2022年安全生产管理计划(地铁工地).pdf
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1、2016 年安全生产管理计划在地铁公司及监理公司精心指导与监督下,*4 标项目部已连续安全生产 840 多天,各项生产工作也正稳步推进。2016 年,项目部迎来*站基坑开挖、*连续墙施工及开挖等作业,生产任务繁重,安全生产更加形势严峻。2016 年,项目部安全管理的工作目标是基本消灭现场的“牛皮癣”隐患,同时继续深入贯彻落实“让安全成为习惯”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,筑牢安全防线,严格坚守安全红线,进一步加强落实安全生产主体责任,结合现场实际施工作业条件进一步完善安全监管与整改工作,加强宣传教育,遏制安全事故的发生。现制定2016 年安全生产管理计划如下:一、加强监测及
2、数据分析,完善应急措施准备工作,提高风险管控能力。1、加强对工程风险点的管控,严格按照设计要求精心施工和防治隐患,组织开展有针对性的应急演练,进一步提高风险管控能力;2、在车站开挖阶段,项目部将严格按规范及设计要求布置监测点,加强施工监测及数据分析工作,防止周边地层沉降及基坑变形,一旦发现异常情况立即上报,并按设计要求采取有效处理措施;3、车站开挖阶段,将加强施工过程基坑降排水,确保基坑底部无水浸泡,防止涌水涌沙事故的发生,并对地下水及时进行回灌,确保基坑外地下水位稳定,保障周边安全。同时做好应急物资及设备的储备,险情发生时立即启动应急预案;4、车站主体施工阶段,项目部将按要求做好高支模施工材
3、料的送检及日常监测工作,施工现场严格控制高支模施做质量;5、*揭露的大溶洞,项目部将按照设计方案采取有效措施保障车1 站施工安全,同时将加强上步站周边的日常监测及数据分析工作,切实保障周边构建筑物的安全;6、项目部将继续加强*严损仓库及*西侧通信塔的日常监测工作,及时发函至建设局、街道办及产权单位,争取相关单位及时采取有效措施避免进一步施工给房屋或通信塔带来安全隐患;二、加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议。1、严格落实进场班组三级教育及交底制度,及时办理平安卡;2、定期召开安全生产例会。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行;3、重视
4、安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛或观看安全影片,丰富安全工作,更好的达到安全宣传效果;4、严格落实特种作业持证上岗,加强对起重机械、挖机等大型机械的安全管理和审查;5、项目部将广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。三、加强安全防护用品及设施的监督管理,逐步实现标准化、规范化。1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、开关箱、漏电保护器必须是符合
5、国家有关规范、标准的合格产品;2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度,禁止使用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设文档编码:CJ4E10F5R4S1 HZ2G7T2S6W8 ZP4J4U9B2U5文档编码:CJ4E10F5R4S1 HZ2G7T2S6W8 ZP4J4U9B2U5文档编码:CJ4E10F5R4S1 HZ2G7T2S6W8 ZP4J4U9B2U5文档编码:CJ4E10F5R4S1 HZ2G7T2S6W8 ZP4J4U9B2U5文档编码:CJ4E10F5R4S1 HZ2G7T2S6W8 ZP4
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