2019年度新客户开发工作总结.docx
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2019年度新客户开发工作总结工作总第1页共3页2019年度新客户开发工作总结1 .老客户：基本是襄阳区域，回款上涨较大但订货较去年少了较多。2 .新客户：在领导安排部署下，开发了几个客户还在开发中。2019年度坚持以开发大客户为主的长期、稳定区域化经营，坚持 在客户群中优中选优。坚持把产品卖出去的同时把公司品牌卖出去，目 前，基本取得客户方认可。2019年度工作缺乏，并没有严格完成领导交待的最终任务订货任 务及回款任务。第一，工作重心安排在公司内部占用精力较多，影响到 订货及回款。第二，时间安排不够科学，没有严格的月份计划，造成总 体较差。第三，回款工作认识缺乏，手段不够积极，影响订货。2020年工作计划.首先从思想上把回款定在第一位，在客户中筛选客户优质客户。1 .订立严格的客户订货回款计划，按月及客户分开安排。第2页共3页祝您工作顺利!第3页共3页
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