化工研发人员奖励制度(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上化工研发人员奖励制度1 总则 本制度适用于公司技术研发成果的考核奖励,研发成果包括:新产品的研发、老产品工艺改进、“三废”资源化利用等。2 职责2.1 工程技术中心负责本制度的实施和管理;2.2 总经理负责对严打奖励的审批。3 实验室(小试)成果的考核和奖励3.1 小试在立项后进行。3.2 小试成果必须提交技术总结报告和备查的原始记录,实验报告规范、数据可靠,实验结果比现有技术明显改进,并有工业化前景。否则不予评审结果,实验视作失败。3.3 小试成果根据技术难易程度和价值设置特等、一等、二等、三等四中奖项:3.3.1 特等奖:属世界创新技术,奖金3000050000元
2、3.3.2 一等奖:属国内创新技术,奖金1500030000元3.3.3 二等奖:属省内创新技术,奖金800015000元3.3.4 三等奖:属公司内创新技术,奖金30008000元3.4 经技术委员会评审后确认奖励等级。奖金80%分配给课题组(其中项目研发负责人得50%),分析测试人员20%。4 中试成果的考核和奖励4.1 小试成果经评审,认为需要经过中试的,安排中试(产品生产能力100吨/年);4.2 中试结束必须提交中试报告,中试报告规范、数据可靠,中试报告能给大生产装置的设计、工艺技术规程、安全规程、岗位操作规程的编写提供依据。中试产品有市场前景,否则不予评审成果,试验视作失败。4.3
3、 中试成果根据技术难易程度和市场前景设置特等、一等、二等、三等四种奖项;4.3.1 特等奖:未来市场销售收入超过1亿元或利润1000万元以上的,奖金50100万元;4.3.2 一等奖:未来市场销售收入0.5亿1亿元或利润500万元以上的,奖金2050万元;4.3.3 二等奖:未来市场销售收入0.1亿0.5亿元或利润100万元以上的,奖金1020万元;4.3.4 三等奖:未来市场销售收入0.1亿元以下或利润100万元以下的,奖金310万元;4.4 奖金分配办法:50%分配给课题组(其中研发项目负责人不低于40%),中试车间人员共20%、分析测试人员15%、销售人员15%。5 工业化生产阶段的研发
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