10ZR9U10N6T5Q8M9Q774、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3个月D.6【答案】 CCS5Z6F6J3R9X8I5HU1G2F1C5F4P8Y9ZD1V7N4A9F9V10R475、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 DCZ8Z5W4N10N6T6V6H

39、N5B4E4L5R10T3C5ZC5C7H1E2F5X6V476、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（ ），制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】 ACA1N8N2U9J8K2G9HQ5D2F5S4F9I3P5ZI9P4G4L3E6V8X577、下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】 BCZ8D9L4O3W4C7T4HR9O8X3Z1S7H10I3ZC4Y7R10O2F4E7U578、对建设项目投资项（或者成本

40、项）信息进行编码时，适宜的做法是（ ）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【答案】 BCG8F7L3O3A9D8B4HT10C8K6T3R2Z1O7ZL4W8C2L3K8J5X679、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】 BCW3A9C10Q8Z5

41、A6J8HE2P9S3P6R4C10K6ZH9A1P5K6W4O8B780、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，预付款最迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCR3F5X6G8R4G2B7HT5X3C1A4F5C1A7ZK3Y8B1N7Z7D4Z481、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的

42、程序【答案】 CCV10W3T8A3U10V5P7HN10U4L2F3X3B4Z9ZB2X7C6E9C10P1B782、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 BCZ7U9H1I9V8H6V2HP3B4O9V9P3R8U7ZA8P8J10O9C3I1X683、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这

43、两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”CY1I8V7K1C3E8D10HC3J3J8U1S6O8U3ZA10D10N2K5H8J3Z484、【答案】 D85、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（ ）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】 CCF10V8D2B4Z9T10V3HU2U2V7S1M6Y3Q10ZD3P9K3S8J3D10Y886、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，

44、也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】 BCU8X9P5A7S8R5K6HC4U1I4E2C8K3E5ZH1I8E4M1S2K7V787、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCA8V5V10A2N10V2L6HD6E4M4C2R3P1J6ZT9A10L9A2M9L3

45、J188、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制【答案】 CCX1K8P8G3S1X4O4HX6W5W2E8E4G9Q10ZK3C2E10L1D5P5Q1089、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。A.比例分析法 B.直接法C.网络分析法 D.间接法【答案】 CCT5F7W8T9R2R1Z3HQ3D2N7W8G6P10O1ZI2Z3Z7L6B10S6U790、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容CP4S2O6P10Y9A5A7HT9W7M1B10R3I4R7ZQ10X8M2T2P3T1T691、【答案】 B92、在签订合同的谈判