2022急诊室护士长工作总结.docx
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1、2022急诊室护士长工作总结护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的详细领导者和指挥者,作为急诊室护士长,也是要定时写好急诊室护士长工作总结的。你是否在找正打算撰写“急诊室护士长工作总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!711091急诊室护士长工作总结1经过我的努力,最终在年初,我被任命为产科护士长。挤眼间,8个月的时间在劳碌的工作中过去了,现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部,我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。刚上任的时候,因为阅历不足,处理一些事情的时候,不够完备。记得一次,因为支配不了车子将一个病人上午送回家,而我的
2、说明又过于简洁,所以她在看法本里写道:“护士特长理事情的看法和方法,让人感觉不敢担当,不想负责,希望院领导赐予指导和指责。”看完,我觉得挺委屈的,那天出院的人比较多,车子又有限,来回有肯定的时间,不是我能随意支配的。后来,我想明白了,因为我是护士长,所以她当然对我的要求更高了。我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。现在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。许多时候,病人对治疗不满足,对卫生不满足,对环境不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。工作越来越多年,经验的也越来越多,现在发觉,反抗委屈的实力
3、也越来越强了。当护士长的半年时间很短,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,也不敢说自己取得了什么成果。同时,也意识到了自身存在的一些不足之处:1.处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺;2.对科室里的护理工作安排不够全面。我知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。此时心中怀着一颗感恩的心,我特别的感谢院领导赐予我的指导和关切,感谢同事赐予我的支持和帮助,感谢!217951急诊室护士长工作总结2转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20x年度各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科
4、主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训
5、不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此
6、后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护
7、理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教化和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细微环节,提高病人满足度比如说,在对病人的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在
8、做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于20x年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。六、不足之处和努力方向尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没
9、有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。217952急诊室护士长工作总结320x年x科在院及护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,并借着“二甲”复审的契机,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的
10、成果。现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、依据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。2、仔细落实查对制度:(1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参加查对一次),并有记录;(2)护理各项操作严格要求“三查七对”;(3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改进流程。(4)按医院和护理部要求及相关规定,制定紧急值处理流程及制度。3、仔细落实医院及护理部相关规定和安排,细读“二甲”复审细则,按规
11、范打算各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。4、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、协作护理部统一护士长工作手册记录的规范:要求护士长每月5日前交护理部,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:支配本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理部部分质控检查
12、状况,并学习护士长管理相关资料。3、每天进病房对护理质量进行督查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、协作护理部组织护士长外出学习、参观,帮助护理部组织护士进步行管理学问培训,学习先进阅历,扩大学问面。三、加强护理人员医德医风建设1、协作护理部接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。2、接着开展健康教化,支配实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满足度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实牢靠,并对满足度调查中存在的问题提出整改措施,按PDCA方式对结果进行改进。3、定期参与x科工休座谈会,征求病人及家属看法,对病人提出建议和要求赐予程度的改进和满意。4、协作护理部对新
13、安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核,合格者准予上岗。四、提高护理人员业务素养1、协作护理部对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、首次对带教老师进行身份认证并考核。3、不定期参与各科室晨会,检查及考核年轻护士综合实力。4、依据护理部安排并帮助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套、CPR、口服给药、灌肠术、导尿术等。5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房:每2月轮番在x科病区进行护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提
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