Z世代经济那些事儿.docx
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1、引言所谓“Z世代。指的是出生在1995-2009年之间的年轻人。他们出生 在祖国经济发展最迅猛的年代,父母的经济积累帮助他们过上衣食无 忧的生活。他们从小就接触互联网、智能手机,是数字时代的原住民,能够快速 接受新鲜事物。他们都是独生子女,想要在网上寻找圈层共鸣。他们既认同悦己又热衷搞钱,既追求独立又需要陪伴,既崇尚个性又 渴望社交,既看中颜值又认准质量。他们该省省,该花花,消费潜力 不可小觑。L悦己主义现代年轻人越来越照顾自己的情绪,用一个好听的词来说就是“悦己”。 对Z世代来说,宠爱自己是最重要的事。不论是为颜值花钱,还是在 游戏上氯金,统统可以概括为“悦己消费”。薇诺娜、完美日记、花西子
2、等国货化妆品,由于其高颜值的包装和高 性价比的产品,深受年轻人的青睐。太平鸟、李宁等国潮休闲装,也 是抓住了年轻人紧跟潮流、追求个性的消费态度。而CHALI花茶、三顿半咖啡、钟薛高雪糕、奈雪的茶、RIO鸡尾酒等 高颜值食品,都成为了年轻人朋友圈收获点赞的社交货币。以RIO为代表的低度潮饮酒指的是酒精度数在15度以下的甜味酒,常 见的有花果酒、预调鸡尾酒、苏打酒、米酒等。以酒味与甜味混搭的 创新口味和高颜值的包装受到年轻人的欢迎,消费群体大多为新锐白 领、精致女孩和Z世代。在这个内卷的时代,年轻人面临工作、情感等各方压力,缓解压力、 排解寂寞的需求持续增加。低度潮饮酒介于啤酒和软饮料之间,既能
3、增添气氛又能适量浅酌,好看又好喝,适合聚餐、居家等多元场景。百润股份旗下的巴克斯酒业是国内预调酒业务的先驱,其主要品牌 RIO创立于2002年,目前在国内预调酒市场市占率达8。,行业龙头 地位稳固。在悦己这件事上,“喜欢就买”是年轻人的信条。具有赌博性质的泡泡 玛特,也收割了无数少年少女。很多人不理解为什么年轻人甘愿给泡泡玛特交“智商税”,很简单,想 想你们小时候痴迷吃干脆面集水浒卡片,就可以明白盲盒的不确定性 带来的多巴胺有多么令人上瘾。Keep生产左旋肉碱饮品和代餐粉等。营养保健食品行业的上游主要是原材料生产商及贸易商,包括各种动 植物提取物生产商以及部分农产品生产及加工商、医药原料化学制
4、品 厂商。下游主要是营养保健食品品牌运营商以及流通领域的渠道商。图14 :保健品产业链 毛利率4560%上游:原材料毛利率30.45%中游:研发/生产动植物药材生物制药化学药品其他嘉必优、锐博生物 中国中药、诺唯赞 丰科、金斯瑞生物CABIU嘉必优中国中药CHINA TCMRIBQBIG锐网生物毛利率2070%下游:品牌/渠道配方研究原料采购工艺设计生产交付仙乐健康、威海百合 pharmavite GNC 江苏艾兰得、LipasTFr吊odlcrnd艾兰得lOHIGH百台股份GZULIVE WELL品牌建设渠道运营汤臣倍健、养生堂 惠氏制药、纽崔莱 无限极、安利 天猫医药、大参林mwe点天描医
5、药AOTWQy 利 YAOTMALICOH大参林dashenlinWyeth 惠数据来源:公司年报,虽然产业链下游的品牌商占利润大头,不过目前我国保健品行业市场 集中度低,2020年CR3汤臣倍健、无极限和安利市占率合计13.9%, 新锐品牌不断涌现。新锐品牌前期缺乏产能和技术储备,往往将产品开发和生产环节委托 给仙乐健康这样的代工企业,自身投入精力在品牌营销和渠道建设。 因此仙乐健康的市场需求旺盛。截至2020年底,公司拥有超过4000项配方和133个保健食品注册证 书,具备较强的研发实力较强和竞争壁垒。公司于2016年底收购了直 接竞争对手Ayanda,提升了在欧洲的行业地位从财务数据来看
6、,2020年公司业绩大幅反弹,营业收入增速为30.85%, 扣非归母净利润同比增长达70.42%o公司毛利率和净利率明显低于汤 臣倍健,近年来保持稳定。图15 :仙乐健康2020年业绩大幅反弹一营业收入扣非归母净利润一营收增速(右轴)扣非归母净利润增速(右轴)-100%-80%-60%-40%-20%-0%-20%-40%2016201720182019202016 :仙乐健康盈利能力弱于汤臣倍健汤臣倍健销售净利率山乐健康销售净利率数据来源:Wind,数据来源:Wind,说到代工制造商,A股的两家宠物食品公司中宠和佩蒂也是以海外代 工业务起家,2020年海外业务收入占比分别为76%和85%,国
7、内业务 均处于高速扩张期,中宠的国内业务较为领先。产品方面,两家公司均以外资品牌市占率较低的宠物零食赛道为突破 口。中宠的主要收入来源为宠物零食(77%)和宠物罐头(14%),自 主品牌顽皮和真致在国内知名度较高。佩蒂的主要收入来源为狗咬胶(65%),也就是磨牙棒,和营养肉质零 食(21%),拥有好适嘉、齿能等品牌,并向宠物干粮和湿粮拓展,两 家公司相对形成错位竞争。图17 :佩蒂收入来源主要是狗咬胶和营养肉质零食图18 :佩蒂和中宠国内业务均处于快速扩张期(阻蒂中国大陆业务占比 T-佩蒂中国大陆业务增速(阻蒂中国大陆业务占比 T-佩蒂中国大陆业务增速中宠中国大陆业务占比 中宠中国大陆业务增速
8、数据来源:Wind,数据来源:Wind,财务数据方面,2020年佩蒂业绩大幅反弹。营业收入同比增长33%, 扣非归母净利润增速达到158%。中宠近两年业绩增速稳健增长,扣非 归母净利润反超佩蒂。图19 :中宠营收规模大于佩蒂图20 :中宠股份近两年盈利能力有所下降数据来源:Wind,数据来源:Wind,从盈利能力来看,佩蒂的毛利率高于中宠,由于其主营的植物咬胶上 游原材料植物成本较低,不过近两年佩蒂发力营养肉质零食,拉低了 综合毛利率。中宠主营的宠物零食上游原材料主要为鸡胸肉,成本相 对较高。同时、中宠的营销费用占比较高,主要由于中宠开拓国内市场的营销 投入更大,这也是中宠销售净利率不及佩蒂的
9、原因之一。我们认为国 内宠物市场正处于萌芽期,中宠虽然短期牺牲利润,但长期来看利于 抢占国内市场增量。从研发费用来看,佩蒂的研发投入一贯较高,因此在咬胶市场具有一 定的护城河,而中宠股份自2018年也开始加大研发投入。整体来看,中宠和贝蒂目前海外业务仍主要是ODM代工,国内业务主 要是自主品牌产品的销售。随着国内宠物经济走向爆发,有效开拓国 内市场或许是两家公司最大的增长点。其实,科沃斯和石头科技也都是从代工生产起家,而且都在降低代工业务的比例。前者是深耕行业的前辈,后者则是小米扶持的后起之秀。科沃斯创立于1998年,原本是为国际清洁电器品牌做代工,目前拥有 科沃斯家庭服务机器人和添可智能生活
10、电器两个自有品牌,自有品牌 收入占比76% o石头科技成立于2014年,得到小米的资金扶持,成为米家生态链的一 环,为米家扫地机器人做代工,并于2017年和2018年分别推出石头 和小瓦两个自有扫地机器人品牌。仅仅不到两年的时间,石头便跻身 国内扫地机器人前三。自主品牌收入占比从2017年的9.64%达到2020 年的90.72%,去小米化成效显著。从财务数据来看,科沃斯营收规模明显高于石头科技,但扣非归母净 利润却被石头科技反超,主要由于双方经营模式不同。图23 :科沃斯营收规模明显高于石头科技图23 :科沃斯营收规模明显高于石头科技图24 :科沃斯扣非归母净利润被石头科技反超数据来源:Wi
11、nd,数据来源:Wind,科沃斯采取从研发到生产再到销售全部靠自己的重资产模式,因而固 定资产占总资产比重很大;石头科技则采取自己研发,生产和渠道外 包的轻资产模式。科沃斯的重资产模式有利于控制生产成本,因此毛利率一直高于石头 科技。不过,石头科技毛利率较高的自有品牌业务占比逐渐提升,且 产品定价高于科沃斯,因此2020年综合毛利率反超科沃斯。近三年石头科技的净利率高于科沃斯,主要由于其利用小米和经销商 渠道,有效控制了销售费用。轻资产运营也不需要大量备货,米家定 制产品以销定产,因此石头科技的存货周转率也高于科沃斯。图25 : 2020年石头科技毛利率反超,净利率领先图26 :石头科技销售费
12、用占比较低,存货周转较快科沃斯销售费用/营业收入石头科技销售费用/营业收入科沃斯存货周转率一石头科技存货周转率20162017201820192020数据来源:Wind,数据来源:Wind,整体来看,科沃斯市场份额大幅领先,营收规模较大,但利润率却不 及石头科技。目前扫地机器人行业还处于发展早期,未来空间巨大, 技术壁垒较高,竞争格局较好,两家巨头均有成为龙一的可能。7.结语最近大热的赛道,包括颜值经济、宠物经济、懒人经济、养生经济、 国潮、新式茶饮等,无一不是迎合年轻人的消费态度。无论是当年的 QQ、淘宝和网吧,还是现在的B站、泡泡玛特和剧本杀,可以说,得 年轻人者得天下。我国Z世代人口约为
13、2.65亿,在总人口中占比19%。随着Z世代的购 买力不断释放,重仓年轻人,或许是未来十年最好的投资方向。泡泡玛特属于成瘾性经济的一种,揭晓谜底的刺激感让人欲罢不能。 同时也具有赌博的性质,如果抽中隐藏款就赚大了,人总有以小博大 的赌徒心理。正因如此,泡泡玛特注册会员的复购率达到58%借助盲盒玩法,从2017年到2019年,泡泡玛特营收从1.58亿增长到 16.83亿,两年增速分别达到225%和227%。扣非归母净利润更是坐上 火箭,从162万元增长到4.40亿元,翻了 271倍。2020年底,泡泡玛 特在港交所挂牌上市,成为了 “潮玩第一股”。不过,4月26日公布的年报显示,公司2020年主
14、营收入和扣非归母净 利润增速分别为49%和12%。增长显露出疲态,质疑声也随之而来。图1 : 2020年泡泡玛特业绩增速放缓图2 :泡泡玛特各IP营收贡献逐渐均衡化扣非归母净利润扣非归母净利润扣非归母净利润增速(右轴)r 6000%主营收入25 -20 -10 -5 -0亿元营收增速(右轴)30 -2017201820192020-5000%-4(XX)%-3000%-2000%1000%0%100%80%60%40%20%0% 自有IPMolly 自有 IPBOBO&COCO 独家IP PUCKY谶蹄 tyRRoRy其他20172018自有IP-Dimoo自有IP -其他独家IPThe Mo
15、nsters独家建其他数据来源:Wind,数据来源:公司年报,招股说明书,争议的点主要在于,泡泡玛特的盲盒生意能否持续呢?我们认为,盲盒的玩法只是激发消费者赌徒心理的一个因素,盒子里 装着的IP本身才是令消费者欲罢不能的核心。泡泡玛特生意的本质是IP全产业链经营。以盲盒玩法为载体,进行艺 术家的经纪、潮流玩具的开发以及零售体系的构建。与迪士尼先有故事后有IP不同,泡泡玛特是先有IP,故事和内容让消 费者自己去想象。这种方式虽然可以节约投入成本,但也面临着消费 者黏性不强的担忧。事实上,这种逆向造IP的道路同样有合理之处,原因在于互联网的自 传播性。许多动漫IP,如长草颜团子,也是在互联网传播中
16、火起来的, 是否有故事背景并不是决定性因素。泡泡玛特抽盲盒、集娃娃的视频在网上引起消费者围观、讨论和传播, 利用互联网自传播性形成长久而深远的影响力。泡泡玛特还打造葩趣 平台,促进圈层的紧密联系。当前泡泡玛特最大的挑战是如何维持现有IP的热度,以及如何持续不断打造新的热门IPo也就是这门生意是否具有持续性和可复制性。为延长IP的生命周期,泡泡玛特将IP平台化。比如Molly就像一张 白纸,设计师可以进行再创作推出不同主题系列,也可以和哈利波特、 王者荣耀等品牌进行结合。然而,IP的老化终究难以避免,比如2020 年主要收益来源Molly销售收入为3.57亿元,较2019年下降21.7%。另一方
17、面,新IP的崛起也证明了泡泡玛特具有复制自己成功的能力。2020年各IP带来的营收贡献更加均衡,Dimoo、The Monsters增长势 头迅猛,在营收中占比分别达12.54%和8.15%,新IP BOBO&COCO 和SKULLPANDA也开始崭露头角。不过,购买新的IP的成本也不容小觑。2020年泡泡玛特的无形资产为 9270万元,是2019年的5倍。无形资产主要是购买的IP ,说明公司 IP拥有成本出现了大幅上涨。此外,各种如雨后春笋的竞争者也开始涉足盲盒潮玩业务,且盲盒营 销还存在一定的道德和法律风险,2021年初中消协曾提示经营者销售 盲盒需遵守行为规范,消费者要理性购买盲盒,谨慎
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