2022年总结范文精选20XX年前三季度工作总结 .pdf
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1、2008 年前三季度工作总结佳木斯市水务局(2008 年 9 月 9 日)市委考核组:在市委、市政府的正确领导下,我局紧紧围绕市委十一届三次全会确定的“实施十项重点工程,推动经济社会科学跨越发展”的工作部署,实施大水务战略,以防汛抗旱保平安为前提,以水利工程建设为基础,以新农村建设为主线,以服务“三农”为目标,以保障城市供水安全为要务,开拓进取、创新工作,创造性地完成了各项水利任务,总的来说是时间过三季任务过八十。现汇报如下:一、今年与市政府签订的责任目标情况1、利用亚行贷款松花江城市防洪工程完成主体工程,计划完成投资 824 万元。目前完成投资 777 万元,占计划的 94。2、人畜饮水安全
2、工程计划打井 22 眼,解决 1.3 万人的饮水问题。目前,全市已打井 19 眼,占计划的86,其中完成管网配套 8处,解决了 0.85 万人的饮水问题。3、水土流失治理计划完成治理面积 4 万亩。目前已完成 3.1万亩,占计划的 83。4、计划征收水资源 380 万元,目前已征收 300 万元,占计划的 79。二、前三个季度主要工作我局前三季度具体做了以下十一项工作。概括起来说就是:实现水务“一体化”,突出“三项重点”抓好“三个前期”,建设“四大体系”。水务“一体化”就是从 5 月16 日开始,我市彻底实现了供水、排水、地上水、地下水统管的水务统一化管理;“三项重点”是重点抓好亚行贷款工程建
3、设、知青广场亲水平台建设、“三个前期”就是抓好“两江一湖”三大“净化工程”百日会战;灌区、8 座病险水库消险加固以及柳树岛综合规划的前期论证;建设“四大体系”是牢固安全的防洪体系,供水及时的抗旱体系,卫生充盈的人饮安全体系,自然和谐的水土保持体系。1、理顺关系,水务一体化工作进展顺利。2008 年 5 月 16 日市委常委会第 11 届 27 次会议决定,将市水资源管理委员会办公室归口市水务局管理,将供排水体制进行分离,把清掏处的下水管理清淤职责、市政设施管理处的排水建设职责和供排水公司的排水职责整合,组建排水公司和供水公司,归口市水务局管理。我们不等不靠,采取超常措施,克服历史遗留的重重压力
4、,将水资源整合,成立供水公司和排水公司,佳木斯市的水务一体化管理彻底实现。为更好地贯彻落实市委 11 届 27 次常委会议精神,全面推进“十项重点工程”建设,按照市委、市政府的部署,我们有组织、有计划、有步骤地开展了百日水利执法专项检查。重点加强水资源管理,进一步规范取用水市场,严查取用水行为,不断增强全市取用水单位和个人保护水资源和节约用水意识。在第一阶段宣传发动活动中市水政水资源办、供排水公司抽调 26 人组成专项工作组,组织宣传车辆深入长安路、友谊路、光复路等主要街道开展了送法进厂到户宣传活动,发放水法宣传手册、市政府通告以及相关法律法规,并对用水情况进行了全面核查。共宣传核查工矿企事业
5、和服务业 514 家,其中:工矿企事业 268,服务业 246 家。尤其是针对造纸宏兴物业进行重家(自备水源)点宣传,该物业现有 27 眼深水井因自来水改造入户,现已对上述自备水源井用铁板焊死封闭,节约保护了有限的基岩裂隙水资源。2、抢前抓早,全面做好各阶段抗旱,全市农作物长势创十年来最好。我市去年秋冬降水少,土壤墒情差,江河水位低,水库蓄水不足,春旱形势非常严重,旱情最严重时,我市受旱总面积达到 732万亩,其中水田渴水面积 150 万亩,旱田受旱面积 582 万亩。面对严峻的旱情,我们抓得早、落得实。一是召开防汛抗旱会商会。早在 2 月 15 日,市防汛抗旱指挥,并提出了全面启部就组织召开
6、了2008 年全市防汛抗旱会商会动备春耕生产工作。5 月 20 日、7 月 1 日、7 月 5 日,又先后 3 次召开防汛抗旱会商会,全面部署全市防汛抗旱工作。会议要求全市要树立抗旱防汛两手抓的思想,及早做好应对准备,适时启动防汛抗旱应急预案,采取各种有效措施,做好各项防汛抗旱工作。二是及时下派工作组、下发文件,指导全市防汛抗旱。市水务局于 6月 15 日抽调 14 名技术人员,组成 7 个工作组指导抗旱。市政府于7 月 2 日下发了佳木斯市人民政府办公室关于做好当前抗旱防汛工作的通知;市防汛抗旱指挥部先后下发了关于沿江灌区尽快、开泵抽水的紧急通知、关于佳木斯市所需抗旱资金的请示关、于上游蓄水
7、工程影响佳木斯市正常取水的报告关于上游蓄水工程影响佳木斯市正常提水的紧急报告等文件;市水务局先后下发、了关于做好抗旱工作的通知关于做好抗春旱、保春种工作的、紧急通知关于佳木斯市所需抗旱资金的请示等文件。通过一系列文件的下发,及时指导各县(市)区做好防汛抗旱工作。已编制上报防汛抗旱简报 28 期,将准确信息反馈给市领导,及时为市委市政府提供科学决策的依据。截至目前,全市累计向上争取国省投资 2500 万元共投入抗旱资金 6780 万元,检修抽水站 18 座,新打井 2993 眼、渠道整修清淤 96 公里、维修小水库 5 座,维修提水站 18 座,维修机电井 3500眼,新购抗旱设备 1850 台
8、套。3、积极落实,全力做好防汛各项准备工作。一是在思想上抓好落实。通过各种新闻媒体大力宣传水法、防洪法等法律法规,全市共出动宣传车 150 台次,发宣传单 5000 多张。二是在物资上抓好落实。按照防御特大洪水的要求,全市共落实抢险队伍180 个,人员 68300 人,车辆 1300 台,船只 510 艘。拥有一支设备先进、人员精良的专业机动抢险队。同时,按照分级负责的原则,筹集编织袋 110 万条、草袋 11 万条、木材 900 立米、铁线 20 吨。三是在制定各种防洪预案上抓好落实。修订完善了佳木斯市城区超标准洪水预案、佳木斯市防汛应急预案、佳木斯市抗旱应急预案、松花江干流沿岸各县(市)区
9、防洪预案和大中型水库调度计划、病险水库安全度汛方案,全市做到了发生险情有预案、预案拿来可实施、实施起来能操作。四是在组织上抓好落实。5 月 10 日已在报纸上公布辖区内主要江河、水库、市县等行政首长防汛责任制名单,明确责任,接受社会监督。实行市委常委包县(市)区、县(市)区领导包乡(镇)、乡(镇)领导包村屯,一包到底,做到每条大中河流、大中水库、险工弱段都有人负责,并签订责任状。今年我市提前进入汛期,我们实行由一名副处级领导和一名业务人员共同参加的 24 小时值班制度,确保汛情、灾情、指令的上传下达畅通,及时处置各类突发事件,确保全市防汛工作有序高效运转,并第一时间将重大汛情、险情和灾情及时上
10、报市委市政府。4、积极与知青广场建设相结合,努力把亲水平台建成“防洪。工程、景观工程、亲水工程”佳木斯港务局码头全长 1644 米,原来一直由佳木斯港务局使用管理。2006 年,因码头超期服役,将码头迁至同江市,由于该段码头遗弃无人管理,形成严重的松花江险工弱段。港务局码头废弃后,原有钢板桩已严重锈蚀,重力式墙身大部分已坍塌,据初步探测,最严重的地方已淘空 18 米,距离居民楼最近仅为 30 米,严重威胁人民生命财产安全。我们及时编制了佳木斯市港务局水毁,总投文档编码:CL6U4O5J10Q3 HB9D3P2V6U7 ZJ7C10W5D6N10文档编码:CL6U4O5J10Q3 HB9D3P2
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18、现场办公,检查工程质量和施工进度,解决施工中存在的问题。从亲水平台项目的设计到施工,市水务局提出了工程既要考虑消险加固的防洪标准,又要结合广场建设的原则,力求将亲水平台建设成水利工程与人文景观和谐统一的典范。千方百计,筹措资金针对我市财政紧张的实际情况,为保障工程顺利完工,水务局采取多种形式、多种渠道积极筹措资金,采取“四个一点”的办法,即向省里申请一点、施工单位垫付一点、材料费赊欠一点、设计费缓交一点,共筹措资金 710 万元,仅有 73 天就圆满完成了知青广场亲水平台的建设任务。在施工中注重质量,保证进度。为了保证亲水平台工程质量,抽调质量意识强、懂业务、技术强的人员担任现场指挥,倒排工期
19、,每一小节、每一阶段都有人督办,全过程跟踪落实,做到每道工序有计划、有落实、有检查、有调整。为了确保按时完成任务,水务局采取超常规措施,项目组的同志实行“三不休”的工作机制,即雨天不休息、节假日不休息、公休日不休息。为了加快施工进度,指挥部不计得失,采用造价偏高的商品混凝土,既缩短工期 10 余天,又解决了场地小的困难。由于采用了商品混凝土,使工程投资增加了 6 万多元,保质保量地打造了精品工程。8 月 4 日,圆满完成了市委、市政府交给水务局的任务,创新打造的防洪工程与景观建设相结合的知青广场亲水平台工程,得到市领导的一致好评。5、积极推进,“两江一湖”三大灌区前期工作进展顺利。我市有三个灌
20、区被列入“两江一湖”规划中,总面积 126.29 万亩,总投资 15 亿元。分别是同江市的临江灌区和三村灌区;抚远县的乌苏镇灌区。2008 年 7 月2329 日,由水利部水利水电规划设计总院副总工关志诚率领的水利专家组深入同江市临江灌区现场实地踏察,并对修改后的可研报告进行最后的技术审查。专家组基本同意修改后的同江市临江灌区工程可研报告。目前,我局水利设计院的技术人员已将专家组的审查意见全部落实,并将修改后的可研报告上报国家水利部水规总院,等待批复。目前我们正着手渠首施工图设计,力保 9 月 20 日开工建设。三村灌区目前正在进行可研设计,预计 10 月末完成设计工作,力争 11 月末完成上
21、报,年底完成水利部审批。乌苏镇灌区可研设计已完成,近期上报省水利厅。待项目涉及的水资源论证、防洪评价、水土保持方案、环境影响评价完成后,省水利厅将全省二期建设灌区统一上报国家水利部。6、百日会战,全力做好病险水库消险加固的前期工作。我局抓住国家投资小水库除险加固的历史机遇,通过不懈努力,有 8 座水库列入国家第二、三批投资计划,工程总投资 2105万元,其中已有 4 座小水库相继开工建设,3 座小水库初步设计上报待批,1 座正在做初步设计。这项工作时间紧、任务重,在年初还没有开始进行设计的情况下,要求下半年全部开工建设。为了切实做好这项工作。我局把这项工作列为全年工作的重中之重来抓,高度重视、
22、真抓实干,集中人力、物力和财力,重点突击,全力推进。一是领导重视、落实到位。我们积极主动地向市委、市政府汇报,得到了市领导的重视,把水库消险设计工作由过去的部门行为上升为政府行为,成立了专项工作推进组,由主管农业的副市长任组长,统一部署、统一协调、统一推进;水务局紧急抽调了48 名技术骨干具体负责,项目实行“五个一”的推进机制,即一个水库、一套班子、一文档编码:CL6U4O5J10Q3 HB9D3P2V6U7 ZJ7C10W5D6N10文档编码:CL6U4O5J10Q3 HB9D3P2V6U7 ZJ7C10W5D6N10文档编码:CL6U4O5J10Q3 HB9D3P2V6U7 ZJ7C10W
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