201文件和资料控制程序1.docx
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1、文件和资料控制程序1目的对质量、环境、职业健康平安一体化管理体系有关的文件和资料进 行控制,确保公司所属各有关场所使用相应文件的有效版本,从而保证一 体化管理体系正常有效地运行。2范围适用于与质量管理、环境管理、职业健康平安管理体系有关的文件控 制。3术语和定义文件:指本公司所购买、编制和接收的对质量、环境、职业健康平安一 体化管理体系有关的有效文件和资料(见5.1),其中外来文件特指企业收到 的或国家行政管理部门发布的外部行政文件、法律法规和外部技术标准等 文件。3.1 文件管理:指对质量、环境、职业健康平安一体化管理体系有关的 文件进行的编制、审核、批准、标识、发放、使用、评审、更改、回收
2、、 作废、销毁和归档等的控制工作。3.2 受控文件:对质量、环境和职业健康平安一体化管理体系有关的文 件均为受控文件,由拟制部门主管领导签字后确认。4职责最高管理者、副总经理、总工程师、管理者代表、各部门负责人、二 级单位负责人、工程经理、工程技术负责人等负责相关文件的审批。4.1 各部门、二级单位、工程部负责相应归口管理文件的发放、回收、销 毁、原件保存及作好相关记录。4.2 各部门、二级单位、工程部负责相关文件的编制和使用保管。4.3 办公室是文件控制的归口管理部门,负责制定本程序,各职能部门负 责对各单位的文件控制情况进行催促和检查。5工作内容和要求文件的分类以下文件均为公司质量、环境、
3、职业健康平安一体化管理体系所要 求的文件,必须予以控制。记录是一种特殊类型的文件,必须按照记录 控制程序的规定进行控制。a) 一体化管理手册、一体化管理程序文件、作业文件;b)与质量、环境、职业健康平安 一体化管理体系有关的行政文件; c)合同/订单文件;d)采购文件、分包、对外委托的文件;e)工程勘察设计任务书、工程勘察设计计划书、钢结构/钢网架设计 任务书、钢结构/钢网架设计计划书、各类工程施工组织设计、专项施工方 案、钢结构/钢网架制作工艺文件、预拌混凝土生产供应保证方案或生产工 艺文件、操作规程、进度计划、环境管理方案、职业健康平安管理方案、 专项技术措施方案;f)质量、环境、职业健康
4、平安一体化管理体系的记录;g)外来文件(包括设计图纸、设计更改通知、技术变更核定单、法律、 法规、规程、规范、标准、图集等以及招标文书、监理通知等);h)培训工作文件、编制方案的依据文件等。5.1 文件和资料发布前得到批准公司质量、环境、职业健康平安 一体化管理体系所要求的文件,在 正式发布实施前必须得到审批。审批人在审批文件时,应认真审查文件的 充分性和适宜性,把好文件审查关,不充分和不适宜的文件应进行修改完 善后再批准,通过文件审批应确保公司制定的文件具备充分性和适宜性。 一体化管理手册由科技质量处组织各有关部门及二级单位、项 目部编写,管理者代表审核,最高管理者审批。5.1.1 2. 2
5、 一体化管理体系程序文件由科技质量处组织各相关职能部门及二级 单位、工程部编写,管理者代表审核,最高管理者审批。5.2.3 全公司执行的一体化管理体系作业文件,由公司科技质量处组织各 职能部门及二级单位、工程部编制,管理者代表审核,最高管理者批准。5.2.4 各部门、二级单位、工程部执行的作业规程、专项方案、措施由各 部门、二级单位、工程部组织编写,其中,公司直属一级工程部、委托一 级工程部和公司组织编制的施工总体规划、施工组织大纲、施工组织设计 和施工方案由公司总工程师批准;二级单位、区域性分公司和控股子公司 编制的施工组织大纲、施工组织设计和施工方案,均由该单位总工程师批 准。工程所在地建
6、设主管部门或建设单位有要求时,某些专项方案还应报 建设单位、监理单位或当地政府主管部门审批或备案(如:环保措施、特 殊平安措施等)。5.2.5 投标书中的技术标(方案或施工组织设计),由经营一部、经营二部 组织编写(或投标小组编写),采取投标书评审的方式进行确认。中标后, 实施前的设计任务书、设计计划书、设计任务书、设计计划书由设计院技 术负责人组织编写,设计院技术部门审核,设计院技术负责人审批;各类 工程施工组织设计、专项施工方案由工程管理处组织编写,工程管理处、 平安技术处、科技质量处、保卫处审核,公司技术负责人审批;钢结构/钢 网架制作工艺文件由专业公司技术部门组织编写,专业公司技术部门
7、审核, 专业公司技术负责人审批;预拌混凝土生产供应保证方案或生产工艺文件 由混凝土公司技术部门组织编写,混凝土公司技术部门审核,混凝土公司 技术负责人审批;各专业公司、片区分公司所属的各类工程施工组织设计、 专项施工方案由专业公司技术部门组织编写,专业公司技术部门、平安部 门、质量部门审核,专业公司技术负责人审批;建设单位有要求时,报建 设单位、监理单位审批。5. 2.6公司与质量、环境、职业健康平安一体化管理体系有关的行政文 件,由各相关部门编写并审核,公司领导审批,办公室负责制发。各二级 单位、工程部的行政文件,由二级单位负责人、工程部经理审批。5. 2.7公司所有经济合同(包括劳务、工程
8、分包合同、物资和原材料采购 合同、劳保用品和平安设施采购合同、施工机械和周转材料采购租赁合同 等)文件由相关责任部门或单位编写,公司分管副总经理(总经理助理) 审核,最高管理者签订。5. 2.8环境管理方案、职业健康平安管理方案由平安技术处组织各部门、 二级单位、工程部编制,由平安技术处、群众工作处审核,由管理者代表 审批。5. 2.9其他文件的审批,按相应的程序、作业文件的规定执行。5. 3文件的受控状态标识质量、环境、职业健康平安 一体化管理手册、程序文件及公司统一发布 的作业文件,在文件封面上进行“受控”状态标识。其余文件以文件号或 发放编号作为状态标识。5.4 必要时,对文件进行评审与
9、更新,并再次批准当公司的组织机构、产品结构、资源配置发生重大改变与调整时,当 公司发生重大质量事故、环境事故、职工伤亡和健康事件或相关方连续投 诉时,当法律、法规、标准及其他要求发生重大变更时或内部审核、外部 审核和管理评审中对现有质量、环境、职业健康平安一体化管理体系文 件(一体化管理手册、程序、作业文件等)进行评审,评审现有体系文件的 适宜性、充分性,必要时予以修订。修订或更新文件时,由相应责任部门 按原审批程序进行批准和发放到原文件的发放范围。5.5 确保文件和资料的更改和现行修订状态得到识别5. 5.1文件更改时,由更改申请人填写文件更改单,说明更改原因,对重 要的更改(如技术参数)还
10、必须附有充分的证据。5.5. 2经文件的原审批人审批,原审批人不在时,那么由被授权的接替人予 以审批,公司文件主管部门应向该次审批人提供必需的背景材料,审批人 在审批时应考虑更改的可行性和适用性。文件更改获得批准后,该文件的主管部门将文件更改单予以印制、 发放,发放应按该文件和资料的原发放范围予以发放,确保原文件和资料 持有的各部门/人员均获得更改通知。5. 5.4各部门/人员接到文件更改单后,应在原文件上更改处作出局部修改 的标识,文件更改单应与原文件随行管理。当发生重大更改或屡次更改时,一般应对该文件进行换版。换版由 该文件主管部门制发新文件进行审批、发放,同时收回相应作废的文件。 填写好
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