小学2023年教导处新学期工作计划.docx
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1、XXXX小学2023年教导处新学期工作计 划一、指导思想本学期,小学教导处延续上学期的工作,坚持以生为本, 以“关注课堂,提高教学质量”为工作主线,牢牢抓住”一 个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生成长和教 师开展为基本点),坚持以养成训练为基础,以提高质量为 核心,以强化管理为抓手,全面落实各项教育教学工作,促 使我校教育教学工作再上新台阶。二、工作目标1、教学常规管理进一步规范化,将常规细节落到实处。2、规范教研组活动,提高教研组活动的有效性,推进各 学科教学的良性开展。3、优化教师队伍,保证可持续开展。努力发挥学科带 头人、骨干教师示范作用。关注青年教师的专业化开展,加 强对青年
2、教师的培养。4、抓好教学质量监控工作,使教学质量稳步提高。5、积极探索研究校本课程新工作思路,抓特色促开展。6、全面深化素质教育,依托第二课堂全力打造文化艺 术教育特色品牌,丰富师生业余文化生活。7、积极争先创优,年内争创市教学先进单位;细化任 务,分解目标,积极配合,高质量完成“省文明校园”创立 任务。8、继续做好疫情防控工作,落实好学生的体育锻炼、 卫生监督等工作,做好师生培训宣教工作。三、工作重点1、规范管理。进一步修订教学常规管理实施细那么, 完善各项考核细那么要求,加大检查力度,确保教学常规要求 落到实处。2、提高质量。向课堂要效益,减负增效,提高各年级 各学科的合格率、优秀率,提高
3、后20%学生的平均分。尤为 重要的是提高上学年质量检测中较为落后的学科质量。3、培养骨干。教师的进步才能换来学生更大的进步, 一支优秀的教师队伍就意味着一所优秀的学校。所以,我们 要抓骨干与青年教师的培养。4、打造特色。以各项活动为载体,让学生在活动中成 长,为每一位孩子的幸福人生奠基。四、具体措施(一)严格教学常规,优化过程管理。1、严格执行国家课程计划,克服本校专业教师紧缺、 师资力量薄弱的现实条件,充分开发教师资源,开全科目, 开足课时。2、严把课堂教学关。(1)严格执行课程计划。学校要做好经常性的巡课工 作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调 查,催促教师严格执行课程计划
4、,切实按课表上好每一节课。(2)严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材, 熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个 知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。 把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。切实提高备课 质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教导处将定 期、不定期对各科教师的备课进行检查。(3)严格上课制度。依照课表,认真上好每一堂课。 提前进入班级,做好上课准备。不能随便调课和无故旷课。 课上要精讲精练,讲求效率,严禁做与本课授课无关的事情。 校长室、教导处成员定期听教师的随堂课,加强对教师日常 课堂教学质量的管理。(4)严格作业管理。对于作业设计、批改
5、,每位教师 要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁用惩罚性作业来 变相体罚学生,作业要在落实以精选、精讲、精练、精批” 和有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠为要求的 四精四必上下功夫,做到位。向学业评价要质量和效益。3、严格催促检查。由教导处统一制定教学常规检查 记录表,明确检查时间、学科、工程、具体要求、完成情 况、存在问题、整改措施、完成时限、责任人等内容,实行 每月教研组自主检查、学期末学校集中检查相结合,检查结 果作为教研组考评和个人考核的重要依据。4、严格早读管理和二课堂活动管理。为保证学生早晨 到校平安管理,各班主任做到7; 30前到校,早读教师7:40 前到班,并做好学生早读
6、安排。继续开展第二课堂活动,通 过组织灵活多样、内容丰富、扎实有效的教育教学活动,强 化学生习惯养成,激发学生情趣,提高学生综合素质。(二)加强教师队伍建设,提高教师自身的综合素养与 师资队伍的整体水平。1、加强学习培训,转变教师观念,促进专业开展。一 是集中学习。本学期,教导处制定业务学习计划,每月确定 并提供一篇学习专题(中国教育报、人民教育、XX 教育等报刊摘选,或者是名家教育专著等),各教研组在 抓好每周集体备课同时抓好集体学习。二是骨干学习交流, 每学期组织学校名师、骨干教师对全体教师进行学习心得报 告。三是开展青年教师读书沙龙活动,适时组织教师读书交 流评比。2、深入研究课标,突出
7、学科特点,打造精品案例。坚 持以“一师一优课”活动为契机,指导教师深入研究课程标 准,把“知识与能力”、“过程与方法”、“情感态度价值 观”三要素和教学大纲要求和学科知识特点有机融合起来, 要求教师认真研究教材、认真研究学情、认真研究教法,在 新授课、复习课、讲评课等不同课型上都要精准设计、精心 上好课,力争年内全体教师全部到达“一师一优课”目标, 实现区级扩大面,市级有提高,省级有突破。3、明确培养目标,建立师徒梯队,培养骨干团队。本 学期,教导处按照不同教研组和不同学科,通过组内推荐、 能力考查、课例展评等方式,确定培养目标,明确培养内容 和形式,利用学校名师工作室平台,建立师徒梯队,开展
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