在安全质量标准化暨文明施工推进会上的讲话-主持发言(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上帝国时代古典风格的风光好大方和热河后场长传提高认识强化管理推进安全文明施工再上新水平在安全质量标准化暨文明施工推进会上的讲话同志们：今天，我们在项目部召开安全质量标准化暨文明施工推进会，互相交流开展安全质量标准化活动的好经验，总结推广抓文明施工的好做法，这对于推进公司安全文明施工再上新水平必将起到有力的促进作用。这次会议得到了及项目部的大力支持，在此，我谨代表公司致以衷心的感谢！刚才，等五个项目部交流了经验，这些经验都来自一线，来自我们的身边，值得大家相互借鉴。今天这个会议有两个主题，一是请登陆秘书网查看更多原创文章文明施工，一是安全质量标准化，下面，我就这两个主题分

2、别讲几点意见。一、文明施工现状及存在的问题目前，公司各项目部的文明施工状况很不平衡，今天会上交流经验的、等几个项目部的文明施工抓得很好，也很有成效，但仍有一些项目部的施工现场脏、乱、差现象严重。总的来看，各单位在文明施工方面普遍存在一些问题：一是文明施工基础薄弱。前几年，市场低迷，我们承揽的工程大多数是低价中标，为了养活队伍，我们在工程施工中尽量降低成本，能省的就省，能节约的就节约，当时考虑较多的是生存问题，对文明施工的认识还不到位，造成在文明施工方面的投入相对不足。近两年虽说形势有所好转，但有限的资金大多用于设备更新、弥补安全欠帐等，在文明施工方面的投入仍有不少缺口。二是有些领导的文明施工意

3、识不强。有些同志片面认为，搞文明施工就是搞形象工程，摆花架子，华而不实。由于认识上存在误区，因此对文明施工的支持力度不够。三是一线职工的素质与文明施工的要求不相适应。一线职工是文明施工的具体操作者，其文明施工意识的高低直接决定了文明施工的程度。目前，各项目部的一线职工绝大部分都是农民工，文化程度低，文明规范意识不高，再加上缺乏足够、系统的宣传教育，与文明施工的要求不相适应。四是对文明施工的检查力度不够。对文明施工的检查缺少量化的考核标准，没有形成文明施工大检查制度，检查、监督机制还不完善，检查力度不够。二、提高认识，增强文明施工意识目前，很多同志有这样的心理：工请登陆秘书网查看更多原创文章程施

4、工最重要的应该是安全和质量问题，为什么还要花那么大力气抓文明施工？为什么会存在这种想法，究其主要原因是对文明施工工作认识不够。正如不可能在垃圾遍地的厂房生产出精密器件一样，脏乱差的工地也绝不可能建设出令人放心的优质工程。抓文明施工，必须从思想入手，从大局出发，充分认识文明施工的重要性和紧迫性。首先，文明施工本质上是一种管理观念的进步。我们要改变传统的旧观念，在工程施工的过程中，创造好的环境，这就是以人为本的观念。如果在乱糟糟的环境中工作，就是没有享受到生活，没有关爱生命。在施工前创造良好的环境，施工过程中保持良好的环境，这是对自己生命的关爱，也是对别人生命的关爱。其次，文明施工是管理方式的变革

5、。以前工程施工过程中忽视了文明施工，是因为施工管理存在薄弱环节，对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高。现在集团上下都强调文明施工，意味着以前的管理方式要发生变化。第三，文明施工是技术的创新。强调文明施工，意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法，革新施工手段，完善技术设备。第四，文明施工是建筑行业发展的内在要求。在新的形势下，建筑市场全面放开，竞争加剧，建设项目逐步趋于高起点规划，高标准建设，高速度推进，高效能管理，面对管理上的严格要求和市场竞争的严峻挑战，建筑企业必须高度重视文明施工。第五，文明施工是提升企业形象的客观需要。文明施工，集中体现了施工单位现代文明意识、安全

6、生产意识、工程质量意识以及现代化管理的能力，施工现场是企业的窗口，现场管理的好坏，直接影响着企业的形象。三、强化管理，推进文明施工再上新水平文明施工重在严格管理，狠抓落实。各单位必须采取有力措施，严字当头，重点强化“三个管理”：（一）强化规范管理为了促进文明施工管理的规范化，公司制定了安全质量标准化暨文明施工考核办法（试行），各单位必须严格执行本办法，自觉按照强制性标准，规范每个作业程序环节，不断提高施工管理水平，确保工程建设高效、优质、低成本推进。严格管理方可奏效，会可少开、话可少讲，但制度必须完善、奖惩必须分明。文明施工应从点滴做起。占用场地是否合理，工地围蔽是否美观，材料堆放是否整齐，污

7、水排放是否规范，噪音、粉尘控制是否超标，每一个环节都要一丝不苟。从点滴做起，要实实在在，多讲无用，落实为佳。（二）强化监督管理安全监察、工程技术等部门要坚持日常巡查与突击检查相结合，对重点部位、重点工程进行动态监控，重点监控以下三个环节：1、开工前准备。查是否制订了项目文明施工管理方案，现场是否进行了文明施工措施交底，是否层层签订了文明施工现场工作责任书，落实了责任人。2、过程监控。文明施工考核小组不定期对施工现场进行检查，做好检查记录，达不到文明施工标准的，及时下达整改通知，并监督整改；现场文明施工员要按要求填写文明施工日志。3、工程验收。工程竣工后，根据文明施工考核办法组织现场验收，并结合

8、施工过程中的考核评分进行汇总，决定是否通过文明施工现场验收，并将文明施工管理的好坏作为评价和考核项目经理业绩的一个重要指标。（三）强化联动管理建立行之有效的激励约束机制，调动各单位积极性，是促进文明施工的根本保证。要大力开展工程创优活动，以创优活动为载体，树立一批文明施工先进单位、样板工地。对认真执行文明施工规定，创优成绩突出的单位，进行相应表彰奖励，充分发挥其典型示范作用。通过创优活动，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。这次会议安排现场参观文明施工工地，各单位一定要抓住这次学习的机会，认真学习，对照检查，寻找差距，迎头赶上。四、扎实推进安全质量标准化工作安全质量标准化工作是一项艰巨的系统工程

9、。新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点：一是突出了安全生产工作的重要地位。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕着安全生产来进行。二是强调安全生产工作的规范、标准化。安全质量标准化，首先要求安全生产行为必须是合法的规范的，安全生产各项工作必须符合安全生产法等法律法规和规章、规程的要求，做到规范化和标准化。三是体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间，安全工作标准化与质量标准化之间，存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，任何时候都不可能偏废。四是起点更高，标准更严。我国法制建设的不断加强，对

10、安全质量工作提出了更严格的标准，要求我们必须自觉遵守国家安全生产、环境保护、质量技术监督等方面的法律法规。煤矿施工安全质量工作的所有标准，必须符合有关法律规定，而且只能比法律规定的基本条件和基本要求高，而不能比其低。我公司的安全质量标准化工作才刚刚起步，我们要积极稳妥地抓好这项工作，力求取得实效。如何抓好这项工作，我讲几点意见：1、广泛动员，提高思想认识。搞安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。为此，要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。要大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产的一系列重要指示，增强广大

11、干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感；大力宣传企业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识。2、开展培训，提高职工素质。安全质量标准化对职工队伍素质提出了更高要求，面对这种现状，安全质量标准化工作必须从加强职工培训入手，通过培养造就一支高素质的职工队伍，来推动安全质量标准化工作顺利开展。要充分发挥各级培训机构的作用，组织开展区队长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全质量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。3、突出重点，抓好“一通三防”。近期印发了安全

12、质量标准化标准及考核评级办法（试行），我们要学好、用好、贯彻落实好这个办法，进一步推动安全质量标准化活动的深入开展。安全质量标准化包括了施工生产活动的全过程。在实际工作中，特别是在安全质量标准化起步阶段，我们必须抓住那些对安全生产具有制约作用的关键性环节，集中主要力量，实现重点突破，由重点到非重点，循序渐进，最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。4、求真务实，注重实际效果。我们搞安全质量标准化的最终目的，在于确保安全生产，保障职工的生命安全。要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，要求真务实，拿出实实在在的办法和措施，在改善安全生产基本条件、提高安全管理水平上狠下功夫。近两年，市场

13、逐步好转，但由于前几年的影响，我们在安全生产等方面的欠帐仍然很多。在目前情况下，安全质量标准化工作必须更加注重实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还安全欠帐特别是“一通三防”欠帐上。该上的设施设备马上就上，该改造的立即改造，该配套补齐的迅速配套补齐。随着安全质量标准化工作的展开，伤亡事故和其他各类事故都应相应下降，安全生产状况应得到切实改善，效率和效益要有较大幅度的提高。只有这样，才是真正见到了实效。同志们，今天我们在这里召开以“安全质量标准化”和“文明施工”为主题的推进会，其实，文明施工与安全质量标准化工作是相辅相成，相互促进的，抓好文明施工，能促进安全质量标准化工作的开展；开展安全质量标准

14、化工作，对文明施工能起到很大的推动作用。因此，各处及各项目部都要创造性地开展工作，把安全质量标准化与文明施工结合起来抓，统筹考虑，两者兼顾，形成良性互动。今天这个会只是一个推进会，大量的工作还需要我们会后认真去抓，认真去落实。各工程处的主要负责同志今天都到会了，这项工作能否抓出成效，能抓出多大成效，你们应负主要责任。各单位要结合本单位的实际情况，制定工作方针，大胆抓，大胆干，必须要有强烈的创新意识，才能开创工作的新局面。我看今天参加会议的还有部分项目部经理，你们都是施工生产一线的骨干，可以说是公司的“精英”，到底是不是“精英”，要以精品工程来说话。今天这个会议给你们提供了难得的相互交流、学习的机会，希望你们相互借鉴，共同提高，在文明施工和安全质量标准化工作方面，在各个处发挥示范带头作用，以点带面，平衡发展。同志们，安全文明施工事关职工群众生命安全，事关施工生产大局和企业形象，我们要在“三个代表”重要思想指引下，进一步提高认识，强化管理，开创性地抓好各项工作，推进安全文明施工再上新水平，为企业持续协调健康发展做出新的更大的贡献！专心-专注-专业