2022年山西省设备监理师点睛提升试题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 监理单位按照服务质量管理体系的要求建立不合格服务的控制程序和制度，目的是为了持续( )服务质量。A.监测B.优化C.改进D.记录【答案】 C2. 【问题】 某项目活动的计划工作量为8000平方米，已完工作量为10000平方米，预算单价为1000元/平方米，则该项目活动的挣值是( )万元。A.200B.800C.1000D.18000【答案】 C3. 【问题】 某文艺团体于1970年集体创作了一部作品，该作品于1971年5月4日首次公开发表。1982年对该作品进行了修改，于1984年3月8日再

2、度公开发表。根据我国著作权法规定，该作品著作权的财产权保护期限至( )。A.2021年5月4日B.2034年3月8日C.2021年12月31日D.2034年12月31日【答案】 C4. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标人撤回投标文件的，招标人退还其已收取的投标保证金的期限是( )。A.投标截止时间前B.收到投标人书面撤回通知时C.收到投标人书面撤回通知之日起5日内D.开标之日起15日内【答案】 C5. 【问题】 工程量清单中的其它项目清单列项不包括( )。A.预留金B.材料购置费C.总承包服务费D.环境保护费【答案】 D6. 【问题】 下列关于“香蕉”曲线比较法的说法，正确的是(

3、)。A.能表示设备工程的局部进展情况B.各工作均按最早开始时间绘制C.要求各项工作匀速进行D.理想状况是实际进展点落在“香蕉”曲线所包含的区域内【答案】 D7. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，为使工期缩短，应( )。A.压缩所需资源总量最少的一条关键线路B.将各关键线路持续时间压缩为同一数值C.压缩对质量和安全影响不大的部分关键线路D.对不同的关键线路持续时间压缩不同的数值【答案】 B8. 【问题】 设备监理的对象是( )。A.承包商B.投资方C.业主D.设备工程的质量、进度、投资等【答案】 D9. 【问题】 下列投资项目风险及不确定性分析中，以计算经济评价指标的期

4、望值为基础的是( )。A.盈亏平衡分析B.偏差分析C.敏感性分析D.概率分析【答案】 D10. 【问题】 设备工程进度管理的最终目的是实现其( )。A.进度优化B.时间目标C.工期反索赔D.资源均衡【答案】 B11. 【问题】 下列关于设备工程合同沟通相关内容的说法，正确的是( )。A.为合同各方建立相关术语的统一解释有利于提高沟通效率B.书面沟通方式与口头沟通方式相比，约束力较差C.统一文件格式的规定不利于合同各方对信息的理解D.冲突会对履行合同产生破坏作用，工程师应依据经验确定冲突解决方式【答案】 A12. 【问题】 根据行政诉讼法，复议机关应当在收到复议申请书之日起( )个月内作出复议决

5、定，申请人不服复议决定的，可以在收到复议决定之日起15日内向人民法院提起诉讼。A.1B.2C.3D.6【答案】 B13. 【问题】 在雇用多个承包商的情况下，设备监理工程师负责( )设备工程的详细进度计划。A.编制；B.审核；C.编制或审核；D.修改。【答案】 B14. 【问题】 某工程双方按口头协议委托的施工任务，但双方一直没有签订书面合同。在施工任务完成后由于发包人拖欠工程款而发生纠纷，此时应当认定( )。A.尚无合同关系B.合同没有成立C.合同已经成立D.由于法律规定建设工程合同应当采用书面形式，故发包人不承担责任【答案】 C15. 【问题】 工程量清单中的其它项目清单列项不包括( )。

6、A.预留金B.材料购置费C.总承包服务费D.环境保护费【答案】 D16. 【问题】 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A.分别为4和3；B.均为3；C.分别为3和2；D.均为2；【答案】 C17. 【问题】 成功的QFD案例可储存在( )中。A.工程知识库B.档案中心C.质量控制部D.任意地点【答案】 C18. 【问题】 下面关于政府的行政监督与设备监理的关系的表述中，正确的是( )。A.两者都属于微观管理B.行政监督是微观管理，

7、设备监理是宏观管理C.行政监督是宏观管理，设备监理是微观管理D.两者都属于宏观管理【答案】 C19. 【问题】 可靠性是指产品在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。它是一种( )质量指标。A.时间B.成本C.价值D.性能【答案】 A20. 【问题】 影响设备质量的主要因素有人员、环境以及( )。A.管理体系、工艺、系统B.管理体系、工艺、方法C.机器设备、材料、系统D.机器设备、材料、方法【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备工程合同中，对承包商制造生产设备、生产和加工设备工程所需的材料的实施方法的要求有( )。A.遵守设备工程

8、合同中规定的方法B.遵守工程师指定的方法C.采用行业和当地公认的惯例和合理的作业方法D.使用恰当的设备和设施、无危险的材料E.使用节能的设备和设施、绿色环保的材料【答案】 ACD2. 【问题】 沟通过程的主要环节包括( )。A.表达B.倾听C.博弈D.调解E.反馈【答案】 AB3. 【问题】 抽样检验相对于全数检验有( )特点。A.检验时间省，成本低B.检验对象是一批产品C.检验的单位产品数量少，费用少D.接收批中可能包含不合格品，不接收批中也可能包含合格品E.抽样检验存在两类错误风险(弃真风险、取伪风险)，这两类风险均不可控制【答案】 ABCD4. 【问题】 工程网络计划有不同的表达形式，下

9、列表述正确的有( )。A.时标网络计划中存在波形线B.单代号网络计划中不存在虚工作C.单代号网络计划中存在虚工作D.双代号网络计划中不存在虚工作E.双代号网络计划中存在虚箭线【答案】 AB5. 【问题】 设备工程合同中，对设备工程接收条件的约定通常有( )。A.工程已按合同约定基本完成并通过了竣工试验B.工程已按合同约定全部完成并通过了竣工试验C.工程师已签发了工程接收证书D.承包商已经完成了全部扫尾工作E.业主组织了联合检查，并形成书面文件【答案】 AC6. 【问题】 根据设备工程监理规范，设备监理单位在设备设计过程中的工作内容有( )。A.参与审查被监理单位提交的设计总体方案及进度计划B.

10、对设计关键阶段和关键节点进行监督和见证C.检查各专业之间的组织接口和技术接口情况D.适时对项目质量计划、有关质量体系文件执行情况进行抽查E.当出现不合格时，要求被监理单位立即返工【答案】 ABCD7. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD8. 【问题】 根据产品质量法，生产者对其产品缺陷造成的损害免予承担赔偿责任的，需要证明的情形有( )。A.未将产品投入流通的B.产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在的C.引起损害的缺陷是产品的外购零部件造成的D.将产品投入流通时的科学技术尚不能发现缺陷的存在的E

11、.受害人未按照产品说明正确使用产品【答案】 ABD9. 【问题】 判断生产设备所有权归属业主的时间界限的情况有( )。A.生产设备起运B.生产设备运至现场C.承包商向制造商付款D.业主向承包商付款E.生产设备经工程师检验认可【答案】 BD10. 【问题】 在设备工程监理服务实现过程中，总监理工程师的职责包括( )。A.组织监理质量计划的编制工作B.主持整理监理资料C.审批变更D.主持重大质量问题的分析处理工作E.管理监理方和委托方的关系【答案】 ABD11. 【问题】 首次申请注册设备监理师必须具备的条件包括( )。A.取得中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书B.遵纪守法。恪守职业道德C.

12、能坚持在设备监理工程师岗位工作D.所在单位考核合格E.取得高级专业技术职务【答案】 ABCD12. 【问题】 根据现行规定，设备监理工作必须由( )的设备监理单位执行。A.与业主没有隶属关系B.承包商指定C.具有法人资格D.经过业主委托E.通过HSE认证【答案】 ACD13. 【问题】 监理工程师在业主的委托授权下，有可能编制的进度计划是( )。A.阶段性设计进度计划B.施工总进度计划C.单位工程施工进度计划D.工程项目年度计划E.设计工作分专业进度计划【答案】 BD14. 【问题】 下列项目风险防范对策中，属于风险转移的是( )。A.向保险公司投保B.通过分包，将部分风险转移给承包商C.改变

13、项目方案D.与其他企业合作E.做好处理风险的准备工作【答案】 AB15. 【问题】 若某设备工程项目的净现值大于零，则该工程项目( )。A.净年值大于零B.净现值率大于零C.内部收益率大于基准收益率D.利息备付率小于零E.项目可行【答案】 ABC16. 【问题】 中标人按照约定或者经招标人同意，可以将中标项目的( )工作分包给他人完成。A.全部B.部分C.部分非主体D.非关键E.总价款三分之一以下的【答案】 CD17. 【问题】 在生产过程中，根据正态分布曲线的理论来控制产品质量，需要符合( )。A.大批量生产的条件下，产品质量分布符合正态分布曲线B.单件小批量的产品符合正态分布曲线C.必须具

14、备相对稳定的生产过程D.要求检查质量数据准确E.控制界限应该大于公差范围【答案】 ACD18. 【问题】 对于正常运营的项目，( )指标起码应大于1。A.资产负债率B.利息备付率C.流动比率D.偿债备付率E.总投资收益率【答案】 CD19. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 D20. 【问题】 根据价值工程理论，下列各项功能中，属于按功能重要程度进行分类的有( )。A.基本功能B.必要功能C.辅助功能D.使用功能E.美学功能【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托

15、某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下

16、事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及

17、合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0

18、=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提

19、交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同

20、价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变

21、，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日

22、内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业

23、主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提

24、出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：

25、200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生

26、后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承

27、包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同

28、约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应

29、在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月

30、12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。