酒店保安年度个人总结范文5篇.docx

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1、酒店保安年度个人总结范文5篇1.酒店保安年度个人总结新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚 踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了 今年的各项任务，为东方大酒店各工程标顺利完成做出应有的贡献。20_年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据 董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结 合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求开展” 总体管理目标。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，积 极协调各单位工作，为酒店长期稳定的开展，做出自己应有贡献。总

2、的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今 后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成。20年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利 完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备 的完好率全年到达了 100%。为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾 护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积极性和创造 性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的 强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表 对三楼餐厅和北楼装修的施工

3、场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强 巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火 审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落 实到实处。4 .酒店保安年度个人总结20_年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成09的工作，我们 三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量 工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20_ 年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前 20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，

4、对不合格员工 当面纠正；总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安 全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解 决的方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断 给员工输导平安意识，加强平安教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不 带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理 好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反 馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传到达下个班来完成, 领班职责第一条就

5、是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年 的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能 按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散，积极性不是 很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有平安隐患意识，不能及时发现问题等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营 业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说 明我们的工作有明显的提高,平安工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。 酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心, 各岗位相互紧密配合，杜

6、绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作, 禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟顺利，没有大的平安事故发生，使 我们在关于装修平安方面取得了珍贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了很多经验，自己在对 平安认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从平安方面讲反恐是一个全新的知 识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别等，同时也提高自己在保安工作 反面的缺乏，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。经理经常教导 我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己, 这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自

7、己也有缺乏的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有及时 掌握他们的思想动态，所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥；自己的思想 意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗 位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从交流与 沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。二、培训总结每年岗位知识一般放在比拟炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本 在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年 月份到西安为期五天学习，参观 了其它地方的培训方法后，制定了比拟全面的培训计划，其中包括理论知识与实 践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。

8、今年 培训只进行了 10个科目，为期20课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲， 培训的目的基本到达，而且各培训导师讲的比拟全面，受训人员积极性比拟高， 只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。 的缺乏的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效 果没有持续下去。明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训计划，把 14个科目全部培训，充分表达出培训效果，而且反复讲解、反复催促，使每位 员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力比拼，特别是加强新员工的学 习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，明年准备把，保密制度与，发

9、生突 发事件应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店平安。三、训练总结今年从2月 日开始军事素质培训，截止目前总共30个训练日。在训练 当中有几个别人有请假现象，我和常小飞紧密配合，严格按照经理制定的请假制 度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在巩 固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素质再提高一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中 首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要到达预期训练 科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天， 这也是经理从人性化管理方面

10、考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练 时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体 队伍素质能有新的面貌。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在巩固以 前所学习内容上进新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个档次。5 .酒店保安年度个人总结新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚 踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了 今年的各项任务，为一酒店各工程标顺利完成做出应有的贡献。总的来看，我们 一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短， 特对今年工作总结如下：一、各项考核

11、指标全面完成在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全 年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好 率全年到达了 100%,为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾护航的 作用。二、建立健全绩效考核制度实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的 强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表 现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性O 涌现了许多感人的事例。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工， 急员工之所急，想员工之所想。三、强化管理，不断进行学习和

12、培训只有优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时， 加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。在 每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培 训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进 一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆等服务上各别人员存在的操作中不甚规范 的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风 格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生

13、矛盾, 有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员， 坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从 不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。四、加强消防设施、设备的保养平安工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持 “平安第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项平安防范工作。为了使消 防平安工作落实到实处，我们加强平安检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场 地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月 中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火, 没有操作证，不准动火

14、，真正地把平安工作落实到实处。我部门经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行 消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，对发现的平安隐患，及时进行处 理，不能处理的，如实上报。今年有许多推销人员骚扰客人，给我们平安工作带 来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶， 确保楼层平安。一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维 护、保养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重 点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常 使用，万无一失。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理

15、水平得到了极大 的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。所有这些问题和 缺乏，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。 涌现了许多感人的事例。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下12度，创历史低 温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了一定 的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产 平安。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员 工之所想。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为

16、激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的 经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先 后进行了两次较为集中的理论和实践培训I。平均每个月利用业余时间的培训到达 10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消 防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上 各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到 加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包 等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣

17、誉。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾, 有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员， 坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从 不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来, 总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的登山活动，消防平安演练。 为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时， 对各项活动进行平安保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。平安工作是

18、企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持 “平安第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项平安防范工作。为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、 五每次例会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针 对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强 巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火 审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落 实到实处。我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的 危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅

19、、厨房等处的平安检查，排除 电线短路5次，发现不平安因素40次左右，对发现的平安隐患，及时进行处理， 不能处理的，如实上报。今年有许多推销人员、窃贼、非法_人员把我们酒店当成了违法活动的场所， 任意按门铃和打 ，骚扰客人，也给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员， 利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层平安。一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。 对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消 防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。我部门还屡次迎接地方消防公安大检查，积极参加市区消防部门

20、的消防会议, 起到了监督和互相学习的作用。五、积极参加总公司举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。20年度，总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏扬和开展丰 富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召， 积极参加总公司工会活动。在比赛中，我部门员工林铉峰、蔡杰分别获得了登山 第一和双升第二名，袁永林在总公司举办的工会法知识竞赛中获得团体第二 名。为酒店争得了荣誉。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大 的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不 能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高

21、。二是，我们 的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监 控作用，需要进行改进。所有这些问题和缺乏，都有待于我们今后认真地思考和 总结改进。回顾了 20_年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部 坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工 作作风，为酒店的开展和稳定做出新的贡献！新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字， 树立保安部新形象。全年工作的整体思路:1、与各部门签订20年度消防平安责任书；使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的

22、消防平安运转，确保 酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵 守各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及周围各种场 所进行巡查，发现平安隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的 发生。3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核 不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论 学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者 写学习心得的形式，催促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。 做到月、季、年有检

23、查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗，改变过去那种固 定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发 展。6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一_（配齐皮带、肩章、帽 徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准， 对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗 处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做 到摆放整齐，条块清楚，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。8、平时多注意员工的想法

24、，经常进行交流，关心、保护员工。对个别比拟 差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质 量方面要有一个飞跃的提高。2 .酒店保安年度个人总结新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚 踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了 今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们一年来的 工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今 年工作做一个简单的工作总结：一、各项考核指标全面完成酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完 成全年的平安保卫任务。在一年里未发

25、生一起重大责任事故，消防设施、设备的 完好率全年到达了 90%。为酒店各部门进行消防平安培训达20多课时。真正起 到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和 创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的 强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表 现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创 造性。涌现了许多感人的事例。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的 经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时

26、，加强了对全体员工的培训力度。先 后进行了两次较为集中的理论和实践培训I。平均每个月利用业余时间的培训到达 8个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训励志 网通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安 消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼 等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想 明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保 安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养平安工作是企业的生存之本，在局安

27、监处及八达集团安监部的指导下，我部 门坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项平安防范工作。我 部门还屡次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参加江南片组的消防会议, 起到了监督和互相学习的作用。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大 的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是员工还不能 完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是我们的管 理人员水平还有待于提高。三是我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用, 需要进行改进。所有这些问题和缺乏，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了 年来的工作，切实感受到了

28、更为严峻的工作形势形。但我们保 安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地 的工作作风，为酒店的开展和稳定做出新的贡献。3 .酒店保安年度个人总结20_年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据 董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结 合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求开展” 总体管理目标。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，积 极协调各单位工作，为酒店长期稳定的开展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今 后工作中，扬

29、长敝短，特对今年保安工作总结如下：一、各项考核指标全面完成。20年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利 完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备 的完好率全年到达了 100%o为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾 护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和 创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的 强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表 现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创 造性。涌现了许多感人的事

30、例。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下12度，创历史低 温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了一定 的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产 平安。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想 员工之所想。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的 经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先 后进行了两次较为集中的理论和实践培训I。平均每个月利用业余时间的培训到达 10个课时。在每次早班下班后，没有一个

31、人离开，而是主动留下来参加培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各 方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别 人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强, 如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。 客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾, 有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员, 坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从 不还口

32、，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来, 总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的登山活动，消防平安演练。 为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时， 对各项活动进行平安保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。平安工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持 “平安第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项平安防范工作。为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、 五每次例会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针