公司统计员月度考核评分表.docx

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1、公司统计员月度考核评分表考核期间：年 月姓名岗位统计员绩核 业考序号考核工程权重指标要求评分等级得分自 评上 级结果1收集汇总公司进 出产品、物料、包 材等数额，及时汇 总，综合分析，建 立形成相应统计 报表30%每天收集汇总 完整度、准确度100%每天按要求完成准确度 i(m为30分 间天完成准确度100%为 15分 否那么为0分2建全原始记录和 统计货物进出库 台账30%收到进出库单据8 小时内完成8小时完成30分 16小时完成为15分 超16小时完成为0分3做好产品的包材， 产品的单价记录， 核算厂家的货款 结算单，记录及核 算数据的准确性20%过失数为零无过失的为20分 否那么为0分4

2、汇总编制产品销 售排行表的工作， 并按要求及时上 报各项指标和数 据10%按要求完成数据准 确度为100%按要求完成数据准确 度为100%为10分否那么为0分5整理编制盘点报 表，核对实物与帐 的盘溢盘亏10%每月5号前完成，做 到帐物相符5号完成为10分7号完成为5分 超过7号或账实不符为0 分加权合计行为 考核序号行为指标权 重指标说明考核评分自 评上 级结果1承当责任50%1级：成认结果，而不是强调愿望2级：承当责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2慎独50%1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得 己时才突破标准2级：按制度与工作标准达成结果3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历4级：以工作质量为守那么，上级是否在场 并不重要5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上 级期望分分分分分 o o o o O 1 2 3 4 5 级级级级级 1 2 3 4 5加权合计总分总分:业绩考核得分X85%+行为考核得分X 15炉考核 人签字：年 月 日