幼儿园后勤经理岗位月度绩效考核表.docx

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1、幼儿园后勤经理岗位月度绩效考核表项 目指标奖励 分值自 评加扣分原因园所 评分基础指标 （20 分）员工考勤。缺勤三天以上（含三天，含迟到，早退）。 取消参评资格；一天扣3分，2天扣7分。总分10分。10幼儿出勤率。（到达班级定额的额度分别为：学期内： 85%以上 10 分，75%-84%5 分，65%-74%3 分，64%以下 0 分；假期内：65%以上 10 分，55%-64%5 分，45%-54%3 分,45%以下0分。）10工作标准 化 （50 分）A每周执行平安大检查；并做好相应记录，落实整改。（5分）B每周进行全园卫生消毒检查及抽查并做记录，对保 育员进行培训及考核。（5分）10负

2、责后勤各部门有序工作：A负责园所采购管理，保证园所采购合理，性价比优 越；（5分）B负责园所库房管理，保证账目清晰，出入平衡，物 质使用合理；（5分）C监管幼儿园卫生保健工作，并进行指导落实。（5 分）D负责园所食堂管理，指导食堂人员工作标准化。（5 分）E负责全园卫生环境的美化管理工作。（5分）F负责教职工宿舍管理工作。（5分）30负责检查全园设备运行状况及水、电、气的正常供给， 落实必要的维修保养工作。10客户指标 （10 分）园所内部有效投诉次数。A 一般性质有效投诉1次扣此项50%分，2次（含） 以上此项为0； B中等性质有效投诉1次（含）绩效 工资减半，2次（含）以上绩效工资为0； C严重性 质有效投诉绩效工资为0。10个人指标 （20 分）对于上级交代的任务不推诿，主动承当工作，并积极 努力完成；面对工作中出现的问题，勇于承当责任； 具有较强的全局观与合作精神，不计较个人得失；本 职工作的方式方法得当，保证管理的有效性。（10执行各项规章制度，按时参加各项会议，出现违规违 纪现象。因本人原因给公司及幼儿园造成经济损失或 不良影响的，经调查，情况属实的，那么绩效工资为0 或辞退10园所:姓名:日期：年 月奖励分值共计100分评定分数