2022年全省投资项目管理师通关模拟题88.docx

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1、2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 A2. 【问题】 为进一步规范中央和地方的财政关系，1994年我国对财税体制进行了全面改革，实行( )。A.财政收入包干制B.消费性增值税C.内外资企业统一所得税制D.分税制【答案】 D3. 【问题】 货币是衡量一切商品( )的材料，具有同其他一切商品相交换的能力，成为一般等价物。A.价格B.质量C.市场价值D.使用价值【答案】 D

2、4. 【问题】 横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 B5. 【问题】 ( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 A6. 【问题】 设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 A7. 【问题】 粗放式扩张投资的基本特征是( )。A.低投入、低消耗B.高投入、高消耗C.

3、低投入、高消耗D.高投入、低消耗【答案】 B8. 【问题】 物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 D9. 【问题】 加强基础产业基础设施建设包括推进( )，健全信息安全保障体系。A.宽带通信网B.数字电视网C.下一代互联网D.“三网融合”【答案】 D10. 【问题】 招标、拍卖、挂牌活动结束后，出让人应在( )个工作日内将招标、拍卖、挂牌出让的结果在土地有形市场或者指定的场所、媒介公布。A.5B.10C.15D.20【答案】 B11. 【问题】 系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因

4、素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 A12. 【问题】 建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 A13. 【问题】 ( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C14. 【问题】 为推进国民经济信息化，带动传统产业技术进步，当前我国东部地区尤其要大力发展以( )产业为代表的新兴产业和高科技产业。A.航天航空B.生物工程C.电子信息D.石油化工【答案】 C15. 【问题】 通常情况下，投资机

5、会研究阶段，误差率应在( )以内。A.10%B.20%C.30%D.50%【答案】 C16. 【问题】 属于国债性质的是( )。A.表现为无偿性B.体现着一定的分配关系C.具有强制性D.资本的凭证【答案】 B17. 【问题】 离岸价格用字母( )表示。A.FOB.BOFC.CIFD.FIC【答案】 A18. 【问题】 ( )是风险下项目的决策依据，因为存在风险导致项目决策的指标不再具有单一确定的结果，而是存在多种可能性，使得决策变得复杂。A.政府决策B.风险决策准则C.风险抑制决策D.风险损失对策【答案】 B19. 【问题】 针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是

6、在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 A20. 【问题】 股票市场有( )、转化资本、转让资本、给股票赋予价格的动能。A.积累基金B.发展经济C.积聚资本D.积聚货币【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 当承包单位提出费用索赔的理由同时满足( )时，项目监理机构应予以受理。A.索赔事件造成了承包单位直接经济损失B.索赔事件造成的经济损失巨大C.索赔事件是由于非承包单位的责任发生的D.承包单位已按照施

7、工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表E.承包单位提出费用索赔申请表，附有索赔凭证材料【答案】 ACD2. 【问题】 对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括( )。A.投资(成本)控制B.进度控制C.质量控制D.安全控制E.信息控制【答案】 ABCD3. 【问题】 财务决策的过程一般包括( )。A.情报活动B.决策活动C.设计活动D.抉择活动E.审查活动【答案】 ACD4. 【问题】 可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面的评价，这类项目主要包括( )。A.所有流域开发、城市新区建设和旧区改建等区域性开发活动或建设项目B.容易引起区域环境影

8、响纠纷的建设项目C.污染因素单一，而且污染物种类少、产生量小或毒性较低的建设项目D.可能造成生态系统结构重大变化、生物多样性明显减少的建设项目E.可能对脆弱生态系统产生较大影响或可能引发和加剧自然灾害的建设项目【答案】 AD5. 【问题】 建设项目实施期的项目实施经济策划包括( )。A.合同文本B.资金需求量计划C.融资方案的深化分析D.项目管理工作流程E.投资目标的分析和再论证【答案】 BC6. 【问题】 施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括( )。A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位的选择和认可D.对分包单位的付款E.施工队伍不同【答案】 ABCD7. 【问题】 下

9、列有关法人治理结构的描述正确的是( )。A.股东会是权力机构B.董事会是监督机构C.监事会是决策机构D.经营管理层是执行机构E.权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡机构就是法人治理结构【答案】 AD8. 【问题】 产业政策对经济发展的作用有( )。A.有利于计划与市场、宏观管理与微观经济结合B.促进产业结构的优化升级C.促进经济增长方式转变D.增强产业的国际竞争力E.保障个人的经济安全【答案】 ABCD9. 【问题】 衡量和表示国债规模的指标是( )。A.历年偿还的总额B.历年积累债务总规模，即历年发行的国债中尚未偿还的数额C.当年发行的国债总额D.当年到期需偿还的国债总额

10、E.当年到期已偿还的国债总额【答案】 BCD10. 【问题】 国内设备购置费估算由( )构成。A.国产设备货价B.国产标准设备原价C.国产非标准设备原价D.设备运杂费E.国内运杂费【答案】 BCD11. 【问题】 在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中( )等信息提供详细的描述。A.组织的各个职位的设置目的B.工作风险评估C.在组织结构中的位置D.工作职责E.技能需求【答案】 ACD12. 【问题】 项目策划是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括( )。A.项目目标的分析B.项目目标的再论证C.组织策划D.

11、合同策划E.领导分析【答案】 ABCD13. 【问题】 业主方自行项目管理的特点包括( )。A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B.业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员C.需聘请有关技术和管理专家顾问D.许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响E.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍【答案】 ABD14. 【问题】 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项

12、目建设有关的信息，它包括项目的( )。A.教育类信息B.组织类信息C.经济类信息D.管理类信息E.技术类信息【答案】 BCD15. 【问题】 发展规划体现政策性，一定要( )。A.听取群众意见，根据群众的要求来制定经济政策B.正确把握宏观经济的政策取向C.加强规划与政策之间，政策体系内部的相互协调、搭配与组合D.提高经济政策的有效性，保持经济政策的连续性E.发挥政府的职能作用，充分实现民主性【答案】 BCD16. 【问题】 合作伙伴协议主要包括的内容有( )。A.确立工程的长期目标、任务、双方的合作原则以及合作范围等B.制定恰当的工程采购策略，包括合同格式、合作奖励与利润计划等C.监督管理小组

13、针对工程建立详细的争议处理系统和绩效评价系统D.由各方关键人员组建监督管理小组，确保对工程进度的监督和减少潜在的冲突E.明确界定资源共享的范围和程度，同时注意防止共享信息和资源的泄露【答案】 ABCD17. 【问题】 规划的宏观性主要体现在( )。A.注重保持宏观经济总量的大体平衡B.以国家为主体，做出全局性的判断和对策，维护国家利益和全局稳定C.通过对有关国民经济的各种总量分析和预测，研究宏观经济总量的综合平衡D.正确把握宏观经济的政策取向E.提高经济政策的有效性【答案】 BC18. 【问题】 下列属于限制进口的手段有( )。A.低价销售B.进口补贴C.配额限制D.反倾销税E.提高进口关税【

14、答案】 CD19. 【问题】 下列关于项目总控制模型的叙述正确的有( )。A.项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B.控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C.项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D.项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E.成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理【答案】 ABCD20. 【问题】 在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列( )任务做出决策。A.确定合同结构B.编制合同管理工作计划C.提出合同目标及标的技术要求D.起草合同文件(包括招标文件)E.控制合同变更【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)