数字化和智能化正在重构40万亿的中国零售.docx
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1、1 .零售行业新业态新开展5零售行业变革51.1 电商直播等新渠道带来数据使用新场景61.2 智慧零售是十四五时期数字经济开展的重要推动力8.从阿里腾讯的布局看智慧零售81.3 阿里商业操作系统力求覆盖全商业要素91.4 腾讯智慧零售:帮助零售商实现持续增长的商业伙伴11.产业格局与落地实践121.5 产业格局12落地实践131.5.1 盒马鲜生:端到端数字化零售体系,AI全方位渗透13步步高:传统商超的线上破局之路161.5.2 云从科技:慧眼“智”识商业171.5.3 联蔚数科:做智能化驱动品牌生意增长的数据专家171.5.4 商汤科技:SenseGo智慧商业解决方案18.投资建议182
2、.风险提示19门店生命周期管理:从店面选址,到顾客管理、商品选择,特步正在试图用更加智 能化的工具来代替传统的人工决策。例如,根据店面的销售历史,结合天气、区域喜好 等,智能调拨系统可以预测出门店未来一周的需求并给出精确到SKU的补货订单;生 产制造侧据此进行SKU调整,由“收到订单后发货”改为“基于预测提前备货”,出货时间 由平均45天减少至20天,也极大的减少了缺货情况,提高了门店收益。在这样的赋能 下,加盟商也更有意愿与品牌打通平台,共享数字化带来的效能提升。我们认为阿里智慧零售在前端消费场景方面,通过场景、移动端等流量入口完成对 用户的清晰画像,以“推送+服务”的形式响应用户的个性化需
3、求;中台以消费者运营 为核心,由数据端打通消费者认知购买、兴趣及反应的全链条,以消费者数据反向帮助 企业提升供应链的管理与生产;后台那么利用物联网、AI等技术构建线下基础设施,提升 消费体验。基于阿里的电商基因,选择下场亲自做零售,比方盒马,投资并购布局上也 更倾向于战略控股。2.2腾讯智慧零售:帮助零售商实现持续增长的商业伙伴我们认为相比阿里,腾讯不具备“商业”基因,社交属性带来的是擅长做“连接”, 而腾讯在智慧零售业务的打法即围绕连接和流量展开。图12腾讯优系列直享系列以及瞌讯有数全线产品体系“优系列 线下私域连接力升级“直享”系列 线上私域运鳌力升级商品依码无庖簿及”连8SE2客流数字化
4、实胸内再源运war9. A私康热点运营蒯域U点自动化设.保理私城果渣运营区域商品分发和*好触达私城商城运誉磨行.化交;腾讯有数” 全累透私域数据力升级全域数据整台应用SSntiKi69根据腾讯科技消息,2020年9月,在腾讯全球数字生态大会零售专场暨智慧零售 数字增长峰会上,腾讯智慧零售产研副总裁蒋杰表示在智慧零售领域仍存在很多困难: (1)私域连接难。中国线下零售占比仍超过74%,盘活线卜商品、门店、销售人员的 触点是第一座“大山”。(2)私域运营难.如今消费者利品牌的触点平均已到达5.2个, 将碎片化的触点综合运营起来,对企业提出了新的挑战。(3)数据融通难,2019年小 程序交易额超过8
5、000亿,企业亟需将越来越丰富的线上线下、不同环节的数据融通, 枳累真正自主、可运营的数字资产。结合腾讯对智慧零售的思考和定位,正式发布了其 智慧零售产品体系:提供私域连接、私域运营和私域数据三方面能力支撑,全方位助力 零售企业构建规模化私域业态。“腾讯有数”重点在于通过数据分析智能化驱动商家的精细运营。根据腾讯科技,“腾 讯有数”有三大核心能力,(1)打通腾讯生态内公私域触点的经营数据,实现融通管理; (2)通过更长效的效果追踪,使经营效果评估更加准确,从而找到实现企业增长的关键 因素。(3)针对商品经营管理场景,以及用户资产管理场景提供全面的数据服务能力;在 商品经营场景方面,提供包括小程
6、序选品、商品推广、制定个性化商品运营策略:在消 费者资产管理方面,提供完善的生命周期管理工具,服务品牌深度洞察私域用户,实现 精细化运营。时尚品牌ZARA基于有数的数据分析,针对小程序流量触点进行了盘点和 优化,并通过首页改版、功能动线优化、商品分类调整等方式,将小程序的转化率提升 了 1倍,跳失率下降了 40%。同时,ZARA还通过有数实现了广告ROI的长效追踪,并 基于追踪数据,进行精细化运营,最终广告ROI提升了 1.75倍。图13腾讯私域零售业态合作伙伴BCG bain a company 0 A:Kearneym I mxa i scm i gomp合作伙伴生态搭建 已台作近NOOJ
7、R台)弋W* “* Pl EtaiSM工H技术支簿awn Ii。必 i 一?窿 i -mt/a i ttTjffA我们认为腾讯在智慧零售领域的定位是做企业助手,通过流量构建自己的产品矩 阵,当前处于和商家以及合作伙伴共同探索零售智能化机会的阶段。同时,投资零售企 业并进行技术赋能,对于被投企业来说提升其智能化水平,对于腾讯自身来讲补足零售 行业know-how能力。可以看出面对国内巨大的零售市场,阿里腾讯等互联网巨头正在通过数字化与智能 化改造零售业态。面对线上经济的冲击,当前线下零售行业普遍存在获客难、库存周转 难等方方面面的问题,在营销、运营以及供应链等环节,AI将会有力辅助企业进行决策,
8、 而这离不开AI零售产业链各方的努力,在他们的大力布局下,智慧零售时代已经加速走来。3.产业格局与落地实践3.1产业格局” 0加啰” ms Q ga Q Q Wl czcsvQB图142020年中国AI+零售产业图谱清Mt*眼Omwc 中“4BE 3Ml嚅 OT “adgn FHuocsk蛇蛉yn卅E& 丽Bai&xa PwcantM*wTHikn八.work LsrvsfiaC36(2hhie tmiTLrn?IBM 忸”“” AOHA* Ormw 的* B-公XB 033 y视 C/吗 /cSoAKa 萨 y: ESN basr” VMOdoudpkkfiSIKOaien 3 5 * sm
9、费 aq曲 HOg Q O e f BbU S *lC MARS tn N6SM由用n供方根据罗戈网援引艾瑞咨询,AI+零售产业图谱分为了基础服务、人工智能技术服务、 应用提供方以及零售企业和品牌商,其中基础服务包括云服务、IT基础设施、通信服务 以及数据服务;人工智能技术服务那么对应不同的AI领域,包括机器学习、知识图谱、语音 语义等;应用提供方针对不同的场景应用,比方智能客服、精准营销、智能化运营、无人 零售业态等:我们认为最上层可以理解成用户层,包括零售企业和品牌商。目前国内AI+零售产业格局大致可以分为互联网巨头和细分领域AI技术服务商两 大阵营。我们认为由于互联网巨头掌握海量数据,同
10、时有着深厚的AI算法基础,是AI 零售产业链的重要组成局部,比方在技术服务层面,BATJ都具备相关技术实力,而在 应用提供方和零售企业层面,互联网巨头大多进行了产业链并购布局或者本身就是线上 零售巨头,掌握海量的线上商家,更是具备得天独厚的优势。而专业的AI技术服务商凭 借在技术领域的专业优势,不断切入细分场景,比方云从科技、商汤科技在视觉解决方 案上更具优势,面对广大的中小型客户,AI技术服务商可以凭借专业的技术和优质的服 务取得竞争优势。图152018-2022年中国AI+零售市场规模图162018-2022年中国主要零售企业AI技术研发投入MAI+本/市场规模(亿元,左”)-同比增长(%
11、,右44)审场规模(亿元,左-同比增长(%,右轴)资料来源:罗戈网援引艾瑞咨询.海通证券研究所资料来源:罗戈网援引艾瑞咨询,海通证券研究所零售AI领域处于起步培育阶段,市场规模正在快速增加。根据罗戈网援引艾瑞咨 询,AI技术在零售领域的应用于2017年起步、2018年落地推进。估计2019年AI+零 售市场规模到达6.5亿(统计口径包括以云服务或软件形式提供的打包零售解决方案中 AI授权费收入局部、单独提供AI标准化产品(例如智能客服机器人)的收入、AI摄像 头等硬件产品收入),随着AI解决方案能力的不断提升和需求增多,预计到2022年市 场规模将到达26.7亿元,2018-2022年CAGR
12、到达44.6%。另一方面,零售企业AI 研发投入也在迅速增长,2019年零售企业在AI技术上的投入到达14.8亿元,预计到 2022年将到达42.6亿元,2018-2022年CAGR到达37.0%。我们认为高研发投入保证 零售AI茁壮开展的重要保证,有利于从技术层面更好的帮助零售行业智能化升级。3.2落地实践盒马鲜生:端到端数字化零售体系 AI全方位渗透根据极数2020年上半年中国生鲜电商行业开展分析报告,当前我国生鲜电商行 业中:(1)中国城镇居民年食品支出近七万亿元;(2) 2020年7月,网上食品消费同 比增长近四成,远超电商行业整体增速18.6%;(3)生鲜电商月活用户超7100万,同
13、 比增长75.4%; (4)2020年上半年,生鲜电商交易额达1821.2亿元,同比增长137.6%。 可以看到,生鲜电商已经成为食品消费领域高速增长的细分赛道之一。图18中国主要生鲜电商平台投资关系图17 2017-2020H1生鲜电商交易额(亿元)图17 2017-2020H1生鲜电商交易额(亿元)证券研究所。.QQ艘市.0. rrr.一 Q k3点;t J 0及“,母,资料来源:假数2020年上半年中国生鲜电商行业开展分析报告,海通 证券研究所我们认为生鲜电商是外表框架,核心在于供应链管理系统,比拼的是流量 数据挖 掘和供应链能力,当前生鲜电商赛道在高速成长,巨头也在奋力角逐,唯有做到高
14、度智 能化敏捷化才有望胜出。生鲜电商这一细分零售领域固然有着高损耗等行业特性,但其 较高的AI智能化水平可以为整个零售行业树立标杆。图19盒马鲜生门店分布(家,数据截至2020年6月30日)销售网络修上口下一体化供给网络生髀鼻;化HAKiHSia原计划与校制演者来快递应疆约网络定点B的豹体累tivaaSTR字化盒马鲜生已成为阿里新零售的排头兵。根据盗商网消息,盒马鲜生自2016年推出 以来,三年时间跃居中国连锁百强榜单第47位。在2019年中国超市百强榜单中,盒马 由2018年的第18位上升到10强,销售额一年增长近260亿元,迈进“400亿规模俱 乐部”,是榜单中唯一一家增速到达三位数的企业
15、。根据电商报消息,截至2020年6月 30 0,盒马鲜生门店数超过200家,到达214家,得益于新店的开张,盒马鲜生同店 销售迅速增长。资料来源:阿里云开发者社区,海通证券研究所资料来源:极数2020年上半年中国生鲜电商行业开展分析报告海通 证券研究所根据阿里云官网,盒马技术负责人何峻表示,盒马的快速开展得益于通过智能化手 段很好的构建了供给网络、履约网络和销售网络以及解决三张网的动态平衡问题。供给网络解决卖什么,卖多少的问题:品类规划上,基于行业数据和本地会员画像, 充分挖掘区域人群的偏好,给出品类建议;库存策略上,基于销售预测,平衡供应链各 个库存节点的库存水位和供给节奏,以平衡生鲜的缺货
16、和损耗。供给网络的技术难点, 在于生鲜商品的非标品属性给数字化决策带来的挑战,针对消费者需求快速响应,盒马 利用归因分析和仿真手段,加速业务应对的速度和效率。比方通过人工智能大数据挖掘 技术,盒马发现消费者对生鲜商品的食品平安诉求特别强烈。“散养”、“野生海捕”、“进 口”等商品心智能够较好符合消费食品平安方面的诉求。此后重点冲刺此类商品,整个类Fl的销量得到了大幅度提升。再比方,可以通过生鲜知识图谱帮助上游农业种植养殖 进行生产决策,真正实现订单式农业。图21盒马鲜生:品类规划&生鲜知识图谱销售网络仓配物流领域是盒马业务的基石,计单算法的智能优化是关键。盒马半小 时送达的履约服务是以单一门店
17、为中心的及时履约体系。在此履约体系中,计单算法的 优化至关重要,多大的计单时间窗口才能够平衡履约时效、最大化单一配送订单量。其 次是路径优化问题,包括配送员的配送路径和订单的先后顺序,以保证配送员手中的订 单均能在大约半小时内送到。且考虑到了路径夹角问题,防止配送员绕路,提高配送效 率。同时,,盒马通过AI推荐算法优化劳动力结构,降低物流本钱。盒马产品技术部利 用算法推荐每日最优的劳动力结构,结合预测的每日的波峰、波谷,安排自营、第三方 和外包员工数量和比例,结合智能排班,确定出勤数量和出勤时间。实际作业中,需根 据出勤的实际情况,动态分派任务,同时跨岗位调动店、仓的人员,平衡各个岗位产能。云
18、+端构建智能门店。为了支撑高速开展,解决专业人才和一线作业人员用工瓶颈 问题,盒马建设了云端一体业务解决方案,为劳动密集型的营运作业提供辅助执行和自 动化执行,降低门店作业人员的绝对数量。云侧是零售全链路角色的生意协同和任务下 达的运筹优化,比方门店管理策略(仓库何时收货、门店智能检查等)、门店任务排班(用工 规划、库存管理等)以及基层作业辅助(以AI代替专业角色做现场问题的发现和决策,包 含AI智能防损、AI防火防害、AI员工作业规范检查、设备实时远程监控和远程运营等)。 端侧是门店的AloT设备,比方智能货架、智能防损、手持移动终端、边缘计算降低AI店 均本钱等。图22盒马鲜生:销售网络门
19、店数字化图22盒马鲜生:销售网络门店数字化Q任务下达的士单供化SttSAioTtaB. 息 AioTtfl询工作*I AioTN篇的。 北舞仙行川H在一个Ak)T3 低*务N我们认为Al已经渗透盒马运营的方方面面,很难去衡量AI具体创造的价值,但是 没有大数据算法的支撑,就没有百亿收入规模的盒马,可以说数据和智能成就r盒马, 而盒马的高速开展同时也印证了智能零售强大的魅力。风险提示:生鲜行业政策及食品平安等不可控风险,公司业务拓展不及预期的风险。3.2.1 步步高:传统商超的线上破局之路步步高是以湖南为核心区域的双业态零售龙头,公司主要以超市和购物中心/百货为 主力业态,2018-2019年以
20、及2020年三季度,公司分别实现营业收入185亿元、197 亿元和152亿元,同比增长6.61%、6.88%和1.74%:实现归母净利润1.56亿元、1.73 亿元和1.69亿元。面对线上消费的冲击,公司不断探索线上转型之路,根据公司官网, 2018年2月,腾讯、京东逾16亿元入股步步高(分别占股6%和5%)。三方以共同发 展“智慧零售”、“无界零售”为愿景,建立长期战略合作伙伴关系,实现零售行业的价值 链重塑。未来三年,步步高将致力于转型为由数据驱动、线上线下融合的新零售企业。图23腾讯、京东、步步高合作推进智慧零售/喘讯广告,微优支付流量.微信公众 号,社群和小程序等智慧零售工具,智,电零
21、&门店:智总收低、智慈停车线上流量&数字化技图24公司与腾讯智慧零售的数字化产品举例动态用工移动云首家测试店正式员工成 少30%+后,3Q19人效 提升40%+到家业务&供应链/到家业务覆区沏南、广西、江西、四 川等所有省会市场以及梆分立点战市/互补仓储物流及商品供应集资源/拟合作“物竞天探”工程纥步高线下场景&供应链已在局部区域内推广, 其中20余家立点测试门 店的动态用工占比超5%、 局部门店已突破10%预计未来动态用工占比 将到达15%,实现人效提升20%+首家测试门店履.菜、水 果、肉类、水产四大生 鲜核心品类大幅增长, 肉类水产做包倍增,蔬 果单月毛利颜增长良好, 带动全店客流、销售
22、和 毛收入高增长推广10余家可比店3Q生 鲜四大核心品类销售增 长21%,毛利率提升6% 渗透率提升3%资料来源:步步高各期财报.海通证券研窕所资料来源:步步高各期财报.海通证券研窕所资料来源:步步高各期财报,海通证券研究所公司引入新股东腾讯、京东后,成立智慧零售事业部,以梅溪湖新天地为试点门店。 同时.,公司数字化转型显成效:(1) 2018年线上Better购、多点、京东、美团到家 020合计订单57.48万单,实现收入3034万元;Better购会员码、扫码购、多点自助、 微信自助合计收入3.91亿元。(2)截至2019/06,数字化运营门店200余家,线上GMV近 7亿元:数字化会员由
23、2018年的501万人增至2019年的1700万人:1-3Q19数字化会 员占总销售58%,会员复购人数增87.6%。图25步步高整合营销平台BetteHiSlB澎目0。黑广告复购战略合作加速转型。公司将智慧零售融入到超市运营中,将智慧零售的基因植入到 业务部门,让数字化会员团队带着职责、绩效指标融入到超市运营部门。同时,整合营 销平台,小程序+微信公众号+社群三维一体,公司探索实践会员整合营销8+1法,聚合 场景和内容,整合多业态会员,将线上用户引流线下,引领消费者重返线下,借势数字 化实现有效增长。风险提示:公司业务拓展不及预期的风险。3.2.2 云从科技:慧眼智”识商业根据公司官网,云从
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