2022年大型企业电修车间安全管理制度 .pdf
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1、电修车间安全管理制度制度目的:为规范车间安全管理,强化一级管一级、层层抓落实适用范围:本制度适用于车间全体人员(包括二十冶人员)(一)对班组长及车间管理人员的考核一、班组建设、过程控制各项记录1、班组安全管理手册填写不正确(1、班组成员台帐更新不及时或缺少;2、班组成员安全教育台帐未填写或填写不正确;3、互保联保对子更新不及时或未填写;4、活动记录弄虚作假;5、应到、实到人数填写错误;6、无活动主题或主题不明确;7、代签名或不签名等);2、手册考评与控制栏考评不一致;3、班组建设抽查不合格;4、安全考试不合格;5、各种记录填写不认真或代签名;6、安全活动会、班后总结会不认真召开;7、重要岗位不
2、执行登记制度或拒不认真登记;以上每项考核 30 元二、安全生产文明8、穿工作服不戴工作证;(考核 30 元)9、男职工留长发、烫发、或把头发染成其它颜色;10、敞怀、赤臂、光脚或穿拖鞋;11、待人接物粗鲁、无礼貌或讲不文明用语;12、会议期间响铃;(考核 5 元)以上每项考核 50 元三、违纪一般违纪13、工作时间看杂志、或与工作无关的书籍;14、工作时间去澡堂洗澡(特殊情况下除外);15、严重影响会议纪律;16、白班、夜班出现问题不按程序汇报每人考核;17、上班时间干私活;18、上班时间用手机听音乐或上网;19、无理蛮横,不尊重管理人员;20、不按时召开例会(迟到每分钟10 元,旷会 100
3、 元)以上每项考核 50 元严重违纪21、打架者;22、班中精神不振;23、班前 4 小时或班中饮酒;24、脱岗;25、私带外来人员进入工作岗位;以上每项考核 150 元四、违章26、一般违章(详情见附件一);每项考核 50 元;27、较大违章(详情见附件二);每项考核 100 元;28、严重违章(详情见附件三);每项考核 150 元;五、隐患29、一般隐患(详情见附件四);每项考核 30 元;(公司查到单倍考核,分厂、车间查到不做考核)30、较大隐患(详情见附件五);每项考核 50 元;(公司查到双倍考核,分厂、车间查到单倍考核)31、环保事项(详情见附件六);每项考核 100 元;(公司查
4、到以分厂考核为准)六、事故演练32、演练过程不符合要求;33、不认真组织演练或弄虚作假;34、演练失败;以上每项考核 100 元或在工资评议中扣除七、综合治理35、一般综合治理事项(详情见附件七);每项考核 10 元;36、严重综合治理事项(详情见附件八);每项考核 20 元;文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文
5、档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J
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7、档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J
8、7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文
9、档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J
10、7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W337、定置管理每项考核30 元;八、对班组长的其他考核及奖励38、休风计划、反思、
11、班组安全管理手册不按时上交,考核班长20 元;上交时间为休风前一天的上午11:00 前;39、各种计划不按时完成的,考核班长50 元;40、车间安排工作完成不及时的,考核班长50 元;41、五小创新每组每两个月(1 月 2 月;3 月 4 月等)上交一次(共分为三组,7#8#电工班、9#10#电工班、11#12#电工班、13#14#电工班、供料电工班为一组,组长为刘建春,每次上交两份;仪表班为一组,组长为杨军;高压班为一组,组长为穆良),所有上交的创新必须经组长审核,同意后上交车间,如果存在应付和不按时上交等现象,直接考核组长50 元;如果上交的质量合格分别奖励责任班长、组长30 元、20 元
12、;42、稿件(以通讯、报道、图片说明为主)每组每月上交一篇(共分为三组,7#8#电工班、9#10#电工班、11#12#电工班、13#14#电工班、供料电工班为一组,组长为刘建春,每次上交两篇;仪表班为一组,组长为杨军;高压班为一组,组长为穆良),所有上交的稿件必须经组长审核,同意后上交车间,如果存在应付和不按时上交等现象,直接考核组长50 元;如果上交的质量合格分别奖励责任班长、组长30 元、20 元;43、因班组管理出现的问题,考核班长200 元500元;44、公司、分厂组织的各项活动取得优异成绩的,奖励责任班长30 元;45、车间考评最好班组班长奖励200元;(按分厂制度,如分厂制度取消则
13、按本条例);46、车间考评最差班组班长考核200元;(按分厂制度,如分厂制度取消则按本条例);47、发现较大隐患奖励30 元、重大隐患奖励50 元;制止较大违章奖励50 元、严重违章奖励 100 元;制止严重违纪奖励50 元;48、班组出现一般险肇事故考核100 元、严重险肇事故考核200 元;49、对于日常工作中存在的问题隐瞒、不认真处理、推卸责任,考核100 元;50、日常工作,较大问题以上的事情处理及时、得当,奖励100 元;51、一季度内班组未出现隐患、违章、违纪现象,奖励100 元;九、说明52、第一项到第五十一项条例只针对班组长及以上人员;(如班组员工出现问题,车间只考核班组长,员
14、工的考核由班组长向车间申报;此类通报班组长上交车间安全文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W
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20、1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3员,由安全员上报主任,同意后由车间下发到各班组);由二十冶人员管理的区域出现问题,乙方班长连带50%,甲方班长负管理责任连带25%。(二)对员工的考核一、班组建设:53、不按规定填写班组安全管理手册,或填写错误的。54、记录不全、代替签名者。55、不按时参加车间其他活动。56、安全考试不合格、安全规程不熟
21、悉。57、班组安全建设资料、台帐不齐全。58、对于公司、分厂、车间下发的一些文件、操作规程等,抽查背不过的。59、各种点巡检记录及各种台账等记录性工作,发现记录不全、或没按规范填写。60、对于空调清洗记录填写,按公司要求保证至少3 天一清洗,责任人对清洗记录填写不明者。61、重要岗位不执行登记制度或拒不认真登记。以上每项考核 20 元。(特殊时期加倍)二、违章、违纪(一)文明生产62、穿工作服不戴工作证。63、男职工留长发、烫发、或把头发染成其它颜色、留古怪发型。64、敞怀、赤臂、光脚或穿拖鞋。65、待人接物粗鲁、无礼貌或讲不文明用语。以上每项考核 50 元。(特殊时期加倍)(二)一般违纪66
22、、工作时间看杂志、或与工作无关的书籍。67、工作时间去澡堂洗澡。(特殊情况必需请示领导)。68、严重影响会议纪律。69、白班、夜班出现问题不按程序汇报。70、上班时间干私活。71、值班期间坐姿不正。72、上班时间用手机听音乐或上网。73、无理蛮横,不尊重管理人员。文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1G8X5N1Z9 HA8J7A7F3Y8 ZW8W4M1M8W3文档编码:CD1
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