某集团安全工作协调小组组织架构、职责及工作机制.docx
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集团平安工作协调小组组织架构、职责及工作机制内容具体规定组织架构1）组 长：商业地产平安监督部总经理2）副组长：文化集团平安监督部总经理，商业地产平安监督部副总经理 3）成员单位：商业地产平安监督部、文化集团平安监督部、商业规划院、 文旅规划院、商业地产设计中心、酒店建设公司酒店设计院、商业地产计划 管理部、质量监管中心、北区/中区/南区/文旅工程管理中心计划部、酒店 建设总部平安质量监督部、商管总部平安监督部、酒管总部平安质量监督部、 物管总部综合管理部、院线总部平安监督部、儿童娱乐总部营运部等部门工作职责1）监管全集团平安管理制度及平安管理信息系统建设与运维、组织体系建 设情况2）统筹协调跨产业集团相关平安事项的解决3）向集团分管行政副总裁上报全集团平安工作月报4）集团领导交办的其他事项工作机制工作小组牵头开展的主要工作如下：1）每月上旬召开集团规划设计质量平安会议2）每月上旬召开各产业集团安监部总经理工作协调会议（季度会时产业集 团各系统安监部总经理参会）3）每月组织各产业集团编制各自平安工作报告，并定期向集团分管行政副 总裁汇报4）重大事项、突发事件随时专项汇报
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