2022后勤服务工作个人心得体会5篇.docx
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1、2022后勤服务工作个人心得体会5篇后勤工作心得体会怎么写?后勤工作常与钱物打交道,为此必需加强廉政建设,在思想上和行动上牢筑拒腐防变的“堤坝”。下面是由我带来的有关后勤工作心得体会5篇,以便利大家借鉴学习。后勤工作心得体会1正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必需从小事做起。孙晔总经理幽默风趣,深化浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的管理有了更大的信念。一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。长期以来,在许多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素养不高,管理设施严峻老化,
2、影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必需转变观念,从学校发展和生存的战略高度来相识学校后勤管理的重要性,切实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系,调动主动性,增加管理力度,全方位地推动后勤管理工作的改革。二、加大对后勤管理人员的教化培训力度,提高后勤人员的素养。我们后勤人员必需具有见物见人,管理育人的素养和实力,自觉地担负起教化学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师,应以自身的行动来影响和教化学生,后勤人员既是服务者又是教化者,这就要求我们也必需具有较强的师德意识和师德水平,自尊自重,脚踏实地,给学生一种努力进取、奋勉向上的榜样力气。要消退工作中推诿扯
3、皮,争权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。三、加强对学生的后勤管理意识教化所谓教化,就是指有安排地感化新一代,以便培育出肯定类型的人。学校后勤管理工作的重点就在于教书育人,服务育人,管理育人。后勤管理工作的过程,同时也是一个教化的过程,要尽力感化新一代。学校的各项工作都必需树立教化观点,且后勤工作树立教化观点尤为重要。因为,后勤工作很简单被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作,见物不见人。学校的全部管理活动,构成一个完整的教化过程,后勤管理也不例外。因此,学校后勤管理工作者要有见物见人,管理育人的素养和实力,自觉地担负起教化学生的责任,充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱惜共公财物、艰苦
4、奋斗等方面的教化。四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理,都将为家长服务、为学生服务,作为学校管理的宗旨。作为学校后勤部门更应当以供应优质服务为目的,后勤服务的职能主要表现在三个方面:一是为学校的建设和持续发展创建必要的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教学训练工作的正常运转;三是努力驾驭服务技能,为师生员工的生活供应优质服务。后勤职工只有坚固树立一心一意为人民服务的思想,才能真正实现优质服务,努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一,因而建立长效机制尤为重要。树立长效机制,首先是后勤管理自身的须要。后勤管钱、管物,政策性较强
5、,必需慎之又慎。其次是学校管理过程的须要,目前学校经费不足的冲突越来越为突出,如何在现有的财力、物力条件下,科学理财、管物,充分发挥财和物的作用,提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制,使人、财、物以最佳的方式结合,做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。六、树立后勤管理的.群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必需面对全体师生。后勤工作状况好坏,干脆与每个师生员工有着亲密的联系。坚持群众观点,一是要关切师生,二是要与师生相互沟通。工作中想师生之所想,急师生之所急,帮师生之所需。发动大家出办法,想方法,同心同德,发挥全体职工的工作主动性,树立后勤管理的群众意识。后
6、勤工作心得体会2自担当银行后勤工作以来,来我们取得了不错的成果,主要得益于银行的正确领导,银行班子的团结协作,网点负责人的主动努力,一线员工的艰苦拼搏。以下是这段时间的后勤工作总结。一、用考核嘉奖调动主动性是前提运用好考核嘉奖这个杠杆就有可能充分调动员工的主动性,大家深化细致的做企业单位工作,动员工资由银行代为发放,员工加班加点到深夜无怨言。员工就走出柜台,深化企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报,透亮度高,工资虽拉开了差距,主动性却有增无减。二、领导带头是关键行领导、主管行长和网点负责人等人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取多个单位的代为发放工资,抢占了市场份额,亲密了银企关系。特殊是
7、当得到网点要撤并的信息后,主管行长从多方打听了解到该网点代为发放工资的单位和户数,和城南分理处主任实行先下手为强的方法,提前做这些单位的代为发放工资工作,。由于领导带头,激发了一线员工完成各项任务的主动性。三、服务是根本营销上来了,柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教化,在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的相识问题。大多数员工也渐渐相识到领导克难攻坚把业务营销回来就应当供应优质服务把存款保住。在此基础上根据优质文明服务工作规范督促检查,强化了柜面服务质量,赢得了更多的客户。四、存在问题1、
8、今年加大营销力度,建行撤并的两个网点代为发放工资被我行挖了过来,由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也接连把钱存到工行,但面对同业不计成本的无序竞争,以后的储蓄存款将增加不小的难度。2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教化储蓄收入,致使之后几个月代理营销保险业务缓慢,个别月份几乎为零,新产品的收入又不志向,以后的代理保险营销不会有大的发展,将会在很大程度上影响中间业务收入。3、收入激励机制有待在实践中不断完善,大家普遍反映,今年绩效工资过低,和一线的艰辛苦动有肯定差距。4、无专职营销人员,加之本地地域经济比较落后,新业务营销缓慢,理财金账户完成了3户,银证通还无一户。以后我们要重点
9、做好代为发放工资的定期回访工作,银行兑现的储蓄存款单项嘉奖肯定要兑现到网点,大部分要用在业务巩固和发展上,以亲密银行和客户的关系。同时要动员员工多和个人优质客户联系,通过营销理财金账户亲密和优质客户的关系,争取更多的优质客户。后勤工作心得体会3一、加强基础管理,创建良好工作环境一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖
10、拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行
11、政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。在工作安排中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水,下载后可编辑修改,也可干脆运用平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。三、加强
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