土特产营销创业计划书.doc
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1、- 1 -(完整版)巴渝情结创业计划书- 2 - - 2 -前言如今各地农副土特产十分丰富,也颇受广大市民的喜爱。但长期以来,农村土特产品大多是摆放在地摊上,不进行包装或简陋包装,价格较低。开办一家农家土特产专卖店,将本地的土特产品经筛选、包装之后,摆放在专柜售卖,已成为一种发展趋势。通过对福清地区的调查发现,真正以农家产品为特色的店面少之又少。我们觉得这是个很好的市场需求空白点。农家土特产专卖以打造“ 优质农家特产专卖 ”第一品牌为目标,是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺,重质量,守信誉,价格实惠,我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营,以 100%农家土特产为主打
2、产品,并以收取各地农家特产精华,以原汁原味的产品,精益求精的质量,令人心动的价格,将农家特色优质产品在店内一一展现,让你只需走进店内, 即有一种乡音扑面而来,您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味,感受其间淳朴乡风。巴渝情创业计划书 .- 1 -前言 .- 1 -第一章 企业概述 .- 3 -一、项目企业摘要 .- 4 -二、业务描述 .- 4 -第二章 产品与服务 .- 4 -一、产品的背景 .- 5 -二、产品的市场前景及竞争力 .- 5 - 3 - - 3 -三、政策支持 .- 5 -四、产品的概况 .- 6 -五、产品的开发 .- 11 -六、产品的生命周期 .- 11 -七、生产经营计划
3、.- 11 -八、产品的优势 .- 14 -九、附加服务 .- 14 -第三章 市场营销 .- 14 -一、我们的市场细分及的目标客户群。 .- 15 -二、市场环境分析 .- 15 -三 、 竞 争 分 析 .- 20 -四、消费者分析 .- 23 -五 、 营 销 战 略 .- 25 -( 一) 、我们巴渝情的文化。 .- 25 -(二) 、未来发展 - 25 - ( 三) 、营销团队 .- 26 -( 四)、渠道和营销网络的建设 .- 27 -( 五)、土特产市场存在的问题及对策 .- 28 -(六) 、具体的策划 -30 -第四章 管 理 团 队 .- 34 -一、本店主要机构及职权
4、.- 34 - 4 - - 4 -二、我店管理制度 .- 39 -三、员工仪表仪容规定 .- 40 -四、本店信息管理 .- 40 -五、人才战略与激励制度 .- 41 -第 五 章 财 务 预 测 .- 43 -第六章 资产结构 .- 50 -第七章 风险分析 .- 52 -一、可能存在的风险 .- 52 -二、风险管理计划 .- 52第 1 章 企业概述一 项目企业摘要*投资安排资金需求数额50 万元 相应权益 由十大股东联合斥资组成股份有限制责任公司,相应分摊所得权益*企业基本情况公司名称 巴渝情土特产联系人电话传真E-mail地址- 5 - - 5 -项目名称 土特产经济连锁店您在寻找
5、第几轮资金 第一轮企业的主管产业 特色土特产二 业务描述本公司的企业核心宗旨是品 质 多 一 点 、 服 务 好 一 点 、 生 活 美 一 点 。 公 司坚 定 不 移 地 树 立 为 人 民 服 务 的 崇 高 品 质 、 塑 造 向 来 卓 越 的 品 格 , 不 断 提 升企 业 品 味 。 力 求 开 源 节 流 , 控 制 价 格 , 为 更 多 的 人 提 供 消 费 服 务 。 对 员 工而 言 , 是 使 员 工 得 到 锻 炼 、 成 长 , 并 实 现 自 己 的 人 生 价 值 ; 对 客 户 而 言 ,就 是 保 护 客 户 的 利 益 , 让 客 户 享 受 公 司
6、 给 他 们 带 来 美 好 的 生 活 感 受 ; 对 社会 而 言 , 就 是 尽 自 己 的 一 份 力 , 呼 吁 更 多 的 企 业 和 个 人 来 帮 助 那 些 需 要 帮助 的 人 , 为 社 会 分 担 责 任 , 为 政 府 排 忧 。第2章 产品与服务一、产品的背景 现在人们的生活越来越趋向于城市化,很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘,但于此同时,有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴,农村的生活、农村的特色菜。现在城市的很多产品都含有较多的化学物质,人们也开始担心自己的饮食是否健康,而农村的天然产品是纯绿色产品,将越来越受欢迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是
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