经济师中级考试《工商管理》真题预测考卷（含答案）.docx

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1、经济师中级考试工商管理真题预测 考卷（含答案）.企业核心竞争力的主要表达不包括（）。A.关系竞争力B,资源竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力【答案】：D【解析】：企业的核心竞争力主要表达在以下三个方面：关系竞争力，企业在 竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”；资源竞争力， 企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”；能力竞争力，能够保 证企业生存和开展以及实施战略的“能力”。1 .如果一个工程的内部报酬率IRR为10,这说明（）。A.如果以10为折现率，该工程的获利指数大于1产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有很高的知名度和美誉 度；企业要有很强的市场营销能力，企业内部的研究开发、生产

2、制 造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是（）0A.本钱领先战略B.差异化战略C.集中战略D. 一体化战略【答案】：C【解析】：集中战略是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线 的某一局部或某一地区市场上的战略。在运动鞋市场上，公司决定暂 时只生产中档运动鞋，以避开耐克等国际知名的竞争对手，采取的是 集中策略。从2008年下半年开始，公司战略调整为（）。A.稳定型战略B.无关联多元化战略C. 一体化战略D.关联多元化战略【答案】：D【解析】：关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营 领域，进而实现企业规模扩张的战略。案例

3、中的企业除从事皮鞋的生 产和经营外，又做出了进入运动鞋领域的战略决定，所以它属于多元 化战略。又因为运动鞋和皮鞋属于同一行业，有一定的关联性，所以 该公司的战略属于关联多元化战略。12.某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨，每次订货的订购费用为 190元，每吨泥料的保管费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为3807L o该厂采用单一品种大批量生产模式，其生产物流特征是（）oA.物料凝固B.对物料很容易控制C.物料的消耗定额能准确制定D.采购物流也容易控制E.生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高【答案】：B|C|D|E【解析】：单一品种大批量型生产物流的特征包括：由于生产的重复程度高、 稳定

4、，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；由 于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定；由于生产 品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作 关系，采购物流也容易控制；由于生产高度专业化，企业的生产系 统自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技 术设备，提高劳动生产率。该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为（）吨。A. 7075B. 8892【答案】：D在运输陶瓷产品的过程中，为防止陶瓷产品损坏，对其包装的时候 使用了大量纸箱，包装的功能是（）oA.防护功能B.运输功能C.经济功能D.销售功能【答案】：A|B|D【解析】：包装可视为生产物流系统的

5、终点，也是销售物流系统的起点。包装具 有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是组织销 售不可缺少的一个环节。13.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产 业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一 做法说明，该造船厂实施的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】：C【解析】：同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视 机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船 业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中，造船厂在造 船业不景气的情况下，开始承接建筑工程和石油勘探设备

6、的钢结构加 工业务，这种做法说明该厂实施的是同心型多元化战略。14 .根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是 ()oA.销售额;动作路线的长度X路过总次数X视认次数X购买次数X商 品单价B.销售额=动作路线的长度X过路率X购买率X购买个数X商品单价 C.销售额;动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买频数X 商品单价D.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买个数X 商品单价【答案】：C【解析】：根据步行动作路线观察调查方法，销售额;动作路线的长度X过路率 X视认率X购买率X购买频数X商品单价。由该公式可知，对于零售 企业来说，步行动作路线设计的越长，销售额增

7、长越大。对商品进行 合理摆设和对通道的合理安排，让顾客在店铺内多走动，看更多的商 品，购买单价高，销售额就会增高。15 .在实践中，实施福利管理的步骤一般包括（）oA.规划阶段B.调查阶段C.调整阶段D.反应阶段E.实施阶段【答案】：A|B|D|E【解析】：为了保证给员工提供的福利能够充分发挥其应有的作用，在实践中， 一般要按照下面的步骤来实施福利管理：调查阶段。为了使提供的 福利能够真正满足员工的需要，首先必须进行福利需求的调查。规 划阶段。福利调查结束后，就要进行福利的规划。实施阶段。这一 阶段就是要按照已制定好的福利实施计划，向员工提供具体的福利。 反应阶段。实施阶段结束以后，还要对员工

8、进行反应调查，以发现 调查、规划和实施阶段中存在的问题，从而不断地完善福利实施的过 程，改善福利管理的质量。16.在进行投资工程的营业现金流量估算时，现金流出量包括（）oA.营业现金支出B,所有税C.折扣D.非付现本钱E.营业收入【答案】：A|B【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。现金流入 一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。 17.N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的 方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E.资本公积【答案】：A|B【解析】：资产注入是指交

9、易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资 产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协 议价注入对方公司。如果对方支付现金，那么意味着资产注入方的资产 变现；如果对方出股权，那么意味着资产注入方得以资产出资进行投资 或并购。因此，N公司将资产注入M公司，M公司可用现金和股权 作为购买方式。18.考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资工程的盈亏程度的 指标是（）0A.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数【答案】：D【解析】：获利指数又称利润指数（PI）,是投资工程未来报酬的总现值与初始 投资额的现值之比。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指 数大于或等

10、于1,那么采纳；在有多个方案的互斥选择决策中，在可选 方案中选择获利指数最大的投资工程。其优点在于考虑了货币的时 间，能够真实地反映投资工程的盈亏程度。由于获利指数是用相对数 表示，所以有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行比照。19.时间价值在没有（）的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】：C【解析】：时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财B.如果以10为折现率，该工程的净现值小于零C.如果以10为折现率，该工程的净现值大于零D.如果以10为折现率，该工程的净现值等于零【答案】：D【解析】：A项，内部报酬率和获利指数并无关联；B

11、CD三项，内部报酬率（IRR） 是使投资工程的净现值等于零的贴现率。据此可得，该工程的净现值 一定等于零。3.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）o 2011年真题A.业务增长率比拟低，市场占有率比拟高B.业务增长率比拟低，市场占有率比拟低C.业务增长率比拟高，市场占有率比拟低D.业务增长率比拟高，市场占有率比拟高【答案】：C4.将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是()o务决策的基础，在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可以用利率和利 息代表时间价值。20.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点是（）oA.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执

12、行阶段D.关键环节在于总结阶段E.表达了重点论的思想【答案】：A|D|E【解析】：PDCA循环的特点非常明显:PDCA循环是连续的循环过程，每经过 一个循环质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升；PDCA循环的 关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了 PDCA循环不断地进行；PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选 取最重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原 因解决问题，表达了重点论的思想。21.企业技术中心的主要职责有（）0A.积极推进产学研相结合和国内外技术交流与合作B.开展有市场的新产品、新工艺、新技术、新材料的储藏性研究C.选定技术方案决策D.对引进

13、的新技术进行消化吸收，并进行二次开发E.参与企业重大技术引进工程、技术改造工程的技术审定以及企业技术进步开展规划的制定和执行【答案】：A|B|D|E【解析】：根据工程的进展情况，企业技术中心的主要职责：开展有市场的新 产品、新工艺、新技术、新材料的储藏性研究，促进其产生经济效益; 开展企业重大产品和关键技术的研究开发，对引进的新技术进行消 化吸收，并进行二次开发；开展将科技成果转化为生产技术和商品 的中间试验；参与企业重大技术引进工程、技术改造工程的技术审 定以及企业技术进步开展规划的制定和执行；积极推进产学研相结 合和国内外技术交流与合作。22 .根据我国相关法律，以下知识产权中，保护期限最

14、短的是（）。2014 年真题A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.创造专利权【答案】：C【解析】：我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称 为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。我国 商标法规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10 年，并且也可以一直续展下去。如果期满前不办理续展手续，注册商 标权也就自动失效了。这是与专利权的保护期限不同的。著作权的保 护期限较复杂，其修改权、署名权以及保护作品完整性的权利均不受 时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及

15、死后50年。因此，根据我国相关法律，实用新型专利权保护期限最 短，为10年，且不可续展期限。23 .某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调 和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）oA.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】：A【解析】：星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这种联盟以盟主企业为 核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监 督成员企业产品的质量。24 .某产品在试销成功后，销售量不断增长，本钱迅速降低；促销费 用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）0A.介绍期B.成长期C.成熟期

16、D.衰退期【答案】：B【解析】：产品成长期是指产品试销成功后，在市场营销中处于开展上升的阶 段。其特征包括：销售量迅速增加；产品已具备大批量生产的条 件，生产效率提高，本钱降低；产品在市场上已被消费者所熟悉， 促销费用可以相对减少，销售本钱大幅度下降；企业扭亏为盈，利 润迅速上升并到达最高峰；同行竞争者迅速增加，同类产品出现， 产品市场竞争渐趋激烈。25.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市 场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）o 2012年真题A.本钱领先策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】：B【解析】：差异性营销策略是一

17、种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略 的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为假设干个 子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的 子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合， 分别满足不同需求。26.2018年10月10日某股份半数董事提议召开董事会临时 会议。根据我国公司法，该公司董事长应当于（）前召集和主持该 会议。A. 2018 年 10 月 20 日2018 年 10 月 15 日B. 2018 年 10 月 25 日2018 年 10 月 17 日【答案】：A【解析】： 我国公司法对于股份董事会临时会议作了规定，明确规 定：代表

18、/io以上表决权的股东、加以上董事或者监事会，可以提 议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后io日内，召集和 主持临时会议。27.国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】：D【解析】：国际航空货物运输方式有班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。 其中，航空速递是由一家专营此项业务的机构和航空公司合作，设专 人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式。航 空速递特别适用于急需药品、图纸资料、货样及单证等的运送，被称 为“桌到桌运输”。28.以下人力资源信息中，属于外部环境信息的有（）。A.劳动力市场需求状

19、况B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E.劳动力市场供应状况【答案】：A|C|E【解析】：企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术开展趋 势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会开展趋势 以及政府管制情况等。企业内部信息包括企业开展战略、经营计划、 人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、 离职率和流动性等)。29 .订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括 ()oA.核对订单信息的准确性B.与客户沟通订单的细节C.检查所需的产品的质量D.如有必要，准备补交订货单或取消订单的文件E.审核客户信息【答案】：A|D|E【解

20、析】：订单录入主要包括以下方面：核对订单信息的准确性；检查所需 的产品是否可得;如有必要，准备补交订货订单或取消订单的文件; 审核客户信息。30 .企业集团的特征有（）0A.功能多样化B.资产配置最优化C.向心性D.经营多角化E.集团内企业不以资产为纽带【答案】:A|B|C|D【解析】：一般而言，企业集团具有以下共同的特征:联合性；系统性； 资产纽带；向心性；功能多样化；资源配置的最优化；经营 的多角化；规模的大型化。31 .根据中华人民共和国公司法，召集董事会定期会议应当于会议 召开（）日前通知全体董事。A. 710B. 1530【答案】：B【解析】：根据我国公司法的规定，召集董事会会议应当

21、于会议召开10日 前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事 会的通知方式和通知时限。32 .为了提高原材料质量和降低原材料采购本钱，某中成药生产企业 投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。A.渠道成员的层级关系B.渠道冲突程度C.利益冲突与对抗性行为的关系D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】：C【解析】：根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为四种类型： 冲突，是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况;潜伏性冲突, 是指存在冲突的利益，但不存在对抗性行为；虚假冲突，虚假冲突 发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下；不冲突, 如果对抗

22、性行为和利益冲突都不存在，那么这种状态就称为不冲突。5.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。2015年真题A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化开展战略D.集中化开展战略【答案】：A【解析】：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联 合形成一个统一的经济组织，从而到达降低交易费用及其他本钱、提 高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低 原材料采购本钱而进入原材料领域属于后

23、向一体化战略。33.以下指标中能够反映投资工程真实报酬率的是（）oA.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】：c【解析】：内部报酬率是使投资工程的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映 了投资工程的真实报酬率。34.公司分立的动机有（）oA.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产【答案】：B|D|E【解析】：公司分立的动机主要包括:适应战略调整的需要；减轻负担的需 要；筹集资金的需要；清晰主业的需要；化解内部竞争性冲突 的需要；有利于投资者和分析师评估公司价值，从而有利于母公司 和独立出来的子公司的价值提高的需要；反并购的需要

24、；处置并 购后的资产的需要。35.企业进行销售渠道的建设和选择与企业销售物流运作息息相关， 通常在进行销售渠道的决策时，需要考虑的因素主要有（）oA.人员因素B.政策性因素C.产品因素D.市场因素E.文化因素【答案】:B|C|D【解析】：企业进行销售渠道的决策时考虑的主要因素有政策性因素、产品因 素、市场因素、企业自身的因素等。其中，政策性因素表现为政府为 维护市场竞争的正常秩序，或为了支持某些关系到国计民生或国家安 全的产业的开展所制定的法律法规、政策条文；市场因素主要包括消 费者的需求及消费特性、竞争对手的渠道策略、市场资源条件及背景 等。因为渠道的选择决定了企业产品到达消费者手上的速度和

25、满意程 度，因此企业对影响销售渠道选择的因素要进行相互联系的、系统的 研究分析，并结合企业自身的特点和要求，从定性与定量上对各种销 售渠道进行比拟。从中选除相对满意的、有利于发挥本企业优势的销 售渠道。36.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元，需增加管理人员、 销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服 人员的比例是1 ： 5 ： 3o该企业预计2019年销售额比2018年销售额 增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售 人员（）人。A. 4015B. 3624【答案】：A【解析】：题中，每增加1000万元需增加36名人员。现在预计增加200

26、0万元, 所以需增加72名人员。分配率= 72+ （1 + 5 + 3）=8,所以每一个 比例代表8个人，现在销售人员的比例是5,那么需新增销售人员5X8 =40 （人）。37.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资 研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分 析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】：B【解析】：企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为: 企业总体战略；企业业务战略；企业职能战略。其中，企业业 务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管 理某

27、一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战 略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单 位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服 务的竞争地位。题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应 的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场 中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特 征。38.与直接薪酬相比，福利具有的独特优势包括（）oA.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业来集体购买某种福利产品，具有

28、规模效应E.具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】：A|C|D|E【解析】：与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：它的形式灵活多样， 可以满足员工不同的需要；福利具有典型的保健性质，可以减少员 工的不满意，有助于吸引和保存员工，增强企业的凝聚力；福利还 具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；由企业来 集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。39 .企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。A. 1年或1年以内15年B. 5年5年以上【答案】：A【解析】：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期 规划和长期规划。一般来说，短期规划是

29、指1年或1年内的规划，长 期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1 5年的时间跨度。40 .以下关于A-U过程创新模式总体特征的说法正确的选项是（）oA.在产业成长的前期阶段，工艺创新比产品创新活跃B.在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃C.在产业成长的后期阶段，产品创新较工艺创新有更丰富的成果D.在产业成长的整个阶段，工艺创新与产品创新活跃度相似【答案】：B【解析】：A-U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产 品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；在产业成长的后期阶段， 那么是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。41.看板管理是对生产过程中各工序生产活

30、动进行控制的信息系统， 主要功能是（）。A.生产工作指令B.配货工作指令C.防止过量生产D.进行“目视管理”E.建立动态自我完善机制【答案】：A|C|D【解析】：看板的功能主要有：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和 过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。42.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属 于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】：A【解析】：企业并购的类型很多，按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可 分为：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企 业所进行的并购。横向并购，即处于同一行业的两个或多个企业所 进行的并购

31、。例如，两家航空公司或石油公司的并购等。混合并购, 即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如，房地产开发企业与商 业企业之间的并购。43.按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）0A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】：D【解析】：按照员工流动个人主观原因，员工流动可以分为人事不适流动、人际 不适流动和生活不适流动。人事不适流动是指由于人与事不相适应而 引起的流动，如用非所学，用非所长；人际不适流动是指由于人际关 系失调而引起的流动，如员工与领导关系紧张等；生活不适流动是指 由

32、于生活或经济原因而引起的流动，如水土不服等。A项，划分依据 是员工流动的主动性与否；B项，划分依据是员工流动的走向；C项, 划分依据是员工流动的边界是否跨越企业。44.企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双 方沟通，这表达了（ ）oA.交互式E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】：B|E【解析】：A项，我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5 人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代 表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之 一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代 表大会选举产生；D项，监事会主席由国有

33、资产监督管理机构从成员 中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。6.假定i为贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以 ()求得。A. (1 + i) -1(1 + i) -nB. (1 + i) n(1 + i)B.多维性C.经济性D.整合性【答案】：A【解析】：互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双 向沟通。它还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这表达 了网络营销的交互式特点。45.影响企业酬薪制度的内在因素有（）oA.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差异E.企业所在地的生活水平【答案】：C|D【解析】

34、：影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和内在因 素。其中，内在因素主要包括:企业的业务性质与内容；企业的 经营状况与财力；企业的管理哲学与企业文化；企业员工自身的 差异。ABE三项属于影响企业酬薪制度的外在因素。46.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】：D【解析】：单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间 都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。单件小批 生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的 联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型

35、采用的方法 是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间 上的联系。47 .假设采用后悔值原那么计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）。A. A型汽车B型汽车B. C型汽车B型汽车和C型汽车【答案】：B.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公 司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的方式是（）。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【答案】：B【解析】：吸收合并又称兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企 业失去法人资格的一种经济行为。根据公司法第173条规定，公 司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸 收合并，被吸收的公司解散

36、。两个以上公司合并设立一个新的公司为 新设合并，合并各方解散。题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续， 乙公司注销法人资格，并入甲公司，那么为甲公司吸收合并了乙公司。49 .以下关于资金时间价值的说法不正确的选项是（）0A.资金时间价值有两种表现形式：相对数和绝对数B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报酬率 C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额 D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值率的乘积【答案】：C【解析】：C项，资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。50 .企业进行筹资决策时，需要计算的本钱有（）0 2012年真题A.直接人工本钱

37、B.营业本钱C.个别资本本钱D.综合资本本钱E.直接材料本钱【答案】：C|D【解析】：资本本钱是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本本钱分为个别资 本本钱和综合资本本钱，一般用相对数表示，称为个别资本本钱率和 综合资本本钱率。51 .与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）。A.本钱较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E.收集时间较短【答案】：A|C|E【解析】：与原始数据收集方法相比，二手数据的优点有:二手数据调研本钱较 低，资料容易获得，收集资料时间较短。同时，二手数据有助于明确 或重新明确探索性调研中的研究主题，可以提供收集原始资料的备选 方法，可以提醒市场研究人员应

38、该注意的潜在问题和困难，提供必要 的背景信息，甚至可以切实提供一些解决问题的方法。52.以下决策方法中，属于确定型决策方法的有（）oA.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法【答案】:A|B【解析】：确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型 的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型 很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。53.管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人 员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于()oA.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用

39、调解手段【答案】：B【解析】：采用人员交换的做法减少冲突，指在两个或者两个以上渠道层次上交 换人员。通过人员交换，有利于交换人员接触对方的工作和观点，从 而增加双方间的相互了解，有利于双方更好地合作。54 .企业采购不但能降低所采购的物资或服务的价格，而且能够通过 很多方式增加企业的价值。这些方式主要有()。A.支持企业的战略B,提升管理水平C.改进库存管理D.稳步推进与主要供应商的关系E.密切了解并反应供应市场的趋势【答案】：A|C|D|E【解析】：企业采购增加企业的价值的方式主要有：支持企业的战略、改进库存 管理、稳步推进与主要供应商的关系、密切了解并反应供应市场的趋 势。因此，加强采购管

40、理对提升企业核心竞争力也具有十分重要的作 用。55 .某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确 定，以到达目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）o 2016年真题A,定量控制法B.定期控制法C.订货点法D. ABC分类法【答案】：B【解析】：库存控制基本方法包括定量控制法（又称订货点法）、定期控制法（又 称订货间隔期法）、帕累托法（又称ABC分类法）。其中，定期控制法 是指每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由 当时库存情况确定，以到达目标库存量为限度。56 .为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售, 这一做法说明该企业采取的战略

41、是（）。2012年真题A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】：A【解析】：在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或 几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、 一条生产线或者一个事业部。57 .M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司 每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%,作为M公 司支付的租金现值总计是（）万元。2013年真题A. 4.87B. 5.38C. 8.68D. 10.68【答案】：C.国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会【答案】：D【解析】：n期

42、先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不 同，n期先什年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此, 在n期后付年金终值的基础上乘上(1 + i)就是n期先付年金的终值。 先付年金终值的计算公式为：F = A (F/A, i, n) (l + i)o.企业供应物流的基本过程包括()。A.取得资源.装卸搬运C.组织到厂物流D.物料验收E.组织厂内物流【答案】：A|C|E【解析】：不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环D.企业职工代表大会【答案】：B【解析】：公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券， 必须由国有资产监督管理机构决定。其中

43、，重要的国有独资公司的合 并、分立、解散、申请破产，应该由国有资产监督管理机构审核后， 报本级人民政府批准。59.采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）oA.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式【答案】：A【解析】： 企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类 型。其中，平行模式的特点包括：无盟主、无核心；联盟伙伴地 位平等、独立；协调机制是自发性协调；适用于某一市场机会的 产品联合开发及长远战略合作。60.李某主张权利的途径可以是（）。A.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】：A|B|D【解析】：

44、根据消费者权益保护法第三十四条的规定，解决消费者权益争议 的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费者协会调解；向 行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁； 向人民法院提起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达 成了仲裁协议。节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许 多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基 本流程是相同的，一般包括：取得资源；组织到厂物流；组织 厂内物流。8.张某创造了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某 发放100万元奖金，该项奖金属于（）oA.绩效奖金8 .建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案

45、】：D【解析】：特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金， 例如重大技术改进、创新工程等可以为企业节约大量资源或带来巨大 效益的贡献。9 .关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（）。2016 年真题A.技术领先战略以自主开发为主B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D.技术跟随战略的投资重点是技术开发E.技术领先战略的风险大、投资大【答案】：A|B|C|E【解析】：根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分 为：技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位， 要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新

46、产品最早进入市场， 成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。技术跟 随战略，是指企业不图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学 习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。D项，技术领先战 略的投资重点是技术开发、市场开发；技术跟随战略的投资重点是生 产、销售。10 .在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有（）oFAK包箱费率A. FCS包箱费率FCB包箱费率D.商品费率E.本钱费率【答案】：A|B|C|D【解析】：在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有：FAK包箱费率，是只分 箱型而不分箱内货物种类（指普通货物），不计箱内所装货物重量（在 本箱型规定的重量限额内）统一收取的包箱基本

47、运价；FCS包箱费 率，是分箱型对货物按一定等级分类制定的包箱费率；FCB包箱费 率，是指按不同货物的类别、等级及计算标准制定的包箱费率；商 品费率，是指不分货物等级，即对每一货物分别制定不同箱型的基本 运费率。11.某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越， 顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处 于国内皮鞋市场的领先地位。在2008年下半年，公司领导层通过环 境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运 动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决 定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以 便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据上述情况，请分